6271462 ランダム
 HOME | DIARY | PROFILE 【フォローする】 【ログイン】

住宅営業マン日記~月いちこと菊原智明@営業コンサル@大学講師

住宅営業マン日記~月いちこと菊原智明@営業コンサル@大学講師

【毎日開催】
15記事にいいね!で1ポイント
10秒滞在
いいね! --/--
おめでとうございます!
ミッションを達成しました。
※「ポイントを獲得する」ボタンを押すと広告が表示されます。
x

PR

Profile

月いち

月いち

Keyword Search

▼キーワード検索

Archives

Freepage List

August 23, 2016
XML
カテゴリ:トップ営業マン
▲好成績を残し続ける為に欠かせないこと
↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ

おはようございます。

菊原です。

今日は定期研修の日です。

夜には打ち上げも。

今日もしっかり仕事をしていいお酒を飲みたいと思います。

■”営業レター”マスターして8割の中長期客を上手に育てませんか?
(すべてCD化してありますので車などの移動中に勉強できます)
営業通信講座http://kikuhara.jp
営業教材http://www.tuki1.net/fp1_teaching/index.html
お役立ち情報、事例集http://www.tuki1.net/fp1_teaching/case01_news.html
どの教材をご購入の方にも【未公開DVD】と【月間トークス(本4冊収録)】をプレゼントいたします。(※他にもシークレットなサービスあり)

■トップ営業マンが続けている準備、トーク、食事、持ち物などを紹介。
【超一流の営業マンが見えないところで続けている50の習慣】
http://www.tuki1.net/fp6_book/amzon_44.html


~好成績を残し続ける為に欠かせないこと~

主に工務店の営業マンが集まるセミナーでのこと。

この会はいつも打ち上げが無いので残念がっていた。

今回は特別に主催者の方が設定してくれた。


そこで隣になった営業マンとのこと。

8割は住宅営業系の方なのだが、その方は

「幼児教材を売っています」

と言っていた。


お酒も進んだところでこんな話をしてくれた。

営業「今はダメですが5年ほど前はずっとトップクラスだったんですよ」

私「トップクラスですか、凄いですね」

営業「ええ、当時はトップが当たり前だと思っていましたから」


話を聞くと、何年も続けて表彰されていたらしい。

しかし、5年ほど前から成績は下降気味。

今ではノルマをクリアできるのがやっとだという。


失礼かもしれないが、

“連続トップクラスから下降した理由”

が知りたい。

お酒も入っていたので、思い切って聞いてみた。


私「どうして成績が落ちたのでしょうか?何か理由がありますか?」

営業「そうですね、いろいろとありますが気持ちでしょうか」

私「気持ちと言いますと?」

営業「体も壊しましたし、家族との関係も悪化していましたから」

私「そうでしたか」


その営業マンはつくづく

「体と家族を大切にすればもっと長く活躍できたでしょうね」

と言っていた。

これは非常に深い言葉だと感じた。


好成績を残すために体と家族を大切にする。

この方から頂いた言葉を胸に刻みたいと思います。

※今日の内容はいかがでしたか?もしよろしければお友達に転送ください
↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】
■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/


■【訪問しなくても売れる! 「営業レター」の教科書】
http://www.tuki1.net/fp6_book/amzon_42.html

■【〈完全版〉トップ営業マンが使っている 買わせる営業心理術】
http://www.tuki1.net/fp6_book/amzon_43.html

■スマホ版はこちら
http://www.tuki1.mobiHP
―――――――――――――――――――――――――――――
■CD教材、メルマガ、無料レポートもあります
http://www.tuki1.net
営業サポート・コンサルティング株式会社

■【訪問しないで売れる通信講座】も開催しております。
http://kikuhara.jp/
↓今日のブログ内容に共感頂きましたら下のボタン「ツィート&シェア」を押して頂けると嬉しいです。





お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう

Last updated  August 23, 2016 05:05:34 AM
コメント(0) | コメントを書く



© Rakuten Group, Inc.