チビ出版社★社長の独白

　この欄でも何回も書いたことですが、版元として、究極の願いは、１冊の本で、経営が安定するほどの売り上げがあり続けること、これに尽きる。

　ベストセラーは一過性のもの、１冊のロングセラーで、社員すべてが食べていける。こんな本の誕生を願っている。

　聖書のような本ができれば、それで十分なのだ。

　夢の話である。

　現実は厳しい。厳しいを越してしまって、過酷だ。

　そんな中でも本を出版していかなければ、可能性自体がなくなる。究極の願望は、心の隅において、まずは初版を売り切る。数ヵ月で増刷。年間数千部が必ず売れる。

　というような企画を出し続けなくては目先の経営ができない。

　ただ、、チビ版元の方向性として、年間ある程度の部数が、数年にわたって、コンスタントに売れていく本を、何冊か持つ。というのが、現実的だろう。

　年間５千部売れる本を１０冊持てば、チビ版元はそれで十分なのだ。


　チビ版元の編集者は、上記のことを踏まえて、企画を立てなくてはならない。

　息の長い本をどれだけ出せるかが、編集者の評価基準になる。

　下手な鉄砲も的な出版は、チビ版元ではもともとできない。限られた出版点数の中から、そういうロングセラーをつくっていかなくてはならないので、ハードルは、大手の版元編集者よりもむしろ高いのかもしれない。

　方法論はいくらでも唱えられるが、仕事は現実である。

　現実は、本を作らなくてはならないし、それを売らなくてはならない。

　まず本を作るためには、企画と著者だ。

　企画立案は個々人の素養もあるだろうが、著者に関しては、探して会えばいい。会うことによって、何かが始まる。必ず始まる。

　だから、編集者は、著者候補とどれだけ会えるかが、仕事の大部分だといってもいい。

　それは規模の大小にかかわらない編集者の資質だ。