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今回のテーマは「バス・トイレ別」。 もう一度ネットで探したが、結論的には昨夜以上もものは発見できなかった。 カギを送ってもらった物件と、平成2年築の物件が二つと、 2DKの二つ。どれも償却に7年以上かかる物件だが、 利回りだけのコンセプトではあぶないよね。 リスクヘッジを考えてポートフォリオを構築しないとね。 「勝ち組大家さんのアパマン経営マニュアル」を読む。 原状回復専門業者の書いた本だ。 管理会社にお願いするしかない私としては、それほど興味のない話だった。 結論的には「できることはすべてやれ」というもの。 何が成功の原因かはわからないから、いいと思うことは全部やれということだ。 満室大家だって、何が原因で満室になっているかはわからないからね。 野村監督も言っていたよ。 「勝ちに不思議の勝ちあり」「負けに不思議の負けなし」と。 それから、客付業者の優先順位が書いてあった。 一 社長個人の所有物件 二 その会社の所有物件 三 その会社で家賃保証している物件 四 その会社の管理物件 五 一般物件 だそうだ。一般の我々の物件が埋まるはずもないねえ。 明日現地確認したい物件をOmoさんにメールしておいた。 そうだ、固定思案税と売却する理由をお願いするのをわすれたぞ。 追伸しておこう。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
2011.02.24 00:51:41
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