書いて書いて、読んで読んで（担当S）

■今日の朝ご飯は、娘が担当 　子どもが大きくなると何がいいって、お願いしたら朝ご飯も準備 　してくれること。 　昨日、志半ばで眠ってしまい、未読の原稿が残っている。午前中の 　ゴールデンタイムは校正に使いたくないので、せっせと朝に校正 　する。 　 「ほらっ、ご飯だべなさいよ～」などと言われつつ、校正を終わらせる。 ■書いて、書いて、書いて 　マニュアル制作の真っ最中なので、仕事は書いて、書いて、書いて... 　ついでに、Illustratorで、マニュアルに使う図を描いて、描いて、描いて... 　あっという間に午前中が終わる。 ■昼やすみは社内勉強会 　時間を設定して、テーマにそった話をほかの社員とするのはよいことだと 　思う。今後の参考にもなる。 　来週は、ドラッカーの本の講読。 　「経営者（エグゼクティブ）の条件」がもうすぐ終わり、次は 　「プロフェッショナルの条件」を読む。 　会社のみんなが、プロフェッショナルなエグゼクティブになったら 　すごいわ～。 　 　勉強はすごく大事だけれど、自分で動く方がもっと大事。 　そういう意味では、FOXYの社長の前田義子さんが好き。 　「基礎を習得したら、あとは実践のみ。誰かに習っていては 　　オリジナリティは生まれない」というようなことを言っていた 　と思います。今度、社内で読む本として提案してみようかなっ。 　女性向に書かれている本だから、男性は抵抗感があるかな。 　でも、発想を柔軟にしたければ、男性も女性に学ぶという姿勢を 　もつべきだと思う。男性に学ぶというのは、もうできているのだから。 ■笑わせていただきました 　条件がまとまったので、仕事をお願いしようとある会社さんに 　電話したら、いきなり「この電話どうなってるのよー」という 　社長さんの声が聞こえる～～ 　ひゃーー。 　とりあえず、「もしもし」と言ってみた。 　「俺、この電話使えないのさ。」ということでした。 ■行動計画、課題を考える 　忙しいと目先の仕事ばかりに気をとられては、次がない。 　どうしたら、書いただけの計画から、実行できる計画になるのか 　しばし考える。 　部署のひとりひとりに、各自の課題を設定してみるのは 　どうだろう。全体計画は、状況によって修正されていくが、 　それでも、絶対にするということをひとつ設定してみる。 　 　今回は、「つべこべ言わずに、私の決めた課題をやってみるのよ。 　意見や修正案、文句や愚痴は、やってから聞くわ。」 　モードでいくことにした。 　自分を含めてのことだけれど、忙しさにまぎれて、問題に向き合わないで 　いると、いつまでも成長しない。