福岡市個別指導学習塾慶應修学舎の記憶「石橋の思考」

　　

「我慢する」という言葉には、少し堅苦しく、どこか苦しさを連想させる響きがあります。

でも私は、この「我慢」こそが、子どもを育てる親や、人を導くリーダーにとって、最も大切な資質のひとつだと感じています。

見守ることは、成長へのギフト
子どもが何かに挑戦しているとき、あるいは部下や仲間が新しい仕事に取り組んでいるとき。

「こうすればいいのに」
「私だったら、もっと早くできるのに」

そんなふうに思ってしまうこと、ありませんか？

相手のためを思っているからこそ、つい口を出したくなる。
けれど、そこでぐっとこらえて見守ることができたなら――

それは、相手にとってかけがえのない“成長の時間”になります。

トライ＆エラーは、成長の原動力
誰しも、最初からうまくできるわけではありません。

失敗したり、悩んだり、回り道をしたり。
そんな経験のひとつひとつが、やがて自分の血となり肉となり、成長へとつながっていくのです。

特に、子育てや教育の現場、あるいは組織の中で若手を育てる場面では、本人が「自分で考え、決めて、行動する」プロセスがとても大切になります。

そのプロセスを飛び越えて、大人や上司がすぐに正解を与えてしまうと、学びの芽はそこで止まってしまいます。

かつての自分も、同じようにもがいていた
もしも「もう見ていられない」「つい手を出したくなる」――そんな気持ちになったら、ぜひ思い出してみてください。

かつての自分も、きっと同じように、たくさんの失敗を重ねてきたはずです。

子どものころ、言われたことに反発してみたり、
若いころ、上司に頼らずに無理して空回りしたり。

でも、あの経験があったからこそ、今の自分がある。
あのときの遠回りが、今の自分をつくっている。

そう思えるなら、目の前の誰かがもがいている姿も、少し優しく見つめられるのではないでしょうか。

我慢とは、育むこと
「我慢する」というのは、ただ忍耐を続けることではありません。

それは「相手の未来を信じて待つこと」。
「自分の正しさを少し横に置いて、相手の選択を尊重すること」。
そして、「遠くから静かに見守るという愛のかたち」だと思うのです。

親として、リーダーとして、私たちにできる最も深い支援は、
“見守る勇気”を持つことなのかもしれません。