2025年02月の記事一覧 | 読書家とっしぃのうさぎ跳びマインドブログ

【投資の常識を覆す】リスクパリティ戦略で億り人になる方法とは？

皆さん、こんにちは！とっしぃです。今日は、ちょっと目から鱗が落ちるような投資本の紹介をしたいと思います。その名も『誰もが儲かるわけがないをぶち壊す投資革命』。著者のどうせ投資郎さんは、この本で紹介している「リスクパリティ戦略」を実践して資産1億円を達成し、経済的自由（FIRE）を手に入れたそうです。「えっ？リスクパリティ？何それ？」という方も多いでしょう。今回はこの戦略について、最近話題の新NISA制度とも絡めながら、分かりやすく解説していきますね！🔥 新NISA投資ブームの落とし穴2024年1月、ついに新NISA制度がスタートしました。証券会社では新NISA口座の新規開設件数が前年同期比3.2倍の170万件に達したんです！メディアでは新NISA関連の広告が増え、書店には投資関連書籍が並び、投資への関心が急速に高まっています。でも、このブームには気をつけるべき点があります。新NISAの人気ランキングを見ると、オルカンやS&P500、日経平均などの株式インデックス投資に集中していることがわかります。つまり、多くの投資家が同じ投資先に群がっているんです。なぜこんなことが起きるのか？それは「買わないことで取り残される不安」に駆られているからかもしれません。このような心理状態に陥ると、冷静な判断ができなくなり、リスク管理を怠る危険性があります。⚠️ 株式集中投資の3大リスク確かに新NISA制度の非課税メリットは大きいです。しかし、節税目的だけで投資を始めると、本末転倒になりかねません。株式投資には以下の3大リスクがあることを忘れてはいけません：1. 株価の大暴落リスク歴史を振り返ると、1929年の世界恐慌から始まり、直近では2020年のコロナショックなど、株価の大暴落は何度も起きています。暴落時、多くの投資家はメディアの情報に振り回され、恐怖を煽る報道によって冷静さを失います。その結果、安値でパニック売りをしてしまい、本来得られるはずだった平均リターンを大幅に下回ってしまうことが多いんです。2. 株価の長期低迷リスク「暴落の後はすぐ回復するでしょ？」と思いがちですが、V字回復は一時的なもの。むしろ長期低迷の方が投資家にとって厳しい試練となります。株価が停滞し続けると、精神的にも大きな負担となり、忍耐力を試されることになるんです。3. ボラティリティ（価格変動幅）リスクボラティリティとは、簡単に言うと株価の動きの激しさのこと。株価が「グワングワン」と大きく動くことを表します。ボラティリティが高いと株価の上下が激しく、低いと安定します。例えば、かき氷の屋台を想像してみてください。外の屋台で売っていると、晴れた日はたくさん売れますが、雨の日はほとんど売れません。この売上のばらつきが、投資の世界で言うボラティリティなんです。多くの人は株価が上がると安心してしまい、高いリターンにはそれ相応のリスクが伴うことを忘れがちです。短期的な価格変動に振り回されず、長期的な視点で投資を続けられるかどうかが、投資を成功させる上で重要なポイントになります。💡 不確実な未来でも安定したリターンを生み出す投資方法投資で成功するのが難しいのは、運用方法の問題ではなく、株式だけに投資するリスクが大きいからなんです。市場の暴落、長期低迷、ボラティリティの影響を抑えるには分散投資が重要です。特定の資産に集中すると、予測が外れた時に大きな損失を被る可能性があります。実は、個人投資家が市場を出し抜くのは極めて難しいもの。無理に市場平均を超えようとすると、かえってリスクが増してしまいます。そこで、株式だけでなく、債券や不動産、コモディティなど異なる資産を組み合わせることで、リスクを分散し、安定したリターンを狙える戦略が注目されているわけです。長期的にバランスの取れたポートフォリオを持つことで、市場の変動に左右されにくくなるんですね。新NISAを活用するのは良いことですが、株式だけに頼らず、多様な資産を組み入れることが大切です。🌟 どんな経済環境でも強い「リスクパリティ戦略」リスクパリティ戦略（リスパ）とは、異なる資産の特性を生かして、バランスの取れたポートフォリオを作ることで、投資のリスクを抑えながら安定したリターンを目指す方法です。世界経済がどうなっても安心の基本ポートフォリオ投資で成功するには、「どの資産を」「どの銘柄を」「どのくらい買うか」が重要です。本書では基本ポートフォリオとして、米国株、米国債、金、コモディティを推奨しています。これらを低コストで購入し、年1回資産の配分を調整し直すことで、市場の行方に関わらず安定したリターンが期待できるんです。不動産やビットコインなど、流動性の低い資産は除外し、売買が難しい投資対象も避けるのがポイントです。驚くべきことに、リスパ戦略ではリスクを抑えながらも、米国株100%と同等の高いリターンを実現できるといいます。固定観念にとらわれず、分散投資による最適なバランスを見直すことが必要なんですね。4つの箱のバランス戦略リスパが安定したパフォーマンスを実現できる理由は、経済環境の変化に適応する分散投資にあります。歴史的に見ると、どの資産も長期的に勝ち続けることはなく、特定の時代に好調だった資産が次の時代には低迷することがあります。そのため、過去の成績だけを頼りに投資先を決めるのは非常にリスクが高いと言えます。投資家レイ・ダリオが「パラダイムシフト」と呼ぶような市場の大きな転換が周期的に起こるため、特定の資産に集中するのは危険です。そこでリスパでは、「高成長・低インフレ」「高成長・高インフレ」「低成長・低インフレ」「低成長・高インフレ」の4つの経済環境に対応するバランスの取れたポートフォリオを構築します。市場の変動に左右されず、長期的に安定したリターンを得るためには、幅広い資産に分散し、どの環境でも耐え得る投資戦略を取ることが重要なんです。ポートフォリオの作り方どんな経済環境にも耐えられるポートフォリオを作るには、2つのステップが重要です：異なる経済環境に強い資産を均等に選ぶ例えば、高成長期に強い資産と低成長期に強い資産、高インフレ期に優れた資産と低インフレ期に優れた資産をそれぞれ選びます。それらの資産がバランスよく機能するように、リスクの偏りをなくし均等に配分する特定の資産に依存せず、互いに補完し合うことで安定したリターンを目指します。こうしたポートフォリオは、単一の資産に頼るよりも変動に強く、どのような経済環境でも持続的な成長が期待できるわけです。❓ リスパにも弱点はあるの？完璧な投資戦略はありません。リスパにも弱点はあります。正直に理解しておきましょう。リスパの弱気相場は現金に負ける時特に、現金のリターンが全てのリスク資産を上回る時期には、リスパの効果が低下します。これは、カジノのディーラーが短期的にプレイヤーに負けることがあるのと同じです。長期的には有利でも、一時的な損失は避けられません。リスパは異なる値動きをする資産を組み合わせてリスクを抑えつつ成長を目指しますが、全てのリスク資産が現金に劣る状況では成果が出にくくなります。しかし、こうした弱気相場は短期的なものです。長期的に見れば、リスパは安定したリターンをもたらす戦略になります。従って、一時的な不調にとらわれず、長期的な視点を持つことが重要です。リスパの弱点1：パニック相場リスパの弱気相場には、「パニック相場」と「予想外の急速な金利上昇」の2つがあります。パニック相場では、投資家が安全を求めてリスク資産を売却し、現金を確保しようとするため、分散投資でも十分な防御ができません。リーマンショックやコロナショックのように、ほぼ全ての資産が同時に急落するのが特徴です。しかし、リスパの下落期間は株式集中投資より短く、多くの場合1年未満で終わります。レバレッジを過度にかけなければ、他の戦略よりも下落率は低く抑えられるんです。市場が混乱すると「Cash is KING（現金は王様）」という考えが広まり、現金が最も安全な資産と見なされます。しかし、こうした状況は一時的であることが多いため、冷静な対応が重要になります。リスパの弱点2：予想外の急速な金利上昇リスパの2つ目の弱点は、予想外の急速な金利上昇です。金利が急激に上がると、現金の金利が高くなるため、投資家がリスク資産から現金に資産を移す可能性が高まります。例えば、金利が1%から5%に急上昇した場合、株式の期待リターンが7%であっても、無リスクの5%を選ぶ投資家が増えるでしょう。これにより、リスク資産の価格が急落することが考えられます。リスパもこの状況では損失を避けることができません。ただし、予想外の急速な金利上昇は通常短期間で終わるため、それほど心配する必要はありません。現金が長期間他の資産クラスを上回ることは現実的ではなく、金利上昇の発生頻度も少ないため、リスパにとっては一時的な影響にとどまる場合が多いです。📚 まとめ：分散投資の真髄さて、今回紹介した『誰もが儲かるわけがないをぶち壊す投資革命』では、多くの人が思い込んでいる「高いリターンを得るためには高いリスクを取る必要がある」という考え方を覆しています。真実はその逆で、大きなリスクを取り続けるといずれ致命的な損失を被ることになるのです。だからこそ、分散投資で壊滅的な損失のリスクを最小限に抑えることが、長期的なリターンを最大化する鍵となるわけです。著者自身もリスパを活用し、毎月コツコツと積み立てて投資を続けた結果、資産1億円を達成しFIRE（経済的独立・早期リタイア）を実現しました。新NISA制度をきっかけに投資を始める方が増えている今、単に「株式インデックスに投資すれば大丈夫」と考えるのではなく、より深く投資の本質を理解して、自分に合った戦略を見つけることが大切です。この本は金融の専門家からすると内容が単純化されていると感じられるかもしれませんが、投資初心者にとっては分かりやすく楽しく学べる良書です。ぜひ手に取って読んでみてください！皆さんの投資人生に役立つ情報を少しでもお届けできていれば嬉しいです。次回の記事もお楽しみに！とっしぃでした。投資革命「誰もが儲かる、わけがない」をぶち壊す／堂瀬とうしろう【1000円以上送料無料】価格：1,760円（税込、送料無料) (2025/2/28時点)楽天で購入

【超厳選】人生を変える名著たち！学長が100万円以上かけて選んだ最強の人生論・経営書15選

こんにちは、ブロガーのとっしぃです！今日は特別な記事をお届けします。学長が年間100万円以上の書籍代をかけて厳選した、人生を変える本たちを紹介します。「学長おすすめの本を教えてください」とよく質問されるそうですが、それぞれの人に合った本があるため、万人に合う本を選ぶのは簡単ではないとのこと。「症状に合わせた処方箋」が必要なように、人それぞれの状況に合った本があるのです。今回は特に読みやすく、多くの人に役立つ本を中心に紹介していきます。お金・投資・時間管理・経営・人生論など、様々なジャンルから厳選した一冊を見ていきましょう！お金の基礎教養におすすめの書籍『バビロンの大富豪』まず紹介するのは『バビロンの大富豪』です。かつて栄えたバビロニア帝国の歴史に残る大富豪が、どのようにして富を築いていったのかをストーリー仕立てで紹介している本です。子供の金融教育にも非常に適しており、お金の基本を学ぶのにぴったりです。学長も他の動画でも紹介したことがあるとのこと。お金の基礎を学ぶなら、まずこの一冊から始めるのがおすすめです。『幸せをお金で買う５つの授業』「幸せはお金で買えない」とよく言われますが、この本はお金の使い方を工夫することで幸福度がどれだけ変わるかを探求しています。たった500円程度の使い方でも、幸福度は大きく変わるという視点は新鮮です。大人だけでなく子供にも通じる内容で、読みやすく様々な角度からお金と幸せの関係を解説しています。お金の使い方を見直したい方には特におすすめの一冊です。投資の基本を学ぶなら『金持ち父さん貧乏父さん』投資の基本といえば、やはり『金持ち父さん貧乏父さん』は外せません。大ヒットシリーズとなっていますが、学長によると最初の一冊だけで十分だそうです。本書はやや分厚く長めですので、読むのに時間はかかるかもしれませんが、投資の基本を学ぶには非常に優れた内容です。まだ読んだことがない方は、ぜひチャレンジしてみてください。株式投資におすすめの書籍株式投資に関しては、学長がいくつか本を紹介しています。特に「なぜほとんどの投資家が負けてしまうのか」を理解するのに役立つ本だそうです。詳しい説明は割愛されていましたが、以下の書籍が挙げられていました：ラリー・ウィリアムズの著書『投資の大原則』『株式投資の未来』これらは株式投資を学ぶ上での優れた教科書となっており、多くの著名な投資家も参考にしているとのこと。学長自身も大きな影響を受けた本だそうです。時間管理のバイブル『エッセンシャル思考』時間の使い方に悩んでいる方におすすめなのが『エッセンシャル思考』です。「最少の時間で成果を最大にする」をテーマにした本書は、時間管理の名著として知られています。漫画版もありますが、学長は原書を読むことをおすすめしています。誰にでも平等に与えられている24時間をいかに効率的に使うかという視点から、「足し算」ではなく「引き算」の考え方を教えてくれる本です。何かを「やる」と決めることは簡単ですが、何かを「やめる」という決断は難しいもの。この本は日本人にとって馴染みのない発想かもしれませんが、非常に重要な考え方を教えてくれます。経営者必読の書籍経営のジャンルは学長が特に多く読んできた分野だそうです。その中から厳選された本を見ていきましょう。『奇跡の経営』ブラジルのセムコ社（従業員約3000人）の経営者、リカルド・セムラー氏の著書です。学長はこの本を「ボロボロになるまで読み込んだ一冊」と評しています。「こんな会社が本当に存在するのか」と衝撃を受けるような内容で、「一週間毎日が週末発想」「セルフマネジメント」「管理をしない自由な組織」について書かれています。分厚い本ですが、ストーリー仕立てで読みやすく、経営者には特におすすめです。学長の経営の考え方の基礎になっている一冊だそうです。『強いチームはオフィスを捨てる』ジェイソン・フリード氏の著書で、「会社が大きいほうがいいなんて幻想だ」という考えを説いています。前作の『小さなチーム、大きな仕事』も非常に良い本だそうです。規模の拡大ばかりを考えていた学長にとって衝撃的な内容で、小さな会社でもマネできることがたくさんあると教えてくれる本です。挿絵も入って読みやすいフォーマットになっているので、読みやすさも抜群です。『Joy Inc.』「役職も部署もない全員主役のマネジメント」をテーマにした本書は、メンロー・イノベーションズ社が「働く喜びの追求」をどのように実現しているかを紹介しています。アメリカで「最も働くことが幸せな会社」と言われる企業の秘密が詰まった一冊です。役職も部署もないペアワークなど、面白い仕組みが多数紹介されており、「こんな会社があったのか」と衝撃を受ける内容です。『管理ゼロで成果は上がる』ソニックガーデンの倉貫氏の著書です。これについては学長が別の回で詳しく解説しているとのことで、今回は説明が割愛されています。『会社にお金を残さない』メガネ21の元社長である田中啓一氏の著書。カンブリア宮殿で2週にわたって放映され、村上氏からも絶賛された会社の経営哲学が詰まっています。役職なし、管理職なし、給料も全て公開、人事評価シートもナシ、社長は任期制という独特な経営スタイルで、右肩上がりに業績を伸ばしている秘密が記されています。「生き残るためには会社にお金が必要なのに、会社にお金を残さない」という一見矛盾した考え方の背景にある理由が理解できるまでには時間がかかったそうですが、全てが繋がったときに「なるほど」と思わせる内容です。経営者の節税という観点からも興味深い本だそうです。『いい会社をつくりましょう』伊那食品工業（かんてんぱぱで有名）の塚越寛氏の著書です。「会社の目的は社員の幸福な理想郷作り」という理念のもと、徹底した年輪経営を行っている会社の話です。「何のために会社があるのか」を考えさせられる内容で、トヨタの社長も勉強に来るほどの素晴らしい経営哲学が詰まっています。人間的にも素晴らしい経営者の知恵が学べる一冊です。『日本一社員が幸せな会社の変な決まり』未来工業の山田昭男氏の著書。休日数日本一の会社として知られる未来工業の「ヘンテコな決まり」が紹介されています。学長が大好きだった経営者だそうですが、残念ながら亡くなられたとのこと。しかし、著書には一本筋が通った考え方や、「考えることの大切さ」が詰まっています。単に制度の面白さや給料の良さだけに注目するのではなく、「なぜそうしているのか」という背景を考えながら読むと、より深い学びが得られるそうです。『自分がいなくても上手くいく仕組み』チャットワーク創業者の山本敏行氏の著書。社員満足度の高い会社の作り方について、現代的でスマートな方法で教えてくれる本だそうです。人生論のおすすめ書籍『哲学島田紳助・松本人志』島田紳助氏と松本人志氏の対談本。様々なテーマについて二人が話し合う内容で、学長自身も落ち込んでいた時に読んで「クスッと笑ってしまい、頑張ろうと思えた」一冊だそうです。『藤子・F・不二雄SF異色短編』ドラえもんの作者として有名な藤子・F・不二雄氏の大人向け作品です。ドラえもんと違って「最後に救いを残さなかったら」という発想で書かれており、読み終わった後も考えさせられる深い内容になっています。一話一話は短いですが、深い余韻が残る作品集で、「理由のQ太郎が大人になってからどうなったか」といった意外な話も収録されています。シリーズ全てがおすすめだそうです。『あした死ぬかもよ』ひすいこたろう氏の著書。「明日死ぬことを想定して人生を考える」という視点から、様々な質問を通じて人生の意味を考えさせてくれます。漠然と「もし明日死ぬとしたら何をするか」と問われても想像しにくいものですが、本書では具体的なイメージができるように様々な角度から問いかけてくれます。明るく前向きに死を考えることで、人生をより充実させるヒントが得られる一冊です。『人生の結論』小池一夫氏の著書。「どうやって生きたら幸せになれるのか」という根本的な問いに答えようとする内容です。著者のTwitterも人気だそうで、年齢を重ねた分だけ深みのある考え方が詰まっています。人間関係の悩みを解決する一冊『9割の人間関係はいらない』人間関係に悩む人におすすめの一冊。「自分と相手のステージが分かると人生が変わる」という視点から、「気づいている人は何に気づいているのか」「どうすれば気づけるのか」を解説しています。様々な動物やフィールドを例えにわかりやすく説明されており、人間関係だけでなく人生全般にも応用できる内容です。学長自身も人間関係のトラブルが多かった時期に、「自分は間違っていないのになぜトラブルが起きるのか」と悩んだ経験があるそうです。そんな時に「気づいている人」に教えてもらって初めて理解できたことがあったとのこと。本書はそういった「気づき」のきっかけになる一冊だそうです。まとめ - 一冊の本が人生を変える学長は「一冊の本が人生を変えてくれる」と述べています。実際に学長自身も、数々の本のおかげで人生が良い方向に変わってきたそうです。今回紹介した本は、読みやすく多くの人に役立つものを中心に選ばれています。まだまだおすすめの本はたくさんあるそうですが、ジャンルを特化して紹介するのは別の機会に譲るとのことです。皆さんも、これらの本から自分に合った一冊を見つけて、人生をより豊かなものにしてみてはいかがでしょうか？いかがでしたか？私も学長のおすすめ本リストを見て、早速読んでみたくなりました。特に『奇跡の経営』や『藤子・F・不二雄SF異色短編』は気になりますね。みなさんはどの本に興味を持ちましたか？コメント欄で教えてくださいね。それでは、また次回の記事でお会いしましょう！バビロン大富豪の教え「お金」と「幸せ」を生み出す五つの黄金法則 [ ジョージ・S・クレイソン ]価格：1,672円（税込、送料無料) (2025/2/27時点)楽天で購入

自分を輝かせる48の心得！一流ブランド人になるための秘訣とは？

こんにちは、とっしぃです！今日は「ブランド自分の価値を見つける48の心得」という本の内容を深掘りしていきたいと思います。この本は岩田松尾さんが書かれたもので、自分自身の価値を発見し、磨き上げるための秘訣が詰まっています。あなたは自分だけの「個性」を活かせていますか？周りに埋もれず、自分らしく輝きながら人に愛される存在になるためのヒントがここにあります。SNSであふれる情報の中で、自分というブランドを確立する方法を学びましょう！目次1. ブランド人へと導くジョハリの窓2. 一流企業に学ぶブランドの気づき方3. 一流は相手の幸せを探す1. ブランド人へと導くジョハリの窓一流はブランド人である私たちはそれぞれが異なる経験や背景、信念を持つ唯一無二の存在です。つまり、すでにブランドとなれるポテンシャルを秘めているんです！しかし、多くの人はその可能性に気づかず、自分の個性を発揮できないままでいます。自分の価値や個性に自信が持てない方、自分を磨いて周囲の人を引きつけたいと考えている方にぜひ知ってほしいのは、自己ブランドの構築が新しい未来を切り開くための重要なステップだということです。スターバックスとふつうのコーヒーショップが並んでいるとき、多くの人はスターバックスを選びますよね。なぜでしょう？コーヒーの美味しさ？メニューの多彩さ？カスタマイズの自由度？接客の素晴らしさ？実はこれらの表面的な理由の背後には、スターバックスのミッションが深く関わっています。スターバックスのミッションは「人々の心を豊かで活力あるものにする」というものです。彼らが売っているのは単なるコーヒーではなく、コミュニティや心地よい空間、そして心に響く体験なのです。一流のブランド人になるためには、このような明確なミッションを持ち、それを日々の行動や言葉、態度に反映させることが必要です。ミッションを持つことで「らしさ」が自然と生まれ、周囲から信頼され愛される存在となるのです。ジョハリの窓の開放の窓を広げるジョハリの窓とは、自己認識を深め、他人との関わりを理解するための有用なツールです。自分自身を知るための4つの窓を示しています。この考え方を応用して、個人のミッションとブランドの関係を説明していきましょう。第1の窓：開放された窓この窓は自分のミッションが他人にも認知され、すでにブランドとして確立されている状態です。例えばスターバックスやザ・ボディショップなど、自分の志とそれに基づいた行動が他人からも評価され、共有されている部分がこの窓に該当します。第2の窓：隠された窓この窓は自分が強く認識しているミッションがあるものの、それがまだ他人には知られていない部分です。著者の例で言うと、スターバックス退職後、新たなミッションを持ちその方向に進化していますが、まだそれが十分に認知されていない状態です。第3の窓：盲点の窓この窓は他人から見た自分のブランドが、自分自身には認識されていない部分です。多くの人が元スターバックスCEOとして著者を見ており、そのブランドがまだ強く残っています。しかし著者自身はリーダー教育者としての進化を目指しているため、この部分が盲点となっている可能性があります。第4の窓：未知の窓この窓は自分も他人もまだ気づいていない未知の自分です。ここには潜在的な可能性や、今後開拓されるべき新たな道が隠れています。著者が今後さらに新しい分野での活躍を見つけると、この未知の窓が徐々に明らかになっていくでしょう。眉間の我を探す第1の窓を大きくするためには、まず第2の窓に焦点を当てることが重要です。ここには自分自身では強く意識しているものの、他人にはまだ知られていないミッションや信念が存在します。それを他者に知ってもらう手段が、個人ブランドの確立につながります。例えば著者の場合、スターバックスのCEO時代には社員に向けたマネジメントレター、現在ではブログ、Facebook、本の執筆、講演活動を通じて自身の思いを発信しています。現代のSNSが発達した社会では、自分自身の意見や信念を表明することは比較的簡単になりました。自分のミッションを広く発信することによって、第2の窓に隠されている部分が徐々に第1の窓へと移り、ブランドとして認識されるようになります。次に第3の窓の存在にも目を向けることが大切です。ここには自分では気づいていないが、他人が認識している自分が含まれています。フィードバックを謙虚に受け入れることで、他人が持つ評価を知ることができます。最後に第4の窓、つまり「眉間の我」について考えましょう。この窓にはまだ誰も知らない自分が存在しており、その中には無限の可能性が秘められています。この可能性を開花させるためには、新しいことに挑戦する勇気も必要です。人は変化を恐れるものですが、未知の自分が存在することを信じることで自分の可能性は広がり、さらに大きな一歩を踏み出すことができるはずです。眉間の我を信じ、新たなチャレンジに挑むことで自己のミッションはさらに深く強固なものとなり、最終的にはそれが自分の新しいブランドとなっていくのです。2. 一流企業に学ぶブランドの気づき方感動経験がブランドを作る企業をブランド化するためには、トップが真剣にミッションに取り組むことが不可欠です。企業全体にそのミッションを浸透させることで、最終的には顧客が製品やサービスを通じてそのミッションを体験し、企業のブランドが確立されます。まずはトップがミッションを率先して伝えること。そうすれば幹部から若手社員、さらにはアルバイトに至るまで、そのミッションが浸透していきます。ブランドとは単なるロゴやスローガンではありません。企業の価値観や信念が具現化されたものであり、顧客に感動を与える体験を通じて初めて強固なものとなるのです。ここでスターバックスの店舗で働くパートナーが見せた感動的な行動のエピソードをご紹介します。心臓移植を控えた女子高生が手術前にスターバックスのシナモンロールを最後に食べたいと願いました。それを知ったパートナーは営業時間外にも関わらず、早朝に病院までそのシナモンロールを届けたそうです。この行動はスターバックスの「人々の心を豊かで活力あるものにする」というミッションに沿ったものであり、顧客に感動を与えました。この出来事に対し著者は営業規則を適用して叱責するのではなく、そのパートナーの行動を賞賛しました。このメッセージが社内に広まることで、他のパートナーもミッションに基づいた行動を自ら考えるようになります。結果として、ミッションが社内全体に深く根付き、ブランド化が進んでいくのです。マニュアルだけに頼るのではなく、個々の従業員が自ら考え、ミッションを具現化する行動を取ることで、企業のブランドは一層強固になります。人々に与える感動の面積を増やす目標を達成するための方法を感動の量と広がりで捉える視点は非常に効果的です。横軸に感動させた人の数、縦軸に1人あたりに与えた感動の深さを取ることで、企業の成長とミッションの実現を視覚的に把握できます。スターバックスのミッションを最大限に実現するためには、この感動の「面積」を大きくすることが重要でした。つまり、感動を与える人々の数を増やしながら、1人1人に対する感動の深さも追求していくということです。しかし、単に感動させた人の数を増やすために急速に店舗拡大をすることは、必ずしも効果的ではありません。サービスや店舗体験の質が伴わなければ、感動の深さが減り、結果としてミッションの達成度が下がる可能性があります。過去に多くのベンチャー企業が急成長を目指し、店舗やサービスの質を犠牲にしてしまった結果、市場から消えていきました。スターバックスはそうした失敗を避けるため、成長の速度よりも各店舗やパートナーが顧客に与える体験の質を重視してきました。これは「スターバックスエクスペリエンス」として知られる高い基準のサービスを維持しつつ、感動を提供することが何よりも重要であるという信念に基づいています。したがって、スターバックスの成功の鍵は、感動の面積を広げる際に1人1人の顧客に与える感動の深さを決して犠牲にしないことです。これにより、顧客が期待する以上の体験を提供し、ミッションを実現し続けるブランドとしてのスターバックスの地位がさらに強固なものとなっていきます。3. 一流は相手の幸せを探す誰にでも平等に関心を持つどんな会社でも社長から新入社員まで全員がチームの一員であり、大切な仲間です。例えば野球の守備位置が違うだけで、上司も部下も上下関係はありません。互いに支え合うべき存在なのです。肩書きや地位で人を評価し、偉そうに振る舞う人は一流の人とは言えません。かつて著者は大企業の役員フロアで準備している時、社長に挨拶をしましたが無視されてしまったことがあったそうです。社内報では「自由なムードを作ろう」と書かれていた会社でした。一流の人はどんな相手にも優しく、同じ目線で接するものです。一流になるためには、相手に興味を持ち、感謝の気持ちを伝えることが必要です。例えばコーヒーを出してくれた相手に「ありがとう、とても美味しかったよ」と言えば、相手も喜びます。人に関心を持ち、コミュニケーションを大切にすることで、周囲との関係がより良くなるはずです。ミッションを作り絶えず進化させる仕事に追われていると、ふと「自分は何のために働いているのか」と悩むことがありますよね。そんな時は、自分のミッションステートメントを作ることをお勧めします。ミッションステートメントとは行動指針です。次の3つのポイントを考えてみましょう。「誰に」「何を」「どのように」提供するか。自分の使命を言葉にすると、迷った時や失敗した時に戻る場所ができます。ミッションは1度作って終わりではなく、経験を重ねながら進化させるものです。例え今仕事にやりがいを感じられなくても心配いりません。あなたの仕事は誰かの役に立っているはずです。少しずつ自分の使命を見つけ、進化させながら働くことで、自然とやる気や目的意識が生まれてくるでしょう。一流は相手の幸せを探す人と人との関係において、どうすれば相手が喜ぶのかを考えることで、自分自身も生き生きと働くことができ、その結果として他者との差別化が生まれます。「利他の精神」はただ自分の利益を追求するのではなく、他人や社会のために貢献することで、結果的に自分のブランドが形成され、幸福がもたらされるという考え方です。最初は「利他」という高い心に到達するのは難しいかもしれません。まずは身近な人や家族のためから始め、その範囲を徐々に広げていくことが大切です。人を喜ばせ、その喜びから自分のやりがいやブランドが生まれるのです。まとめ：あなたもブランド人になれる！今回は「ブランド自分の価値を見つける48の心得」という本から、ブランド人になるための重要なポイントを紹介しました。ジョハリの窓を使った自己理解の深め方、一流企業に学ぶブランディングの手法、そして相手の幸せを考える利他の精神について解説しました。私たちは誰もが唯一無二の存在であり、すでにブランドになるポテンシャルを持っています。自分のミッションを明確にし、それを日々の行動に反映させることで、周囲から信頼され愛される「ブランド人」になることができるのです。まずは自分自身を知り、隠された窓を開放する。そして他人に感動を与える体験を創出し、相手の幸せを探す。これらのステップを踏むことで、あなたも一流のブランド人になれるはずです！本記事では紹介しきれなかった部分もたくさんありますので、ぜひ原著も手に取ってみてくださいね。あなたの人生がより輝くものになることを願っています！【おすすめ関連記事】・「自分に自信がつく！7つの習慣を身につける方法」・「SNSで差がつく！個人ブランディングの極意」・「心を動かす言葉の力：コミュニケーション上達術」この記事があなたの人生の役に立つことを願っています。自分らしく輝く毎日を！ブランド「自分の価値」を見つける48の心得／岩田松雄【1000円以上送料無料】価格：1,694円（税込、送料無料) 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最短で答えを導く魔法のフレームワーク「絞り込み思考」を徹底解説！

【完全保存版】最短で答えを導く魔法のフレームワーク「絞り込み思考」を徹底解説！こんにちは、とっしぃです！今回は、山岡都さんの著書『制約を使って最短で答えを出す絞り込み思考』について、徹底的に解説していきます。「選択肢が多すぎて決められない...」「どうやって問題解決すればいいんだろう...」そんな悩みを抱えている方は必見です！■そもそも絞り込み思考って何？私たちは日々、無意識のうちに「絞り込み」を行っています。例えば、カフェを選ぶときも、価格、場所、滞在時間、コーヒーの味など、いくつもの条件を考慮して候補を絞っていきますよね。これが「絞り込み思考」の基本的な考え方なんです。無限にある選択肢の中から、制約というフィルターを通して最適な答えを導き出す思考法というわけです。例えば、1時間後に打ち合わせがあるとしましょう。この場合、カフェを選ぶ際の制約は：・静かな場所であること・ゆっくりできる環境・近場であることという感じになりますよね。このように制約を明確にすることで、効率的に選択肢を絞り込むことができるんです。■他の思考法との決定的な違い絞り込み思考の特徴をより理解するために、他の思考法と比較してみましょう：【デザイン思考】・現場観察から気づきを得て製品開発やアイデア出しを行う・経験や能力に大きく依存・トレーニングが必要【システム思考】・問題全体を捉えて論理的に解決策を導く・多くの要素を考慮する必要あり・時間と労力がかかる【水平思考】・従来の枠組みを超えた柔軟な発想法・アイデア出しが得意な人向け・経験が必要一方、絞り込み思考は：・制約を設定して情報を絞り込むだけ・シンプルで効率的・誰でも簡単に使える・最短で答えが出せるという特徴があります。特に初心者や経験の少ない人にとって、とても使いやすい思考法なんです！■絞り込み思考の4つの制約では、具体的にどうやって絞り込んでいけばいいのでしょうか？絞り込み思考では、以下の4つの制約を順番に適用していきます：【1. 目的】まず最初に、目的を明確にします。例えば、カメラの新製品開発を考えてみましょう。「何のためにこのカメラを作るのか？」・プロ向けの高機能カメラ？・初心者向けの使いやすいカメラ？・携帯性重視のカメラ？目的が違えば、必要な機能やデザイン、価格帯も大きく変わってきますよね。【2. 構造化コンセプト】目的だけでは絞り込みきれない複雑な問題の場合、構造化コンセプトを作成します。作成手順：①目的から最上位項目を決定②第2階層の項目を絞り込む③各項目に重要度（%）をつける④具体的な案を第3階層として絞り込む⑤各パーツ案を結合して最終案を作成このプロセスは、必ず紙に書き出して整理することが重要です！【3. 可視化】抽象的な情報や考えを目に見える形にする工程です。例えば、名刺デザインを考える場合：・目的：自分を確実に知ってもらう・第2階層： -印象に残るデザイン -自分のセールスポイントのPR -顔写真または顔のイラストこのように、具体的な形にまとめていきます。【4. 評価】最後に、可視化した結果を評価します。評価方法：①検証 -最終案が構造化コンセプトに適合しているか確認 -不適合の場合は再度絞り込み②有効性の確認 -アンケート -インタビュー -ユーザビリティ調査■もっと絞り込み思考を使いこなすために【目的を示す4つのキーワード】300以上ある項目を、たった4つのキーワードで効率的に絞り込めます：①許容：温かさやオープンな社会の実現②時空間：時間と空間の要素③合理性：効率性やシンプルさ④感動：最終的な目的となる要素【5W1H1F1でさらに具体化！】より詳細な絞り込みには、このフレームワークが効果的です：・Who：誰が達成する？・When：いつ達成する？・Where：どこで実現する？・What：何をする？・Why：なぜする？・How：どうやって達成する？・Function：必要な機能は？・Expectation：達成後の期待は？例えば、住宅作りの場合：①まず4キーワードで目的を絞り込み②その後5W1H1F1で具体化結果として「自然との感動体験が実現できる省エネ住宅で温かい家庭にしたい」といった具体的な目的が導き出せるんです！■まとめ絞り込み思考は、誰でも簡単に使える効率的な問題解決方法です。特に：・選択肢が多すぎて迷っているとき・複雑な問題を解決したいとき・最短で答えを出したいときに効果を発揮します。ぜひ、日常生活やビジネスシーンで実践してみてください！きっと、あなたの意思決定や問題解決がスムーズになるはずです。最後まで読んでいただき、ありがとうございました！この記事が少しでもみなさんのお役に立てば幸いです。それでは、また次回の記事でお会いしましょう！#絞り込み思考 #問題解決 #思考法 #効率化 #意思決定「制約」を使って最短で答えを出す！　絞り込み思考【電子書籍】[ 山岡俊樹 ]価格：1,650円 (2025/2/21時点)楽天で購入

【衝撃】若い頃の失敗は最高の財産になる！？失敗の科学と成功への意外な近道

こんにちは！とっしぃです。今日は皆さんに **超重要な話** をお届けします。失敗って誰もが避けたいですよね。でも、実は失敗こそが成功への近道かもしれないんです。今回は、失敗に関する驚きの研究結果と、失敗を味方につける方法をご紹介します！## 失敗と脳の不思議な関係まず最初に知っておいていただきたいのが、**人間の脳は失敗を受け入れないと properly に働かない**んです。えっ、どういうこと？って思われますよね。## 若い研究者たちの衝撃的な研究結果1990年から2005年にかけて行われた非常に興味深い研究をご紹介します。この研究では、若手研究者たちを2つのグループに分けて追跡調査を行いました：1. ギリギリで研究助成金を獲得できた研究者グループ2. わずかな差で助成金を獲得できなかった研究者グループ研究者にとって助成金は死活問題。でも、結果は驚くべきものでした。**なんと、助成金を獲得できなかった（＝失敗した）研究者たちの方が、長期的に見て：**- より多くの論文を発表- より影響力のある研究を行う- 影響力の高い論文を生み出す確率が6.1倍も高い！## なぜ失敗組の方が成功したのか？研究者たちが詳しく分析したところ、重要なポイントが見えてきました：1. **失敗に負けない継続力**：失敗を乗り越えて研究を続けた人は、長期的に見て常に良い成績を残しています。2. **早期成功の落とし穴**：若いうちに成功すると、次も成功しなければというプレッシャーに潰されやすい。3. **失敗の乗り越え方を学ぶ**：若い時に必要なのは「成功の仕方」ではなく「失敗の乗り越え方」なんです。## 生産的失敗という考え方研究ではさらに「生産的失敗」という興味深い概念が示されています。2011年の研究では、学生を2グループに分けて物理の問題を解かせました：### グループA：従来型の学習- 先生が理論をしっかり教える- 体系的に学習を進める### グループB：生産的失敗型- 最初から問題に取り組む- 試行錯誤しながら自分で解決策を探る- 少しずつヒントをもらいながら進む結果はどうだったと思いますか？**複雑な問題になればなるほど、生産的失敗グループの方が正答率が高くなった**んです！### なぜ生産的失敗グループが強かったのか？1. **応用力の獲得**：試行錯誤の過程で様々な思考パターンを身につけた2. **創造的な問題解決力**：斬新なアイデアや解決策を生み出す力が養われた3. **深い理解**：自分で考え抜くことで、本質的な理解が深まった## 失敗との上手な付き合い方ここで重要なのが、「失敗に飲まれない」ということです。失敗と適切な距離を保つことが鍵となります：### ✖️ よくない例1. **距離を取りすぎる**：失敗から目を背け、学びの機会を逃す2. **近づきすぎる**：失敗に飲み込まれ、前に進めなくなる### ⭕️ 理想的な関係- 失敗を外部の出来事として客観的に観察する- 適度な距離を保ちながら、教訓を得る- 週に1回程度の「生産的失敗」を習慣化する## まとめ：失敗を味方につけよう！今回の研究結果から分かることは、失敗は決して悪いものではないということ。むしろ、**若いうちの失敗経験は、将来の大きな成功につながる可能性が高い**んです。大切なのは：1. 失敗を恐れずにチャレンジすること2. 失敗から学ぶ姿勢を持つこと3. 適度な距離感を保ちながら失敗と向き合うこと特に若い方々には、今のうちに「生産的失敗」を積極的に経験することをおすすめします。なぜなら、私たちは間違いなく長生きする時代。若いうちに失敗との付き合い方を学んでおくことは、将来の大きな財産となるはずです。最後に一言：**失敗し続けることよりも、失敗をバネにして上がっていく姿の方が、ずっとカッコいい**んです！みなさんも、失敗を恐れずに、でも賢く付き合いながら、前に進んでいきましょう！それでは、また次回の記事でお会いしましょう！#失敗 #成功哲学 #自己啓発 #生産的失敗 #キャリア論

【完全保存版】経営者が知るべき不動産投資の極意！驚きの資産形成テクニックを大公開

こんにちは！とっしぃです😊今日は、経営者の皆さんに必見の本「オーナー社長のための資産形成入門」（著：菅原ゆき）の内容を徹底解説していきます！経営者の皆さん、こんな悩みありませんか？✔️ 経営が不安定で将来が心配...✔️ 安定した副収入が欲しい...✔️ 節税対策をもっと知りたい...1. なぜ経営者は不動産投資で自由になれるのか？◆定期的な安定収益は2つだけ！経営者にとって、安定した収入源を確保することは非常に重要です。その方法として、主に2つの選択肢があります：株式投資信託の配当収益物件からの家賃収入特に不動産投資の魅力は、以下の3つです：1️⃣ 安定した家賃収入が得られる2️⃣ 物的資産としての安心感がある3️⃣ 税制上のメリットが活用できる◆レバレッジ効果で大きな資産形成が可能！不動産投資の最大の特徴は「レバレッジ効果」です。例えば、1,000万円の自己資金で1億円の物件を購入できるんです！これにより、効率的に収益を上げることが可能になります。◆パラシュート機能とは？不動産投資の最大のメリットは「パラシュート機能」です。これは何かというと...💡 収益不動産が生み出すキャッシュフローは、まさに経営の安全網！月100万円から3,000万円超の利益を得ている経営者も！2. 安定収益を得るための基本ルール◆絶対に押さえるべき3つの基準【必須条件】1. 利回りは最低でも6.5%以上2. 駅徒歩10分以内の物件3. 単身向け物件は20平米以上特に注目したいのが利回りです。例えば、1億円の木造アパートで年間収入が700万円の場合、利回りは7%となります。著者は「中小企業のオーナー社長は最低でも6.5〜7%の利回りを目指すべき」と強調しています。3. 雪だるま戦略で資産を拡大！◆資産管理会社の活用法収益が増えると税負担も増加しますが、資産管理会社を設立することで効果的な対策が可能です：【資産管理会社のメリット】✅ 法人税率の適用（最大33%程度）で個人の高税率（55%）を回避✅ 家族を役員にすることで所得分散が可能✅ 経費計上の範囲が広がる✅ 社会保険加入で将来の年金受給額増加◆雪だるま戦略の実践方法新築アパートを活用した「雪だるま戦略」が特におすすめです。【具体例】元手1,400万円 → 1億円のアパート購入 → 年間360万円のキャッシュフロー↓得た収益で新たな物件を購入 → さらなる収益拡大まとめ：成功への3つのキーポイント1. 立地重視・適正利回りの物件選び2. 資産管理会社の活用で節税対策3. 雪だるま戦略で段階的な資産拡大いかがでしたか？不動産投資は、経営者の皆さんにとって心強い味方になることは間違いありません。とっしぃからのアドバイス💡まずは自社の経営状況をしっかり分析し、投資可能な資金を見極めることが重要です。その上で、この記事で紹介した条件を満たす物件を探していきましょう！※本記事は「オーナー社長のための資産形成入門」を参考に作成しています。より詳しい情報は、ぜひ本書を手に取ってご確認ください。1％の超一流が実践している仕事のシン哲学【電子書籍】[ 宮本剛獅 ]価格：1,320円 (2025/2/1時点)楽天で購入