あんさんぶるおとまつ代表ブログ

今日、お仕事関係の３日間の研修を終えた。

この間の研修の講義とグループワークを担当したのは、
業務改善、リーダーシップ、リスクマネジメント等々の、
様々な研修プログラムを実施している業者だったが、

いやぁ、やっぱプロは違うねぇ


日頃やっているような、
内部の人事課職員とかを、むりやり講師に立てている研修とは、
まさに天地雲泥の差ってやつである。


主に、グループワークを中心にしたプログラムで、
１人の講師が６人×６グループを横断的に見ていくわけ。

全体に向かってのレクチャーも、自然と印象に残るし、
各グループの話の様子を観察しながら的確に助言をするし。


いつの間にやら、それぞれの参加者のお仕事の、
赤裸々な部分がどんどん引き出されて

気がつけば、酒もないのに本音トークバリバリ状態


テキストには、そんなカミングアウトされた書き込みがたくさん


参加者が口をそろえて言っていたことは、

上司に出張報告をするときに、このテキストは見せられない

である。


そんな研修の閉講式で挨拶にたった当番機関の幹部職員。

「今日の研修で得たことを、少しでも心の片隅において・・・」

おいおい、そんなレベルの研修じゃなかったよ。

渾身の熱いレクチャーをしてくれた講師に失礼ってもんだ

なんとしてもそれぞれの業務改善に生かしてほしいという、
講師の強い思いを、参加者一同受け取って帰ったはずだ。

講義の最後は、スタンディングオベーションだったもん。


万が一、自分が少しばかり出世して、
こういう場で挨拶するような立場になることがあったら、

研修前なら、講師の思いをしっかりヒヤリングしよう。
研修後なら、しっかり研修の現場に足を運んでその息吹を感じよう。

そうでなければ、的確なコメントで、
参加者を激励したり、労をねぎらったりできるはずが無い。

そう心に刻んだ閉講式となった。


あ、でも・・・

昨今の係長クラスのつらい状況を察しながら、
日頃のご苦労に対して、心から経緯を表し感謝したいという、
そんな思いは、十分に伝わってきた。

この人は、良い上司に違いないって思ったことも、
ご本人の名誉のために付け加えておきたい。