067522 ランダム
 HOME | DIARY | PROFILE 【フォローする】 【ログイン】

飲食店・居酒屋の裏方を知り、違った味わいを楽しもう!

飲食店・居酒屋の裏方を知り、違った味わいを楽しもう!

【毎日開催】
15記事にいいね!で1ポイント
10秒滞在
いいね! --/--
おめでとうございます!
ミッションを達成しました。
※「ポイントを獲得する」ボタンを押すと広告が表示されます。
x
X

PR

Profile

satochan9059

satochan9059

Freepage List

Category

Archives

2025.02
2025.01
2024.12
2024.11
2024.10

Calendar

2005.12.07
XML
カテゴリ:財産形成?
「2.業務を任すということ」とは、業務分担、その運用方法、
担当する方のキャリアとして行ってきた習慣、その会社での
業務の習慣等が混ざり合って、組織となっておりますね。

ですから、経営トップ(責任者)は、運用がぐらつく要員を
常にチェックしておかなければならない。
(店長が気持ちの良い方で、その店長を見に来店されている方等)

分業は、5w2hが明確になっていることが運用する上での
大前提であることは、皆様ご理解されていると思います。

しかし、効率的・合理的に運用が実行されず困って
いらっしゃる会社様も多いのは事実ではないでしょうか?

その理由と例は以下のことが考えられると思います。
・処理量が多すぎるため
・女性事務員が仕事を囲って、社内での改革に非協力的なため
・経理と社長、営業拠点とが離れているため
・アウトソーシングと内部業務の業務分類がチグハグ

処理量や営業拠点は、時間を掛けて行えば問題ないですが
改革に非協力的であったり、業務分類のチグハグさを
解決するには、よく考えて行わなければならないと思います。





お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう

Last updated  2005.12.07 15:02:51
コメント(0) | コメントを書く


Keyword Search

▼キーワード検索

Favorite Blog

本日のさぬきうどん… New! aibopapaさん

一人ぼっち日記改め… じゅんじゅん73さん
季刊「増田紀彦通信」 マッスー先生さん
翔べ 起業家「プ」… 起業家サークルのなかおさん
仕事を楽しもう!人… わくらくさん
マッスル院長の独り言 ひでぽんでーすさん
おいしい和食を乾物で matsu 39さん
SOKEN 宗 初末… hatsusueさん
琥珀色のPENGU… 活男さん
ちきん★HeaRtS J×ESsさん

Comments

乗らない騎手@ ちょっとは木馬隠せw あのー、三 角 木 馬が家にあるってどん…
らめ仙人@ 初セッ○ス大成功!! 例のミドリさん、初めて会ったのに、僕の…
開放感@ 最近の大学生は凄いんですね。。 竿も玉もア○ルも全部隅々まで見られてガ…
地蔵@ 驚きのショックプライスw コウちゃんがこないだ教えてくれたやつ、…
ディック橋本@ ギリ3人です(笑) <small> <a href="http://iikoto.chorie…

© Rakuten Group, Inc.
X