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カテゴリ:神霊対話
今回は前回に引きつづき、先日『電話鑑定』をお受けになったペンネーム「まーくん」さんの「『組織経営発展の原理原則』を教えてください。」というご質問にお答えしたいと思います。
これは家庭や小さなグループなどにも応用できる「基本的な考え」ですので、「ビジネス」とは直接関係のない生活を送っている方もぜひ活用してくださいね!


◆「儲かる経営」のための4つの原則 (後篇)


◆質問:「『組織経営発展の原理原則』を教えてください!」

◆神霊メッセージ:


【 「ひとづくり」、「カネづくり」、「根回し」、「根本的解決法」を学べ。 】


◆メッセージ解説:

ご神霊がおっしゃるには以上の四つ、「ひとづくり」、「カネづくり」、「根回し」、「根本的解決法」をしっかり身につけることができれば組織は発展するのだそうです。

前回は最初の二つ、「ひとづくり」と「カネづくり」についてお話しましたので今回は残りの二つ、「根回し」と「根本的解決法」についてくわしく見ていきましょう!


◆最高の「組織固め」!!


◆質問:「最高の『根回し』とは?」

◆神霊メッセージ:


【 人にたよる。

  結果を見定めてたよる。

  声を荒げること禁止。

  穏やかに過ぎる。
 】


◆メッセージ解説:

これは「組織間のコミュニケーションの大切さ」についておっしゃっているのでしょう。
組織をスムーズに、大きく発展させるためには「明確な目標」をみんながしっかりと「共有」することが大切です。
そしてまた、仲間一人ひとりを「信頼」することも大切です。

『「明確な目標」に向かうためにお互い「信頼」し、支え合い、情報を共有する。』、これが組織の結束を固め、組織を発展させる原動力になるのでしょう。

またご神霊は「決して感情的になってはいけませんよ」ともおっしゃっていますね。


◆最高の「問題解決法」!!


◆質問:「最高に『根本的解決』する方法とは?」

◆神霊メッセージ:


【 「根のまわり方」を再確認する。

  「気」をもたせる。

  言葉で誘う。

  心もちを変えて出す。
 】


◆メッセージ解説:

冒頭のメッセージ中の『「根本的解決法」を学べ。』とは、『組織に問題が起こったときに、その「根本的な問題」を解決する方法を学びなさい』ということです。

『「根のまわり方」を再確認する。』とは、『まず問題を根本的に解決するためには、「その実際起こった問題がどういう流れで引き起こされたのか」を徹底的に検証し、その「因果関係」を突きとめることが大切ですよ。』という意味です。

また『「気」をもたせる』とは、『その問題を当事者と指導者がしっかりと「気を向け合う」、つまり問題を「認識し合う」ことが大切です』ということです。

そしてまた「問題」を「問題」として素直に受け入れ、考えを変える必要があるときはすみやかに改める必要もあるでしょう。


◆『「儲かる経営」のための4つの原則』まとめ


つまり組織経営を大きく、そして安定的に発展させるためには、

<1>経営者はまず「人材育成」をしっかりやる。

<2>「組織の理念」をなにがあっても貫徹し、「伝説」となる「ブランド」を目指す。

<3>徹底した「簡素化・効率化」を行う。

<4>そしてそれを「維持」する。

<5>その組織にかかわるすべての人が「信頼し合え、正確に情報を共有できる環境」をつくる。

<6>問題が起こった際は必ず「根本的原因」を見つけ出し、改善する努力をおこたらない。

ことが重要です!




なお、この「原則」は「会社組織」だけに限ったものではないので、この記事をお読みの方の環境に合わせてぜひ活用してくださいね!!



【 「ひとづくり」、「カネづくり」、「根回し」、「根本的解決法」を学べ。 】








『神霊対話<6>ビジネス篇~「組織経営発展の原理原則(後篇)」~』(終)

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最終更新日  2005年11月04日 17時37分46秒
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