福岡市個別指導学習塾慶應修学舎の記憶「石橋の思考」

「ちょっとでも安いから」と、私たちはつい、遠回りな選択をしてしまうことがあります。
たとえば、消耗品を買う場面。あなたの職場ではこんなことがありませんか？

ある従業員が、「アスクルで買うよりも、ドラッグストアの方が50円安い」と言って、
片道10分かけて徒歩でお店まで出かけていく。——これ、一見“正しい行動”に見えるかもしれません。
けれど、少し視点を変えてみると、その判断は本当に合理的と言えるのでしょうか。

「50円安い」けど…その行動にかかる“本当のコスト”とは？
具体的なケースで考えてみましょう。
アスクルで売っているティッシュが1箱500円。
一方、近所のドラッグストアでは450円で手に入ります。

確かに、モノの価格だけを見れば、後者の方が「安い」。
でも、ここに“時間”の価値を加えると、話が変わってきます。

仮に、その従業員の時給を3,000円とします。
片道10分、往復20分かけてドラッグストアで買いに行くと、労働コストは約1,000円。
商品代450円と合わせて、実質の総コストは1,450円にもなるのです。

一方、アスクルであれば、パソコンでクリックひとつ。
作業時間は3分ほどなので、労働コストは150円程度。
商品代500円と合わせても、総コストは650円で済みます。

同じ商品を手に入れるのに、実に800円もの差が生まれる。
これが、「見えないコスト」の正体です。

時間＝お金。だからこそ「時間の使い方」は経営そのもの
私たちはつい、「目に見える価格」だけで物事を判断しがちです。
でも、経営の視点に立つと、“時間もまたコストであり資源”。
それをどう使うかで、生産性や利益が大きく左右されるのです。

この例のように、ちょっとした選択でも、
「サンクコスト（埋没費用）」「機会費用」「労働生産性」といった観点で見ることで、
本当に合理的な判断ができるようになります。

しかも、浮いた17分間を他の業務に活用できれば、
その分だけ、より生産的なアウトプットにつながるかもしれません。
“安いものを選ぶ”のではなく、“価値ある時間の使い方”を選ぶ。
これこそが、持続的に成果を出し続ける人の視点なのです。

会計や経営に携わらなくても、「考えるクセ」を持つだけで人生は変わる
この話をすると、よく「でも自分は経営とか会計とか分からないし…」と返されます。
でも、大切なのは知識ではなく、**“見方を変えるクセ”**なんです。

日々の買い物、時間の使い方、人との接し方。
それぞれに「見えない価値」や「未来の差」が隠れています。
そのことに気づけるだけで、10年後の景色は大きく変わってくるはずです。

たとえば、車で10分かかるスーパーに、数十円安い野菜を買いに行く。
それが本当に“お得”なのか？
ガソリン代、移動時間、手間……それらを天秤にかけて考えられる人は、
日常の中で自然と「時間を投資する」という感覚を身につけていきます。

“号令の時間”は、そんな視点を届ける小さなきっかけ
私たちの教室では、朝の“号令の時間”に、
こういったちょっとした事例やニュース、物語を取り上げて話すことがあります。

目的は、「正解を教えること」ではなく、
**“ものの見方を少しだけ変えてみる”**という体験を届けること。

子どもたちが、やがて社会に出て、選択を重ねていくとき、
その視点が確かな道しるべになってくれると信じているからです。

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これからの時代、単に「安い」や「効率がいい」ではなく、
“何に時間を使うか”が、人生の価値を決めていく時代です。

「目先の安さ」よりも、「時間の豊かさ」を選べる自分であるために。
今日もまた、小さな“考えるきっかけ”を大切にしていきたいと思います。