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カテゴリ:財産形成?
こんばんは。今日から師走です。
実際、時間に追われておるため、電車外での移動は、 本当に走っております。(苦笑) さあ、昨日の続きのプロローグです。 その女性社長が多分30才前半、いつもつんつんとした 対応、電話はガシヤンと切る。社長は社内で起こっている トラブルを部下のせいにする。わがままもココまで行くと、 交代した方が良いと思われるます。 また、何も把握していないにもかかわらず、 「私に何で聞かないのよ」と感じられる態度。 会社の業績は、お察しの通りですが、あれだけ人を 大事にしないのは珍しいです。 飲食店とは別の業界ですが会社内部での関係性は、 不変(人間が業務を行っているため)であると考え、 前回の「社長と社員の会話」になるその原因を みなさまと考えてみたいと思いました。 1.社長と社員との権限と責任 2.業務を任すということ 3.外部業者との関係とその活用 4.社員はよく見ている 5.毎日のことと企業文化(価値観) 6.動機づけとその制度 等がキーポイントで考えられるのではないかと思います。 明日からまた個別に考えていきましょう! お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
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