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[事業資金使途] カテゴリの記事

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• キャッシュフロー　6

  ＜貨幣評価＞＝貨幣へ換算。取引やその記録はすべて貨幣額（貨幣価値に換算する）で行います。円やドルで表記＝記録するわけですが・・・。ここて、「貨幣」といったやっかいな言葉が出てきました。貨幣はその昔から交換価値とも言われ、その取引方法を継続しています。世の中が発達していくうちに単純計算だけでは済まされなくなってきて、それが会計制度の複雑さが「お金」をよりわかりにくくしている原因ではないかと弊社では考えます。貨幣価値が安定していれば、よりよい取引ができるとは思いますが、現在は、実質的には貨幣価値が下落している可能性が高いですから、資金収入を得つつ、安定的に増やしたり、維持していく方法を助けるのが各種金融商品であったりします。しかし、事の本質を良く考えて投資（預入）しなければ、貨幣価値は維持できなくなってしまうのではないかと思います。貨幣換算や貨幣についても別のテーマに関連し、考えていきたいと思います。

  2004.09.24

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• キャッシュフロー　5

  ２つ目の前提（基本的考え）は、＜継続企業＞企業は解散しないということを前提にしています。最初から会社を発展させずに倒産する人などいない。ということです。しかし、現代は、さまざまな法律があり、うまく隙間を縫って計画倒産で設立する人もまれにいます。別の機会で、危ない取引先を考えていきましょう。話を元に戻しますが、企業が倒産したり廃業することもありますが、最初からそういったことは予定しないということです。当たり前ですよね。会社は、継続であるが一定の成績をチェックするために期間を締めなければなりません。これを会計期間といいます。個人事業主の場合は1月から12月の一年間、法人の場合は、定款で決めた期間で期間計算を行います。最後のもう一つの前提は、金曜日見ていきましょう。

  2004.09.22

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• キャッシュフロー　4

  一般の損益計算書では、基本であります（売上高＝商品販売での現金収入、費用＝支出した現金、利益＝手元に残った現金）が公式ですね。具体的な内容に入る前に大きな視点で「会計」というものを考えていきましょう。17日の日記のとおり、件数増加とコスト、技術及びリスクの面で、まとめて支払う形式が現代では一般的になりました。ではその（3つの）理由を２つめの「会計制度の複雑さが「お金」そのものを理解しにくくなっている」考えてみましょう。企業活動を金額に算出することを皆様お考えになられたことがありますでしょうか？ちなみに会計を考える上で、大前提となるころがあります。これらが会計を複雑にしている第一歩です。＜企業実体＞＜継続性＞＜貨幣評価＞究極では、この3つから知恵を働かせていると言っても過言ではないでしょうか？＜企業実体＞これは、だれが主体者ですか？ということで計算し記帳する範囲の限定です。例えば、個人と会社と財布を分けましょう。とご理解すれば良いと思います。会社はなぜそもそも設立するか？また、個人の家計費は混合できないのか？という素朴なことです。そうです。会社が１人で行っており、個人的な色合いの強い会社もありますが社会は必ず複数で行っており、必ず他人の目があります。自分自身への規律と思ってもよいでしょう。つづきは明日へ・・・。

  2004.09.21

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• キャッシュフロー　3

  大手のスーパーや小売店は、数万件の業者との取引や商談があります。昨日も一部日記に掲載しましたがは「現金商売ではリスクが高く」ではなぜリスクが高いのでしょうか？最大の要因は、現金の横領です。横領される事によって損益の悪化要因でもありますが従業員へのモチベーション・社内体制の不備を指摘され社内体制を整備するコストまで考えなければなりません。また、その損失額は、仕入金額なわけですから、売上－損失（費用）＝利益ですので、損失分をカバーするために一体どれだけの売上を作成しなければならないのか・・・。損失額を営業利益率（％）で割れば算出できます。こうしたリスク予防対策も行っていなければ、キャッシュフローに与える影響は多大なものがあります。

  2004.09.17

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• キャッシュフロー　2

  その理由としては、1.取引量が多く都度現金取引をしていると事務コストが高くなる。2.会計制度の複雑さが「お金」そのものを理解しにくくなっている。3.税金での利益（所得）と会計上の利益の相違　現代では小売業以外での現金商売ではリスクが高く、損失の発生する可能性も高くなっています。また、業界によって、入出金の時期も様々ですから、いつの時点に、手元に現金がいくらあるのか、常に管理しておかなければ、ならないですね。また、いつ資金不足を起こしてしまうかとても心配です。＝（それが）資金繰りですね。明日以降、1～3を見ていきましょう。

  2004.09.16

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• キャッシュフロー　1

  会計の視点ではなく、実務的に考えればキャッシュフローは、「お金の出入り」と捕らえることができます。そうなんです。すでにお気づきの方もいらっしゃると思いますが「資金繰り」です。通常商売では、売買の現金化という前提であれば、資金は、入金が多くなります。ですから残高の過不足だけ管理しておれば十分で、支払い期日は気にする必要がないわけです。。。でもなぜ資金が不足するのでしょうか・・・明日見ていきましょう。

  2004.09.15

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