何かが起きないと変われない会社は淘汰される
上長から4月いっぱいは感染防止を目的にオフィスに出社しないようにとの
お達しがきた。
理由は少数精鋭のチームなので、感染した場合に事業継続リスクとなるから。
BCP対策を考えたチーム構成にしていない経営層の責任なんだけどなぁ。
1年ぐらい前から増員をお願いしていたのに採用活動が始まったのは
2020年に入ってから。
判断が明らかにおかしい、有事を想定して動いておかないと。
結果論だけど、何か起きてから焦るなんてかっこ悪い。。。
旧態依然の悪しき慣習だけはなくしたいと思う今日この頃でした。
なるようになるさ!という楽観的な気持ちも大事なのかもしれませんね。
目指せ2020年までに管理職!!
・・・と思ったけど、もう少しペースを落として、ワークライフバランスを
取りたいな、と思ってきた今日この頃。
ここまでお読みいただき、ありがとうございます。
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