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[融資] カテゴリの記事

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• 制度融資4

  当り前の答えで恐縮ですが、金融機関に対して、いかに「お金を貸したくなるか？」と思わせる材料（事業計画書等）を提示できるか？に尽きると考えます。意思疎通は、関係構築と数多くある会社の中で、他社との違いを明確に訴えること。と弊社では、考えます。では、対金融機関にどのように関係構築・違いを伝達して行けば良いでしょうか。具体的な内容は、以下のとおりです。1.金融検査マニュアル別冊〔中小企業融資編〕の理解2.金融検査マニュアル別冊〔中小企業融資編〕の対策3.事業計画書作成4.月次決算書の迅速性及び正確性5.銀行経営の現状理解6.キャッシュフロー経営を重視7.事業計画書の実現性を強く訴え、努力する。8.中小企業支援策を利用する。

  2004.09.14

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• 制度融資を考える3

  キャッシュフロー経営は、結果論の色が強いので、後日事業を行う上での留意点、対関係者に対し、何を行えばよいのでしょうか？（1）経営（財務含め）内容を対外的に明確に説明でき、コミュニケーションをとることとは、どういったことを言うのか？結局のところ、金融機関の立場からすれば、融資を実行する前後に常に意志疎通をしていることです。これは、経営の実態把握や債権管理を行うと同等のことで、良い企業と育てる一方、経営状況が思わしくない（金融機関からすれば、貸倒リスク回避）企業には、貸倒リスクを極小化する手段を考えて、実行しようとしているのです。では、どうやって、金融機関に対して、意思疎通を進めていけば良いのでしょうか？

  2004.09.13

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• 制度融資を考える2

  昨日の続きですが「金融検査マニュアル別冊〔中小企業融資編〕」を端的にまとめると３つ上げられます。（1）経営（財務含め）内容を対外的に明確に説明でき、コミュニケーションをとること（2）キャッシュフロー経営を重視（3）経営計画と経営改善計画の妥当性・実現可能性、進捗状況があげられ、開発力・技術力・営業力・マーケティング構築力があること以上に経営者の真摯な態度や事業に対する情熱といった資質も大きなウェイトを締めています。ここでも言葉として出てきましたキャッシュフロー・・・そのまま定義すると「資金の流れ」になります。未公開企業に作成が義務はありませんがその意味を理解する必要があります。続きは明日へ。

  2004.09.10

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• 制度融資を考える

  先日ある提携会社のセミナーに参加しました。キャッシュフロー経営を重視という内容でした。キャッシュフローに関する本は多数出版されておりますが弊社としては、実務の観点から、解説していきたいと思います。まず欠かせないのが金融機関の監督官庁は金融庁であるということです。金融庁HPのTOPページの中下段あたりに記載されています。是非一読を。http://www.fsa.go.jp/「金融検査マニュアル別冊〔中小企業融資編〕」

  2004.09.09

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• 金額よりも率で考える？

  今日は、電車で消費者金融のポスターを見て金利を考えたいと思います。借入は決して悪いとは思わないですが利率を見ると１５～１８％、１３～２５％となっています。また、小さい文字で書かれているのでわかりにくいですね。それはさておき通常の制度融資が２～５％が一般的なのに対し、数倍の利率ですね。キャッシュフローの観点から考えると事業利益金額を数倍多くしなければならないのではないか？と思います。例えば、金利５％の場合ですと1000万円借りれば、年間支払利息は50万円です。しかし金利１５％の場合ですと1000万円借りれば、年間支払利息は150万円です。したがって、年間での支払増加金額は、100万円になります。利益を100万円増やすには、いくらの売上もしくは、収入増加が必要か？と。。少し時間を置いて、自分を高いところから見る必要があるのではないでしょうか？ただし、利益率（ここでは、総資本利益率）が借入利息の利率以上に高い場合は、高利息の借入をしてもと理論上良いとされている。

  2004.09.03

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