[●新人向けビジネス本]の記事一覧 | ビジネス塾（株式会社山田企画事務所）

人生を変える８０対２０の法則 [単行本/旧版］

人生を変える８０対２０の法則 [単行本/旧版］テーマ：仕事術人生を変える８０対２０の法則￥1,600リチャード・コッチ[著]　仁平和夫/訳阪急コミュニケーションズ，1998.6この本は買い！最小限の努力で最大限の効果が上げるべき。という内容。「利益の80%は20%の顧客がもたらす」「成果の80%は20%の時間で得られる」などという恐るべき理論が理解できる。結果の８０％は、原因の２０％から生まれる。従って、常に重要な箇所は２０％に過ぎず、それを見極めて集中的に投入すること。274ページ「幸福になる７つの習慣」・運動をする。・頭の体操をする。・こころを刺激する。・他人に親切にする。・友人と楽しいひとときを過す。・自分をもてなす。・自分を祝福する。276ページ「幸福になる中期的戦略」・支配力を最大化する。・達成可能な目標を立てる。・ものごとを柔軟に考える。・すばらしいパートナーをみつける。・幸せに暮している友人をもつ。・仕事上の強い味方を持つ。・理想とするライフスタイルを目指す。

ジェニフアーホワイト・最大効果の仕事術・ＰＨＰ

―――――――――――――――――――――――――――――――――――Z002―――――――――――――――――――――――――――――――――――■ジェニフアーホワイト・最大効果の仕事術・ＰＨＰ―――――――――――――――――――――――――――――――――――アメリカ本の元題は［Work　ｌｅｓｓ　Ｍａｋｅ　ｍｏｒｅ］２００１年４月初版です。---------------------------------------------------------------------「仕事時間を減らして、高収入と自由時間も手に入れる」がテーマ。結果を重視。この本に関する質問に関して日記・メモをつけて確認していくという構成。つまりは、毎日の仕事をあまりつめこみ過ぎないという考え方。「時間に追われている方は、自分の仕事ー生き方に対する疑問を発し、分析し、革新を行わなければ、、、」という内容です。●は章タイトル、◎以下は練習問題です。数字はその本にあるページ数です。あとの短文は役にたちそうなキーフレーズです。夢をかなえる10のステップ。ｐ．18古いパターンを打ち壊す。嫌だと思ったことの中に真実がある。変化には時間が必要。自問するノートが必要です。という内容。◎私は人生にどのくらい不満なのか？ｐ．３２仕事時間を減らす。●１．成功をコバム障害を乗り越える。●２．得意な分野で輝く・◎阻害要因・今後やりたい１００の事・そのベストテンを書く。代償。夢を支えてくれた人・●３．大事な3つの活動に時間の80％を割く。◎過去20年自分が本当にやりたかったことをやっている時期を思い起こす。自分の天分で収入を増やす方法20通り。・名人から達人に成長するための方法。３つの分野を優先する・［自分の存在意義・現在の顧客・将来の顧客］。以上３つは仕事を減らす方法です。［排除・委譲・自動化法］。■時間を食いつぶしているものリスト■ｐ．８５◎3つの力はつまりは集中力。■アドレナリン中毒リスト■ｐ．１０５◎自分の持ちもの・・やっていること・・自分自身へのサポートシステムを書き出す。●４．3つの力のシステムで時間を支配する。■自由な日にやることリスト■ｐ．１２８118ｐ。1日の性格をはっきり決めて最高の結果に集中する。●５．自分を大切にすれば夢はかなう。■自分の面倒をうまく見る方法■ｐ．１５２見につけたい習慣■ｐ．１７３◎自分の世話をする方法25通り12カ月の習慣獲得計画。ｐ．１７６●６．分身の術をつかう。●７．自分の価値を高めて顧客を常連客にする。●８．毎日新しいものに触れ、新しい経験をする。可能性を見出す。新しい選択肢，違う選択肢を見つけ出す。現状を変えるために革新をする。革新には創造力が必要。創造性の炎をかきたてる。刺激的な環境を作る。新しいことをするスペースを確保する。◎自分の創造性についての想い。新しい経験をするための１００の方法。理想のオフイスの絵を描け。革新チームのためのアイデア会議。上位顧客からどんな商品・サービスが欲しいのか。最大の不満を聞き解消法をチームで考える。●９．いますぐ高収入を手に入れる法。創造的なアイデアを考える時間とスペースを持つ。自分の得手を知り、それを最大限に活かす方法を見つける。金銭的余裕は最大の自由をつくる。◎生活のどんな面で収入を得ているか？金銭的余裕について。100通りの収入源について、。●10．人生が豊かになる人間関係を築く。◎どんなひけらかしをしているか◎●２８ページ。サンドイッチ方式。「サラミ法」とはずみ効果を組み合わせる。好きなことをして気分がよくなり、はずみがついた時点でやるべき事を行う。そのあとやりたくない事を行い、再びやるべき事にもどる。これを繰り返す。やるべき事は、分割しサラミを食べるように片づけていく。●９１ページ「ストローク」という概念が書かれています。猫の背中をなでるようなタッチの事。他社とのやりとりで、自己のの心のタイプを知る技法。「交流分析」法よりの概念。肉体的なものと精神的なものがある。実際に体にふれる、子供の頭をなでる、部下の肩をたたく。選挙活動での握手。など以上肉体的なもの。あたなに関心をもってましよというメッセージを言葉であたえる。など精神的なもの●１４６ページ。カーネギーが幸福になるための７つの実行。これは有名ですが再度。自分の人生哲学を持つ。天気のよい日に景色のよい場所へいくか自然に接する。美しい詩や音楽に親しむ。他人に親切にする。家の整理整頓をする。健康を保つ。趣味をもつ。●１５２ページ。多くの成功者の創造的な思考法を著者（松本氏）がまとめた、ひらめきが飛び込んでくる「拡縮加省換の法則」。拡大してみる。縮小してみる。加えてみる。省いてみる。置き換えてみる。―――――――――――――――――――――――――――――――――――

「プロフェッショナルの条件：いかに成果をあげ、成長するか」P.F.ドラッカー/著

―――――――――――――――――――――――――――――――――――「プロフェッショナルの条件：いかに成果をあげ、成長するか」P.F.ドラッカー/著　上田惇生/編訳 ●ダイヤモンド社，2000.6―――――――――――――――――――――――――――――――――――いまごろ何ですが、読んで感動しました。ドラッカー思想の生き方。働き方。ドラッカーはご存知でしょうが、1909年ウィーン生まれ。フランクフルト大学卒。現在米国クレアモント大学院大学教授。ビジネス界に影響力をもつ最大級思想家。著作物からいいとこどりの簡約まとめ本。これは買っておくべき。本とにいまごろ何ですが、読んで感動しました。ドラッカー思想の生き方。働き方。パート３「自らをマネジメントする」９７ページ１４７ページまでここが、ぜひ読んでおきべき部分。おすすめ１章・私の人生を変えた7つの経験、。目標とビジョンを持って行動する。ひとつのことに集中する。（定期的に検証と反省を行う。）新しい仕事が要求するものを考える。書きとめておくーイエズス会とカルヴァン派の教訓。何によって知られたいか。成長と自己変革を続けるために。２章・自らの強みを知る。生き生きと働くための方法。強みはなにかに。フィールドバック分析から分かること。仕事の仕方に着目する。人と組むか。価値観を優先する。ところをうる。３章・時間を管理する。時間の自分の時間のどのとうに使っているか。時間を無駄にする仕事。時間をまとめる。時間の使い方を記録する。仕事を整理する。マネジメントの欠如がもたらす時間の浪費。汝の時間を知れ。４章・もっとも重要な事に集中せよ。時間を無駄にしている暇はない。古くなったものを整理する。劣後順位の決定が重要。捨てるのは勇気だ。ｐ１０４新しい仕事で成果をあげるのは何をしなければならないか。新しい任務が要求するものを徹底的に考え抜くこと。１０６ページ。イエズス会（１５３４年創設）とカルヴァン派（１５４１年創設）の教訓。とは何か？重要な決定をする際に、その結果を書きとめておかねばならなかった。結果と期待を比較できると、自分の強みがわかるということです。「フイードバック分析」これがキーワードです。１１２ページ.何かをするときにその結果の何を期待するかをカナラヅ書く。強みを発見しそこに集中せよ。１１８ページ。みづからの、「自分の強み」「仕事の仕方」「価値観」を知れ。自分の時間の使い方を管理しフイードバック分析せよ。時間こそが最大級の資源である。１３７ページ。自分の強みをいかすために、強みを重要な機会に集中せよ。１４４ページ。集中とは意味ある事、重要な事について時間と仕事について自分から意思決定すること。2002/12/05　―――――――――――――――――――――――――――――――――――ジャンル：本

ウィリアム・H. マクニール戦争の世界史―技術と軍隊と社会

ウィリアム・H. マクニール戦争の世界史―技術と軍隊と社会ベストセラーのマクニール世界史の別書籍紹介です。（ぺージは単行本のほうです）ウィリアム・H. マクニール戦争の世界史―技術と軍隊と社会http://mediamarker.net/u/yamada_kikaku/?asin=4887082711●565ページの大著である。1982年刊行の本で、日本翻訳は、2002年です。しかし面白さは保証します。（ぺージは単行本のほうです）宋の時代からの西欧と東洋の相違が、明暗を分けた。なぜ、西欧だけが、世界の覇権国家群を作り出してきたか。それは、「戦争のアート化」に拠る戦争のビジネス化、軍事と商業産業の相互作用であると、マクニールは言い切ります。●15世紀までに、西欧は本当に使える大砲を作り上げます。それを船にのせると、動く城（砲台）です。これで20世紀まで航空機と潜水艦の登場まで、西欧軍事勢力の優位性が決まったと書いてあります。（134ページ）1465年から77年にフランスとブルゴニュー公国で開発された移動可能な攻城砲は、子細な改良点を除けば、1840年代までつかわれた。西欧は、この攻城砲と火薬を持って火薬帝国となり、世界へ発展していきます。（搾取していきます）（121ページ）●中国、宋の時代に、市場経済が発展しかけるが、中国の内部、官僚組織により、この動きは封じられます。しかし、この動きはユーラシアの西の端、西欧において、複数国家の競合するエリアであり、競争原理が働き、発展していきます。●動機付けは、専門職化された利益追求集団、つまり商人集団、と専門職業化された暴力集団｛アートオブウオー戦争という技術に優れた集団｝、つまり軍人階級が、組織暴力の商業化となり1500年から1900年の間、西欧の卓越した、ほかの地域に対する優位となったとします。20世紀の軍産複合体の前身、「軍事・商業複合体」が民間経済を刺激。つまり、商人から税金を集めた王侯が、それを資金に戦争を行う。軍人企業家化の支出が、民間経済を刺激、さらに税収が上がる。そして軍事力が高度化する。●民族、国家など人間集団同士の相互作用が、突発的な変化が起こり歴史が変わる。ある人間、集団は、食糧をはじめとする生活物資を自分で生産しなくてもいいように、暴力の専門家となる。マクニールの研究対象は軍隊組織である。兵士、戦士が使う「武装の変化」は、内部制約がなくなり、新しい地理空間が搾取のために広がる。（1ページ）歴史上の「技術と軍隊と社会」の相互作用を、マクニールは、この本で語ります。