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飲食店・居酒屋の裏方を知り、違った味わいを楽しもう!

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2005.12.13
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カテゴリ:財産形成?
こんにちは。
今日は、4責任の所在の明確化について考えてみましょう。

曖昧になる理由は、いくつあると思いますが対象企業規模や
従業員数、業種により経理システムも異なってくるので
次シリーズでも詳細考えてみたいと思います。

だいぶ話が本題を反れて失礼しました。
本シリーズ元の考察課題に戻りたいと思います。
「4.社員はよく見ている」
これは、全ての会社では当てはまり、意識しなければ
ならない内容です。

経営者は、そういった意味では会社の顔ですし、
普段の行動や言動もチェックされている立場です。

チェックしている内容は、
・会社の方向性や普段言っていることなどが
 支離滅裂ではないか
・顧客や従業員への対応
・それがどの人に対しても同じ内容かどうか
・発言した(する)ことに対し責任を持っているか
・リーダーシップがあるか

等よく聞きます。

TOPは、客観的評価をしていただける方が少ないように思います。
自ら、客観的評価できるようにまた、第三者や部下からの
客観的評価をできる仕組みを早急に構築することも(会社が)
継続成長していくうえで必要なことと考えます。


代表者のかたも従業員の方も第三者から見た客観的評価を
自分自身に課してみてはいかがでしょうか?


違う何かが発見でき、変わるきっかけになると信じております。







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Last updated  2005.12.13 10:41:38
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