▲ネガティブフィードバックで部下を成長させる
▲ネガティブフィードバックで部下を成長させる↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日から大学の後期がスタートします。久しぶりの授業をがんばってきます。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～ネガティブフィードバックで部下を成長させる～ 知人Aさんと話をした時のこと。Aさんはマネジャー多くの部下を持っている。 今は難しい時代。ちょっと厳しいことを言うだけで「パワハラ発言」になってしまう。 だからと言って「何も言わずほったらかし」では成長しない。 そこでAさんが行っているのが「ポジティブとネガティブの両方フィードバックしている」ということ。 今の上司は批判を恐れて「褒めることのみ」で終わってしまう。問題は起こらないが、成長はない。 Aさんは褒めた後「この部分は改善の余地があるな」とネガティブフィードバックをする。 そして、その点について「どうすればいいかな?」と部下に考えさせる。 出した答えをそのまま実行させる。もしくは少しアドバイスする。これで一気に成長するという。 思い切ってネガティブフィードバックをしてみる。これで部下の成長も加速します。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
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