今日はこれから設立する会社のSWOT分析が完了しました


SWOT分析とは強み（Strength）、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、脅威（Threat）の４つのカテゴリ毎の頭文字をとった分析のことなんですが、この分析を自分の会社にあてはめてやりました。


通常、企業では会計年度または半期毎にこの分析を行って戦略からアクション（戦術）までのプランをつくりその年にやるべきことや優先順位を決めていきます。だいたい２～３日の短時間で泊まり込みなんかして作成している企業もあります。私が勤めていた会社でも半期に１度２日間ホテルにこもってやってました


そして自分の会社のSWOT分析をビジネスパートナーと一緒にやってみたんです。期限はほぼ無制限ですから妥協をせずにたっぷり時間をかけてSWOT分析、戦略と戦術作りまで完成しましたよ
本当はもう少し人数が多い方が色々なアイデアが出るんですけど、２人でも充分っていうくらい出ました


今後は今年やることと３年後くらいまでのゴールを見据えたビジネスプランに落とし込む予定です。

それと定款の原案が完成しました

何でも自分たちでやってみようとチャレンジしているので公証役場や法務局に確認しながらなので時間はかかりますが、新しいことへのチャレンジは楽しいですね今は知り合いの司法書士さんに内容を確認して頂いています。ＯＫならば５月１日に公証役場に持っていって認証を受ける予定ですが、その前に法務局に確認事項がたくさんあるのでまだまだ難関は残ってますけどね
でもまたそれも楽しみですわ
登記なんて人生で何回も経験できることじゃないですからねっ
新しい経験は楽しまなくちゃソンですわ


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