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2011.02.23
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カテゴリ:カテゴリ未分類

 今回のテーマは「バス・トイレ別」。

 もう一度ネットで探したが、結論的には昨夜以上もものは発見できなかった。

 カギを送ってもらった物件と、平成2年築の物件が二つと、

 2DKの二つ。どれも償却に7年以上かかる物件だが、

 利回りだけのコンセプトではあぶないよね。

 リスクヘッジを考えてポートフォリオを構築しないとね。

 
 「勝ち組大家さんのアパマン経営マニュアル」を読む。

 原状回復専門業者の書いた本だ。

 管理会社にお願いするしかない私としては、それほど興味のない話だった。

 結論的には「できることはすべてやれ」というもの。

 何が成功の原因かはわからないから、いいと思うことは全部やれということだ。

 満室大家だって、何が原因で満室になっているかはわからないからね。

 野村監督も言っていたよ。

 「勝ちに不思議の勝ちあり」「負けに不思議の負けなし」と。

 
 それから、客付業者の優先順位が書いてあった。

 一 社長個人の所有物件

 二 その会社の所有物件

 三 その会社で家賃保証している物件

 四 その会社の管理物件

 五 一般物件

 だそうだ。一般の我々の物件が埋まるはずもないねえ。

 
 明日現地確認したい物件をOmoさんにメールしておいた。

 そうだ、固定思案税と売却する理由をお願いするのをわすれたぞ。

 追伸しておこう。

 
 

 





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Last updated  2011.02.24 00:51:41
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