住宅営業マン日記~月いちこと菊原智明@営業コンサル@大学講師

2022/04/12(火)05:00

▲部下やスタッフへの指示は具体的かつ明確に伝える

チーム(42)

▲部下やスタッフへの指示は具体的かつ明確に伝える↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。昨日は久しぶりにリアルで学生と会いました。リモートも便利ですが、やはりリアルの方が楽しいです。 ■「転職の成功法則」https://amzn.to/3jwzBbO ​ 自分の価値を最大化する転職の成功法則 [ 菊原 智明 ]​  ■リモート営業には営業レターの知識が不可欠です。営業レターをマスターしてダントツの結果を出してください。・お役立ち情報、事例集http://www.tuki1.net/fp1_teaching/case01_news.html・営業通信講座(12ヵ月間で終了)http://kikuhara.jp・営業教材http://www.tuki1.net/fp1_teaching/index.html・音声教材シリーズ(音声4時間)http://www.tuki1.net/fp1_teaching/onsei01.html※どの教材をご購入の方にも【未公開DVD】と【月間トークスCD(本4冊収録)】をプレゼントいたします。 ~部下やスタッフへの指示は具体的かつ明確に伝える~ 私には仕事をお願いしている方たちがいる。外部スタッフのよう方たち。パートナーと言ってもいい。 この方たちなしでは成り立たない。いつも感謝している。 以前、仕事をお願いしようと「あの部分を元に戻してください」といった依頼をした。 その後、できたのは私の意図していないもの。別物になってしまった。お互いに勘違いしたのだ。 その時は「最近やってもった仕事だからこの指示でわかるだろう」と思っていた。 パートナーの方も私以外の仕事をしている。明確に伝えなければいけなかった。 それからは主語はもちろん、“何をどうして欲しいか”を明確に伝えている。 部下や後輩に対して「あれやっておくように」といった指示をしていないだろうか? 自分は分かっていても、指示された方は「Aの仕事とBの仕事のどっちかな」などと迷っているかもしれない。 ・何を誰が・どのような形で・いつまでになどをしっかり伝える。 これは口頭でもメールで言えること。部下やスタッフへの指示は具体的かつ明確に伝えてください。 ※今日の内容はいかがでしたか?もしよろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【1ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html■フリーランスのための営業講座https://note.mu/kikuhara_sub  ■リモート営業で注目度がアップ!【訪問しなくても売れる! 「営業レター」の教科書】http://www.tuki1.net/fp6_book/amzon_42.html―――――――――――――――――――――――――――――■CD教材、メルマガ、無料レポートもありますhttp://www.tuki1.net営業サポート・コンサルティング株式会社■【訪問しないで売れる通信講座】http://kikuhara.jp/↓今日のブログ内容に共感頂きましたら下のボタン「ツィート&シェア」を押して頂けると嬉しいです。

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