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キャリアカウンセラーのつぶやき Happy go Lucky

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[キャリア] カテゴリの記事

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心機一転

こんにちは。しばらく更新していませんでしたが、これから再開します。新年度が始まりましたね。本日より、新社会人になられた方々もいらっしゃることと思います。社会経済生産性本部が、毎年新入社員タイプの命名を行っているのですが、今春の新入社員の特徴を「エコバッグ型」と命名したそうです。折り目正しく、才能を活かすためには十分な育成が必要だというのが理由のようです。環境問題(エコロジー)に関心が強く、節約志向(エコノミー)で無駄を嫌う傾向があり、折り目正しい。小さくたためて便利だが、使うときには大きく広げる(育成する)必要がある。酷使すると長持ちしない(早期離職)が、意外に耐久性に優れた面もあり、活用次第で有用となるだろうとのこと。今年の新入社員の方々は、売り手市場から一転、金融危機をきっかけに内定取消しが多発するという波瀾万丈の道を通ってきました。同本部でも「意外に耐久性に優れた面もある」と評価しているようです。新社会人の皆さん、これから大変なこともたくさんあるかと思いますが、応援しています！私も、新年度気持ちを新たに頑張ります！！『企業からの辞退示唆や採用条件変更、496人が内定辞退』　企業から内定を辞退するよう示唆されたり、給与や勤務地の採用条件の変更を告げられたりした学生は1052人にのぼり、うち496人が内定を辞退していたことが26日、文部科学省のまとめで分かった。景気悪化を背景に、企業が暗に内定辞退を迫る実態が浮き彫りになった。　調査は今月1日時点。大学、短大、高等専門学校1235校を調べ、96％から回答があった。内定を取り消された大学、短大、専門学校生の数は、2カ月前よりも約400人増えて1155人（うち大学生1113人）だった。　取り消しではないが、「企業からの何らかの連絡を受けた」と答えた学生は1052人。内訳は、「内定辞退の示唆」は422人、採用条件の変更が368人、採用延期102人など。連絡を受けて内定を辞退した学生は496人で、214人は他の企業から内定を受けたが、144人は就職活動中だった。　また、高校生の内定取り消しは314人。うち、「就職活動をして内定を受けた」が172人、「他の事業所を紹介されて内定した」が21人いる一方、「現在も就職活動中」も78人いた。（asahi.com）『来春新卒採用、44社「減らす」　主要100社調査』　10年春の新卒者採用計画について、朝日新聞社が主要100社を対象に実施した調査で、09年実績よりも採用を減らす予定の企業が44社にのぼることが分かった。「減らす」が「増やす」を上回ったのは7年ぶり。世界的な金融危機に伴う景気悪化と業績不振が直撃した形で、ここ数年続いた学生の「売り手市場」から一変し、厳しい就職戦線になりそうだ。　調査は2月下旬から3月中旬にかけ、各業界の代表的な企業を対象に行った。10年春の採用予定数は「増やす」が6社（前年30社）、「前年並み」が37社（同48社）、「減らす」が44社（同7社）、「未定」が13社（同15社）だった。　バブル崩壊後の採用抑制で人員構成のバランスが崩れた苦い経験から、企業には採用数を極端に減らすことへの抵抗感がある。ただ、経営環境の厳しさが増す中、人件費圧縮や雇用維持のためには多くの企業が新卒採用数も縮小せざるを得ない状況だ。　採用減は特に製造業で目立つ。世界的な販売低迷に苦しむ自動車業界では、トヨタ自動車が「世界的な環境変化のもと、スリムで活力ある企業体質にする」として、前年実績から半減となる1400人を予定。ホンダは4割減の890人、日産自動車も未定としているものの582人から大幅に減らす見通しだ。　同様に業績悪化が相次ぐ電機でも一部を除き採用数を絞り込む。前年比9割減となる100人のＮＥＣをはじめ、日立製作所（800人）と東芝（700人）はいずれも4割減。「景気減速に伴い、重点事業に絞って採用する」（シャープ）と、各社とも現実的な対応を迫られている。　大手銀行では、三菱東京ＵＦＪが前年比6割減の650人に縮小。三井住友銀行はほぼ半減の1100人、みずほフィナンシャルグループも600人少ない1750人で、ここ数年続けてきた大量採用の反動が出ている。　一方、積極採用を維持するのは、業績が景気動向に左右されにくい電力や鉄道などのインフラ産業だ。「サービス体制をさらに充実していくため」とする関西電力のほか、東京電力や東京ガスも採用を増やす。前年並みが多い鉄道では、ＪＲ東海が「リニア中央新幹線実現に向けた業務量増大などを勘案」して過去最多となる約1030人を採用する。流通や食品でも採用数を維持する企業が目立つ。　各企業は昨年10月ごろから説明会開催などで採用活動を始めているが、8割の企業は採用活動の時期は前年と「変わらない」としている。3月下旬から4月上旬に面接を始め、4月中に内々定を出し始める企業がほとんどだ。終了時期については、4月下旬から9月までと企業によってばらつきがある。（asahi.com）

2009/04/01

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卒業式

今日は学習コーチを務める『高校』の卒業式。私の担当も3名出席。卒業証書を貰う姿は感慨深いものがありました。卒業式の後は謝恩会、卒業生が一人一人話すことは皆立派でしっかりと自分の考えを自分の言葉で表現していました。自由に自分の学びたい事を学ぶ学校で、皆今後に繋がる何かを身に付けたのでしょう。本当に素晴らしい生徒達です。メインイベントは在校生を中心としたバンド。期待以上の上手さ、熱唱、じーんと心に響きました。OBの飛び入りもあり、皆にとって心に残る日になったと思います。彼らの姿に学んで、私も心新たにこれからを過ごして行こうと思えた1日でした。

2007/03/11

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キッザニア東京＆キッズベースキャンプ

今日、キッザニア東京が豊洲の「アーバンドック　ららぽーと豊洲」にオープンする。キッザニア東京は、2歳から12歳までのこども達とその親や関係者を主な対象とした、医者や警察官、飲食店員など約７０種類の仕事を子どもが疑似体験できるユニークな施設。実際の３分の２のサイズの店舗など約５０軒が建ち並ぶ街を再現。子供達はその街の中で自由に職業を選び、働くことで“賃金”として、キッザニア内独自の通貨“キッゾ”を得ます。また、このキッゾを使い、買い物やサービスを受けることができるなど、リアルな経済活動・社会活動を楽しく体験し、働くことの意味や社会の成り立ちを子供達に学んでもらうのが目的だそうです。ニートが社会問題となり、働く意味について、大学や高校でのキャリア教育が始まり、一部の地域では中学生のインターンシップが行われるなど、様々な取り組みがされている中、更に下の世代への取り組みが始まりつつあります。9月にオープンした、キッズベースキャンプも子供に「生きる力」を身に付けさせる目的の施設です。これらの取り組みには、とても興味があります。是非子供達が楽しみながら何か心に残ると良いなと思います。私が、高校生の学習コーチや小学生のスポーツのコーチをしているなかで思うのは、自分で考える機会があまりなかったのではないかという事。物事には唯一の正解のあるものばかりでないこと、自分がどう思うか、どう感じるかが大切な事を、早い段階で知ってもらえたらと思います。そうすれば、世の中に流されずに自分の進路を選択することが出来るようになるのではないか。壁にぶつかった時に、自分なりの解決策を見つけることが出来るようになるのではないかと考えています。自分が子供の頃、それが出来ていたかというと出来ていなかったのだと思いますが、今子供たちと関わる中でそのような事を感じています。また、どうやって自己主張し、ストレスをどうコントロールするかを早い時期に身に付けることも必要かもしれません。キッザニア概要1999年に誕生したメキシコのキッザニアは、年間来場者数82万人、227日間満員記録を樹立するなど、そのユニークなコンセプトが社会的にも高く評価され、多くの世界的企業がスポンサーとして参画、新しいマーケティングおよびプロモーション手段として注目されています。入場料：こども3,000円　おとな2,000円（土・日・祝祭日の休日料金）＊営業時間：一日2部制の完全入れ替え運営【1部】10：00～15：00　【2部】16：00～21：00営業日：年中無休

2006/10/04

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組織と個人の為のカウンセラーを目指して

最近、渡辺三枝子さん編著の『オーガニゼーショナル・カウンセリング序説』を読みました。カウンセリングというと個の支援とイメージされる事が多いが、そもそもカウンセラーとは個人と環境に積極的に介入し環境改善に貢献する存在であると書かれていた。私は、現在個人に対するキャリアカウンセリングをメインに行っているが、もっと組織が、従業員のキャリアに関する支援をしていれば・・・と感じることも多い。今後、組織内へのカウンセラー(キャリアカウンセラー)の関与が日本全体で進んでいく事が、現在問題となっているメンタルヘルスの問題や早期離職者への対応に繋がっていくと思うしまた、組織（企業）自体にとっても、組織としてのパワー、自律した組織の確立に繋がっていくのではないかと思います。今回は、序説でしたが、今後続編が楽しみな本でした。

2006/10/01

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心の利き手

今日は、MBTIの研修を受けてきました。MBTIはユングの心理学的タイプ論という理論をもとに開発された性格検査なんですが、こういった性格検査は、いくつかの問題に答え結果が出てああそうなんだで終わるのですが、MBTIは、検査結果は単なるきっかけでそこから、トレーナーからのフィードバックやワークを通して、より自分がしっくりくるタイプ（ベストフィットタイプ）を自分でみつけていくようになっています。利き手、利き足と同じように、心にも利き手がある。人は社会の中で、こうあるべき、こうしなければならないという縛りがあり本来の自分とは違う心の働きをすることがありますが、左利きの人が強制して右手を使えるようにしていても利き手そのものは変わらないように、絶対的な自分の心の働き方は変わらないのだそうです。自分も検査時は、こうあるべきという考えで回答していたようでワークの中でベストフィットタイプが変化しました。この研修がとても楽しく、それぞれのワークの中で発見がたくさんありました。自分自身を深く洞察するきっかけになるとともに、タイプが違うとここまで心の働き方が違うのかと大変勉強になりました。今までカウンセリングの中で、クライアントの考え方に違和感を感じることもありましたが、それがタイプの違いであることが理解でき、タイプに合わせて対応できるようにしていきたいと感じました。また自分の傾向、思考のくせがわかり、苦手な事、不得手な事に対するコンプレックスが少し和らいだような気がします。興味がある方は、一度受けてみてください。目から鱗ですよ。

2006/09/04

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海猿の影響？

今年度の、海上保安学校の志願者数が、過去最高の５４６７人で、昨年度に比べ２１．８％（９７８人）増と大幅に増えたそうです。採用数は、約１００人。狭き門ですね。最近、「海猿」をはじめとして、海上保安官が主人公の漫画やドラマが増えています。その影響もあるのでしょうね。他にも「ドラコン桜」の影響で東大受験者が増えたり、漫画、TVの影響は大きいですが、きっかけはどうあれ、新たな分野に注目が集まるのは良いことだと思います。就職活動においても、アンテナを張り、様々なメディアから情報を収集し仕事に対するイメージを作っていけると良いかもしれませんね。

2006/05/03

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会社法改正

昨日から、会社法が改正されました。思えば、１２～１３年前、商法を一生懸命覚えていた事を思い出します。カタカナで覚えにくいものでした。それからの商法など会社を取り巻く法律の変化は著しいものでした。これからも労働法などが改正されていきますが、この変化をどう活かしていくかとう視点が必要かもしれません。起業についても、今まで以上にし易くなります。自分は、どのような形態で起業するのか？自分のスタイル、会社をどのように運営していくかという視点から考えていけると良いですね。

2006/05/02

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企業研究やってますか？

普段、キャリアカウンセリングをしていると『どこか良い会社ないですかねぇ』と言われることがある。しかし、良い会社とは、人それぞれで、本人の価値観によって変わってくるものだと思います。仕事のやりがい、休日の多さ、給料の額など。何を重視するかによっても違ってくるでしょう。もし、今就職や転職で企業研究している人で給料が気になる人は、労働分配率に注目してみると良いかもしれません。労働分配率とは、会社が新たに生み出した価値のうちの何割を人件費に回しているかを示すもの。労働分配率は損益計算書に載っている人件費÷売上総利益×１００で計算します。これが多ければ多いほど従業員にとって良い会社だと思うかもしれませんが、このパーセントが高すぎる会社は売上げが落ちると固定費となっている人件費が負担となり倒産または、リストラをはじめる可能性が高いことになります。業種によって違いますが、一般的に労働分配率が３０％以下なら、その企業の体質は優良、４０％前後で平均的といえるようです。もちろん、給料の額さえ高ければよくて、将来会社が傾いたら転職してしまえばよいという人もいるでしょうから、これもその人の価値観次第なのですが。。。

2006/02/27

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確実に人に喜ばれる仕事？

今朝の日経新聞を読んでいると、『確実に人に喜ばれる仕事』の文字が・・・よく読んでみるとそれは、宝くじの一等賞に当たった人に直接通知する仕事。イギリスのブラックプールで働くジェーン・カマーフォードさんが紹介されていたのですが、宝くじの一等は１００万ポンド（約２億円！）、一等に限っては係員が直接、本人に知らせることになっているそうで、ジェーンさんがこの係員なんだそうです。確かに、それを知らせると皆喜んでくれますよね。でも、本人に直接伝えなくてはいけないので、家に行っても本人が出てこなかったら何度でも訪問しなくてはなりません。それを考えると結構大変な仕事かもしれませんね。誰にもしゃべることも出来ないし、結構孤独な仕事かもしれません。最後に、このジェーンさんに同僚が出来たと書いてあって、その孤独を分ち合う仲間が出来てよかったねと思ってしまいました。毎回、人が喜ぶ姿を見られる彼はうらやましいですが、そもそも仕事って、社会に必要とされているからこそ生まれているのですよね。直接的に誰かが喜んでいる姿を見られなかったとしても、どこかで自分がやった事を喜んでいる人がいると思うと、やりがいも感じられるのではないでしょうか。世の中に、意味のない仕事なんてないですからね。

2006/02/12

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自分の役割を果たす

今日は、小学校の体育の授業でフラッグフットボールを教えに行ってきました。2クラス担当したのですが、1クラス目は、ほぼ初心者で、2クラス目は、何度か授業で経験している子ども達。1クラス目は、初めてなので心配だったのですが、すぐにボールの受け渡しやブロック（邪魔をする事）を覚えてしまいました。さすが6年生は、覚えが早いですね。続く2クラス目は、軽く練習したら試合開始、それぞれ自分達で作戦を考え、皆で協力してボールを進めます。フラッグフットボールは、ボールを持って走る人、その前で道を切り開く人、ボールを投げる人、ボールを捕る人、と様々な役割があって、子供達それぞれが自分の役割を果たしチームに貢献できるスポーツ。協力して、得点したときの皆の満足気が表情がとても印象的でした。会社でも、それは同じで、対外的に目立っている人以外にも、会社の業務を円滑に動かす為に様々な部署の人たちが、自分達の役割を遂行し、会社に貢献しています。これから就職しようという学生の皆さんにも、表面的なイメージだけでなく、OBや会社で働く様々な人たちと会い、実際の仕事の中身やその仕事に対するやりがいなど、色々な事を調べ、その上で、自分の進路を見つけていってもらえたらと思います。今回、フラッグの授業をご一緒させていただいた皆さんは、初対面の方が多かったのですが、スポーツはもちろんビジネスの現場でも様々な経験をされた方々、爽やかで情熱もあり、今後も色々な面で交流していきたいと思いました。

2006/02/09

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ビジネスコーチング？

昨日は、自宅で奥さんの仕事の相談に。テーマは、部署異動に伴うMTGの運営について。問題の洗い出しとスケジュール決めまで。結局夜中の１時までやってしまいました。夫婦で何をやっているんだか・・・でも夫婦だと中々普段どおりにはいきませんね。話をじっくり聞くのも難しいし、こちらの意見をすぐに言いたくなってしまいます。やっぱり、こういったことは、他人がやった方が良いのでしょうか？昨日は、その後仕事や関わっているチームの資料作り、今日は流石に寝不足です。。。

2006/02/03

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７つの習慣

先日の日記で書きましたが、今年から手帳を使うことに。その手帳を何故、フランクリンプランナーにしたかというと『7つの習慣ティーンズ』『7つの習慣　小学校実践記』ミッションが書けた！自分が変わった！を連続で読んだからです。『7つの習慣ティーンズ』を書いた、ショーン・コヴィーは、7つの習慣のスティーブン・R・コヴィーの息子さん。そのスティーブンの子育てを身を持って体験した息子さんだからこそティーンズ向けの７つの習慣を著すことが出来たのではないかと思います。同じティーンズと言ってもアメリカと日本の違いもあり、内容そのものが全て日本の子供達に理解されるかどうかは微妙な部分もありますが、とても分かりやすい内容でした。内容ももちろんですが、私が一番興味を持ったのが、ショーンがブリガムヤング大学のクォーターバック(QB)だったこと。ブリガムヤング大学とは、アメリカンフットボールの強豪でパス攻撃の得意なチーム。そのチームのQBだったなんて、それだけで尊敬です。卒業後はMBAを取得して、すぐにお父さんの会社に入らずにコンサルティング会社で勤務。今はフランクリン・コヴィー社の副社長として働いています。そして、『7つの習慣　小学校実践記』ミッションが書けた！自分が変わった！は、７つの習慣を小学校の生徒に教えた渡邉先生の実践記。実際の小学生の反応が載っていて、とても臨場感があります。日本の小学校での実践なので、こちらも違和感なく読むことが出来ました。これらの本を読もうと思ったのは、今小学生のコーチをしていることもありますが、キャリアカウンセリングをしている中で、もっと社会に出る前の小学校や中学校の段階でいかに生きるかという事について学んでいたら、社会に出てから悩むことも少なくなるのではないかと思ったから。両書とも大変参考になる本でした。

2006/01/23

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仕事納め

今日は、高校生に仕事に対する理解の授業を行いました。初めてのツール、初めての対象で緊張しましたが無事終えることが出来ました。ちゃんと話を聞いてくれるのか心配でしたが、皆熱心に聞いてくれました。後半熱が入りすぎてしまったのが反省材料ですね。私の言いたいことは伝わったかな？今年は、社会に出て間もない若者、専門学校生、高校生と様々な層にキャリアについて話をさせていただいて、とても楽しく、こちらも得るものが多い1年だったと思います。また来年も多くの人たちにキャリアを考える手伝いをしていけたらと思います。リンクしていただいている皆様、コメントやトラックバックを頂いた皆様、訪問いただいた皆様、ありがとうございました。良いお年をお迎えください。

2005/12/29

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模擬面接＆バスケイベント

今日は、スポーツの専門学校の学生に対して模擬面接を行ってきました。1年生なので、まだ就職への意識が低くて・・・と聞いていたので心配していたのですが、皆やりたいことが明確ではきはきと話していて、ビックリです。まだまだ改善点はありますが、とても好感の持てる生徒さんたちで、こちらまで楽しくなってしまいました。きっと学校の教育も素晴らしいのだと思いますが、好きなことを仕事にする為に専門学校に通い勉強している彼らは生き生きとしていて、好きなことだからこそ自分の言葉で何をしたいかが話せるのだと思います。とても晴れやかな気分で学校を後にした後は、バスケのNPOのイベントに顔を出しました。元日本リーグの選手が主催しているNPOで、とても活発に活動しています。今回もたくさんの小学生が。私の関わるフラッグチームもこのぐらい集められたらと思いながら見学、理事長と試合を見ながら話をさせていただきましたが、熱い！ここまで人生をかけて活動している姿に感動です。今後、何か連携して活動できたらと思います。今日は１日忙しかったのですが、気持ちのよい疲れで、ぐっすりと眠れそうです。

2005/12/22

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ニューコードNLP

今日は、ＮＬＰコーチングのワークショップに。まずは、旧コードＮＬＰとニューコードＮＬＰの違いについてレクチャー。そもそもＮＬＰについて知識があまりなかったので分かったような分からないような・・・ただコンテンツフリー、クライエントの持つ悩みを聞いてしまってはセラピスト自身が表出してしまいよくないとの言葉が心に残りました。普段キャリアカウンセリングをする中で、自分の価値観を出さない事を意識しているのでその難しさを思うと、コンテンツフリーは面白い概念だと思いました。その後、ＮＬＰコーチングとは？という説明を受けたあと、実際のワークに。ワーク自体、楽しかったのですが、この効果については、まだはっきりと認識できていないですがこの感覚自体が、五感を開かれた状態なのかも？と思いながら今振り返っています。これから更に知っていくことで、ビジネスやスポーツの現場で使っていけたらと考えています。

2005/12/09

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体育会系学習法

先日、元Jリーガーが４度目の挑戦で司法試験に合格したというニュースを見た。スポーツ選手には、集中力目標設定とそれにむけて計画的に努力を続ける力があると思います。スポーツ選手のキャリア支援でも、そこをアピールポイントの一つとして支援をしていきたいと思っていましたが元プロスポーツ選手が、第２の人生で、ここまで見事に目標を達成する姿をみるとやはりビックリしてしまいます。その選手の名前は、元ガンバ大阪のMF、八十祐治さん。今日の夕刊フジで八十さんの学習法がいくつか紹介されていましたが、次の３つの言葉が気になりました。一つ目が模範解答の模写について「サッカー時代は、技術を体に覚えさせる訓練をしてきたので、手が勝手に動くまで覚えこみました。すると、不思議と回答の重要な部分がわかるようになるんです。」二つ目が練習問題に取り組む際、本番と同じ時間で解くことに関して「練習のための練習は役立たない」三つ目が、サッカーと受験の共通点として「基本の重要さ」を挙げ「暗記はサッカーで言えば、走り込みなどのトレーニング。基本練習は辛くて面白くないですが、おろそかにすると結局、最後に行き詰ることになります」スポーツで上達する為に考えたこと、身に付けたことを他の分野でも応用出来る。スポーツ選手が新たなキャリアを模索する際に、自信を持って欲しいと思う部分です。

2005/11/29

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ぶれるな！任せろ！チェックしろ！

今月の初めですが、今職場でお付き合いのある大西宏さんの新刊が発売されました。尊敬する大西さんの著書、発売日に早速購入しました。前著も読ませていただきましたが、今回は前回以上に熱い！大西さんの情熱が伝わってきます。マズローやロジャースなどの心理学的な裏づけに松下幸之助や本田宗一郎、川渕キャプテンといった経営者の実践例を交えて、部下を信じ愛し、自由と強制のバランスの中で成果をあげていく為のリーダーシップについて語られています。普段接する大西さんは、常に私のモチベーションをUPさせてくれる存在なのですが今回は、購入したその著書に、私宛のメッセージをしたためてくれました。内容は、ここでは書きませんが、心に響く大変嬉しいメッセージを頂きました。一生の宝にしたいと思います。P.S今までmixiにも日記を書いていたのですが、両方をメンテナンスするのが難しくなってきたので、今回両者を統合することにしました。その際、1ヶ月以上前の日記を更新することが出来ない為、10月1日2日で移行しました。

2005/11/15

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EQ

先日株式会社イー・キュー・ジャパンのEQI（EQ検査）を受けました。EQとは（Emotional intelligence Quotient）心の知能指数と呼ばれたりしますが、EQIでは、自分自身の行動特性を知ることが出来るのですが、心内知性、対人関係知性、状況診断知性の3つの知性、8つの能力が5段階評価でそれぞれ評価され、トータルで24の要素のスコアが出てきます。問いは250あり、90分の制限時間でしたが、30分で終了。早すぎたかな？と思いましたが、これはあまり迷わず回答したほうが良いとの事。結果は、自己をコントロールする能力はまぁまぁあるようですが、他人に対し自己表現したり、主張することが弱いようです。今後、アサーションのトレーニングを受けてみようかなと思いました。キャリアカウンセラーとしては、感受性や共感力はそれなりにあったので良かったのですが、更にここを磨いていきたいと思います。興味本位で受けましたが、自分の感情や行動の特性を知る良い機会になりますね。皆さんも試してみては如何でしょうか？

2005/10/31

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1日1歩

日々生活していて、ふと振り返ると自分は成長しているのだろうか？と悩むことってありますよね。私も、そう思うことがあるのですが、昨日過去のブログを読み返してみました。書き始めて、もうすぐ1年経つのですが、そのころはこんな事書いてました。インプロとか、ドラマセラピーとか知らなかったんですね。そう考えると、私も少しずつ進歩しているようです。まだまだ知らないこと多いですが、日々勉強。一生成長していきたいと思います！皆さんも、1年前の自分と今の自分を較べてみると、きっと成長している自分を見つけることが出来ると思います。試してみてくださいね。では私は、さっきの記事に誤字見つけたので今から直しておきます。。。（これも成長？）

2005/10/19

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お仕事ブログ＆子育てママ専門就職情報サイト

「はぴきゃり」って知ってますか？ここは働く女性のためのコミュニティなのですが、面白いのは、皆が書く「お仕事ブログ」が職種別に分類されている事。就職や転職で悩んでいる人は、自分の興味ある職種を選ぶと、その仕事に就いている人のブログを読むことが出来ます。これによって、上辺だけでない、仕事の中身が理解出来たりするかもしれませんね。この「はぴきゃり」を運営する会社が協力する「WORKING MAMA」がオープンしたようです。こちらでは、結婚・出産後に再就職を目指す母親専門の就職情報提供を年内に始めるそうです。まだ医療・医薬関連の資格を持つ母親を対象とした求人情報のみがオープンしていますが、第2弾オープンが楽しみですね。

2005/10/17

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承認される喜び

今日はフラッグフットボール教室でした。ミーティング終了後、チームの子供から「コーチ（こう呼ばれてます）は、なんの仕事をしているの？」と質問が「キャリアカウンセラーだよ」「それは、どんな仕事なの？」「仕事の悩みの相談を聴くお仕事だよ」と説明すると、「コーチに合っている」と子ども達にそういわれて、何かうれしかったです。今やっている仕事が自分に向いていると認めてもらったような。自分自身を承認されたような。普段、練習しながら、なるべく子供達の意見を聞くように、自分で考えるようにしむけていたことを評価してもらえたのかな？？？とてもうれしい1日でした。こんな承認される喜びを、他の方にも感じてもらえるようしていきたいと思います。

2005/10/15

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女性管理職（幹部）・女性社長の人材紹介

本はベストセラー、女性専用のSNSサービスなど次々と新しい試みをおこなっている女性起業塾が、また新しいことを始めました。今度は女性専用の人材紹介会社ones.be管理職や社長職にふさわしい女性を求人企業に紹介していくのだそうです。これからの社会は女性の力が今まで以上に大切になっていくと思います。女性企業塾で培ったノウハウがここでも活かされるのでしょうね。楽しみです。カウンセラーブログもあるようです。

2005/10/12

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コーチングの源流って・・・

コーチングもすっかり一般的になりましたね。コーチングの源流って人によって違うのですがどれが正しいんでしょうね。私の聞いた中でも、「NLPがコーチングの源流だ」、「いやいやブリーフセラピーのソリューションフォーカスアプローチが源流だよ」とか色々ありますが、個人的に一番好きなのがティモシーガルウェイという方がテニスのコーチをする中で身に付けたことをビジネスに応用したのがコーチングの始まりだという説です。ティモシーガルウェイさんは、テニスだけでなくスキー、ゴルフでも自分の理論を発揮し、ついにはその理論をAT&Tというビジネスの現場に適用する機会を得て、見事AT&Tの組織を活性化させました。インナーワークまだ読んだことはないのですが、是非読んでみたいと思います。関西学院アメリカンフットボール部を何度も日本一に導いた武田建監督（心理学部の教授でもあり最後には学長になった方）の著書で『コーチング』という言葉を知った私にとって、とても興味のある本です。

2005/10/05

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起業家

mixi 2005年9月18日の日記昨日、ある起業セミナーに行ってきた。前半は、コンサルタントによるトークセッション。当たり障りのない内容で、食後だったこともあり眠くなってきました。。。その後、起業家として成功している２人の話があったのですが、２人とも話がとても面白い！ともに１０分程度だったのですが、ぐいぐい引き込まれました。やはり、自分で何かを成し遂げた人は違う！と感じました。

2005/10/02

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ベンチャー

mixi 2005年8月23日の日記今日は、４～５年前、同じ会社で働いていた人と会ってきました。お互い前の会社にはいないので、それぞれの職場の状況を教えあい今後協力できるところがあれば、協力していきましょうと約束しました。こちらはキャリアカウンセラー、先方は人材紹介や派遣をやっている会社の教育担当、人事や管理職向けの教育セミナーの企画などを行っています。以前の会社では、お互い別の仕事をやっていたので不思議な感じです。その会社はベンチャーで、当時一緒だったメンバーも既に別の会社で働いていたり新しい会社を立ち上げていたり様々です。昼食を取りながら思い出話にも花が咲いてしまいました。

2005/10/01

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『幸福な偶然（セレンディピティ）をつかまえる』

今日『セレンディピィティ』という言葉を知りました。⇒偶然をとらえて幸運に変える力「セレンディピティ」とは『セレンディピティとは、思いがけない幸運を引き寄せる能力のこと。幸せな人生は偶然ではなく失敗もチャンスに変えていこうとする前向きさが恩恵をもたらす。』『広辞苑によると、セレンディピティとは、お伽話「セレンディップ（セイロン）の三王子」の主人公が持っていたところから、思わぬものを偶然に発見する能力。幸運を招きよせる力。とある。』『聖路加国際病院の日野原先生が最近書かれた「「幸福な偶然（セレンディピティ）」をつかまえる」（光文社刊）は、まさにこのセレンディピィティをテーマに取り上げた本だ。この著書にはセレンディピィティの言葉の由来や科学史におけるセレンディピィティの多くの事例がわかりやすく紹介されている。』『それによると、セレンディピィティという言葉は、18世紀に、イギリスの作家ホーレス・ウォルポールが友人への手紙の中で使用したのが最初のようだ。作家ウォルポールはお伽話「セレンディップ（セイロン）の三王子」を読んで感銘し、それから、「偶然による大発見をセレンディピィティと呼ぶことにしよう」と手紙で友人に提案する。その手紙を受け取った友人ホーレス・マンがこの造語を口伝えで広めて、セレンディピィティという言葉が使われるようになったという。』ということなんですが、セレンディピィティの代表例として、ニュートンやノーベル賞の田中さんなどがあげられ、発明や発見にはセレンディピィティが必要で、その能力を鍛える方法がいくつかあげられていました。それは要約すると「好奇心」「リスクをとる」「柔軟性」など。これって、『プランドハプンスタンス理論』と同じじゃないですか？イノベーションや発明と幸せなキャリア作りは同じだったんですね。これを読んで久しぶりにプランドハプンスタンスでぐぐってみました。そこで見つけたのが、『Luck is No Accident』Luck is No Accident：クランボルツ博士来日カンファレンスクランボルツとディープパープルと365歩のマーチクランボルツ先生提案キャリアカウンセリングステッププランドハプンスタンス理論に共感を覚えつつ、実際のキャリアカウンセリングにどう結び付けていくか悩んでいたのですが、既にクランボルツ先生はそれについて本を出していたんですね。。。もっとしっかり調べるべきでした。以前、所さんが出していたキーワードに「ラッキー」がありましたが、まさにぴったりですね。「スロー」「ラッキー」「偶然」に続いて私もキーワード考えました。最近ピンと来た言葉なんですが、「Happy go Lucky」（のんき）です。

2005/09/28

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スポーツ選手のためのキャリアプランニング

私がキャリアカウンセラーに興味を持ったのは、再就職支援会社でシステムエンジニアとして働いているときに、会社のリストラにあい失意の底の状態でやってきて、カウンセリングにより新たな希望を見出し新天地へと旅立って行く中高年の方々を見たことがきっかけでした。そして同時に、当時不況の中、実業団のスポーツチームの休部・廃部が相次いでいました。私はサラリーマンをやりつつ、社会人リーグでプレーしていたのですが、休部・廃部後の選手たちへの支援はどうなっているんだろう・・・この人たちに対しても再就職支援会社で行われているようなサービスが必要なのではないか？そう思ったことがキャリアカウンセラーになるという思いに繋がりました。今キャリアカウンセラーとなり若者たちを中心とした方々に対してカウンセリングをさせていただいています。これからは更にスポーツ選手に対する支援を行っていきたいと考えていて、あちこちで自分はこんなことがやりたいと言いふらしているのですが、ある日私からそんな話を聞かされた１人からメールが「今度『スポーツ選手のためのキャリアプランニング』という本が発売されますよ」「多分興味があると思って連絡しました。」やはり、思っていることは口に出して言うのが良いようです。周囲にいる皆さんの好意にとても感謝です。早速予約しました。（楽天では売っていないようです・・・）やってくるのが楽しみで仕方ありません。

2005/09/25

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就活学生のニーズに答える

コミュニケーション・ウェイ株式会社によると大学生・大学院生が就職活動で、どのサイトから企業情報を入手しているか調査したところ約7割が「採用広告サイト」と「企業の新卒採用サイト」の両方を利用していることがわかったそうです。リクナビなどの「採用広告サイトのみ」が24.3％。「企業の新卒採用サイトのみ」が4.8％。「その両方を利用」が68.7％。面接申し込みなどのエントリーを行うきっかけは、リクナビなど「採用広告サイトでのPR文」が多く54.6％。「企業の新卒採用サイトでのPR文」はその半分ぐらいだそうです。「採用広告サイト」は、専門のスタッフが取材をして魅力的なPR文を考えているからかもしれませんね。しかし、新卒採用サイトの評価も結構高く、「ある程度」（61.3％）と「大いに」（33.9％）を合わせて「参考になる」が、95.2％。意外と評価されているようですね。ただ、「もっと実際を語って欲しい」「失敗や困難など欠点もさらけ出して欲しい」といった要望が圧倒的だったとのことなのでうまい話だけではない、新卒採用サイトならではの実質的な部分の情報を就活中の学生達は求めているのですね。全ての情報をうのみにしない姿勢、しっかりと情報の取捨選択が出来ているようですね。昔に較べ、ネットでの就活が一般的になった現在だからこそ、同じ就活仲間、OBといった顔の見えるコミュニケーションが重要になって来ているのではないでしょうか？そして企業側には、学生たちが求めている情報をいかに提供していくかという姿勢が必要だと思います。裏情報を隠したところで、せっかく入ってくれた新入社員を早期退職に追い込んでしまっては企業にとっても損失ですからね。

2005/09/15

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学生時代に打ち込んだこと

先日、大学のアメリカンフットボール部のOB会に参加してきた。初対面の面々も多く、自己紹介からスタートだったが、いろんな職業の先輩、後輩仕事の話を聞いても、とても面白い。こうやってすぐに打ち解けられるのは、時代は違えど同じスポーツを同じ目標で頑張ってきた同士だからだと思う。今回は、現役を支援する為の新しい組織の立ち上げの為に皆集まったのだが、こういったことが出来るのも皆がそれぞれ会社で専門性を磨いてきたから。就職や転職で、資格がないと・・・と悩む人も多い。でも、なにかに打ち込んできた経験、様々な壁にぶつかって悩み、それを乗り越えてきた経験。これは大きなアピールポイントになるはずです。

2005/09/06

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キャリア教育

今日ネットで気になる記事がニート対策７億円　文科省概算要求…キャリア教育に重点通学や仕事をせず、職業訓練も受けていない「ニート」と呼ばれる若者が急増していることから、文部科学省は二十八日までに、大学などで行われている将来の目標や職業意識を学生に持たせるためのキャリア教育を重点的に支援する方針を決めた。来年度予算の概算要求に約七億四千万円を盛り込む。文科省は「受験戦争の中で将来を具体的に考えずに進学した結果、明確な目標を持てない学生も多い。就職にも失敗し、ニートやフリーターになる場合もある」と指摘、大学入学直後からキャリア教育を充実させるとしている。総務省の労働力調査などによると、十五歳から三十四歳のニートは平成十二年の四十四万人から十六年の六十四万人に急増している。文科省は国公私立の大学や短大、高等専門学校を対象に来春公募。専門家による委員会の審査を経て夏ごろに三十程度のキャリア教育事業を選定し、毎年二千数百万円程度を原則三年間支援する。想定される事業は（１）キャリア教育のカリキュラム開発（２）企業や自治体の協力を得て、職業についての講義やインターンシップで単位が取れるような仕組みづくり（３）大学で学ぶ専門科目が仕事や人生とどう結び付いているかを考える機会の創設－など。教員のほか企業の人事担当者らがキャリア教育のコーディネーターになったり、学生一人一人の進路指導や相談に応じるカウンセラーになったりすることも考えられるとしている。文科省は「職業ガイダンス以外に、普段の授業の中でも、将来の目標や仕事について意識できるようなカリキュラムづくりが可能だ。就職だけでなく、どのような失敗や危機にも打ち勝てる『人生力』を身に付けてほしい」としている。◇《キャリア教育》職業観を身に付け主体的に進路を選択する能力を育てる教育。フリーターやニートの増加に歯止めをかけようと政府が平成１５年にまとめた「若者自立・挑戦プラン」の柱の一つになっている。中教審が１１年の大学教育などに関する答申で、その重要性を指摘。代表的なものには、キャリア形成論（１年生）やインターンシップ入門（２年生）などの科目を通じて就職への意識を高める立命館大の「キャリア形成プログラム」がある。（産経新聞）大学でのキャリア教育大切ですね。自分が何をやりたいのか良く考えて進む道を選んで行って頂きたいと思います。でももっと早い時期から自律的に自分のやりたいことを学ぶ為の仕組みが必要なのではないかと思います。興味もレベルもそれぞれ違う生徒達に、同じ内容の授業を中くらいのレベルに合わせて行う。。。もっと興味や得意な部分を伸ばすような教育を早い段階から行っていく事で将来のミスマッチが減っていくように思います。そういう意味でアットマークラーニングのような学校がもっと知られていくとよいなと思います。

2005/08/29

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only1.beって知ってますか？

1～2ヶ月前ですが、妻がPCに向かっているのを横から見ているとパッと隠します。しつこく聞いていると、最近only1.beに入ったとの事。その時は、全然知らなかったのですが、女性専用のSNSとの事。他のSNS以上に、女性にとっては安心ですよね。どうにか中身を見ようと食い下がったのですが、女性専用だから駄目と見せてくれなかったので中身は詳しくは解りませんが女性起業塾が運営元で、色々な女性が集まっていろんなテーマで盛り上がっているようです。女性には、お勧めのSNSですね。この逆で、男性専用のSNSがあったら？誰も入らないですね。。。

2005/08/20

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子どもの心のコーチング

皆さん、お盆休み楽しんでますか？私は、クーラーかけすぎか、ちょっと疲れ気味です。。。先日、大学の同期と会ったときにも皆で話していたのですが現役時代は、この暑さの中、ヘルメットをかぶりショルダーパットを着け何本もダッシュしていたなんて・・・とても信じられないです。本当にやっていたんでしょうか？といいつつ、この夏も小学生のフラッグフットボールの練習はあります。この暑さですから、こまめに休憩を取ります。小学生達の指導といえば、かなり前の日記で書いた今まで私は、電車に乗っている中で騒いでいる子供達がいれば、どうして大人たちは叱らないのかと叱らないのか？といつも思っていました。また、子供達の指導では、良いプレーを褒める事をいつも心がけていました。しかしこの本の著者、菅原さんは、１．ほめることはいいことだ２．叱ることがしつけになる３．上手な叱り方というものがあるこの3つ全てが誤解だと言います。叱られるからやる。ほめられるからやる。どちらも子供達の本当のやる気から起こっている行為ではありません。そうではなく、子供達に「人の役に立つ喜び」を植えつける。これによって、子供自身の中から本当のやる気がわいてくる。いつも子供達を叱る時、私は自分の都合で怒っていただけなのかもしれません。叱ると子供達は、急に姿勢を正し言うことを聞いてくれます。こちらの思い通りに動かす為に怒っていたのですね。では、「人の役に立つ喜び」をどうやって教えるかというと子供がなにか良いことをしていた時に、あなたが～をしてくれて"私"はうれしいと、こちらがどのように喜んでるのかを伝える。これによって子供達が「人の役に立つ喜び」を知り自己肯定感が生まれるのだそうです。どうも相手が子供だからと特別なことをしてしまっていたのかもしれません。子供達のすることを承認し、共感の感情を伝える。普段カウンセリングの場でやっていることを同じようにすればよかったのですね。１．子供は無限の可能性をもっている事を知っている。２．子供自身がもっとよくなりたいと思っている事を知っている。３．子供が望んでいることが起きるまで待ち、必要なサポートを行う柔軟性を持つこれも、カウンセラーがクライエントに対する姿勢と同じです。この本では、人が生きていくうえでもっとも大切な感情が「自己肯定感」だといいます。これを持って育った子供達は、将来自分が何の価値もない人間だとは思わなくなるでしょう。とりえのない人なんていないのです。将来子供をニートにしない為にも、子供が「自己肯定感」を持つよう育てる必要があると思います。子供に対してあれをしては駄目、これをしては駄目と「禁止語」ばかりを使うのではなく、肯定的な言葉を使って自分を好きになってもらう。自己肯定感を持ってもらいましょう。この本では、「自己肯定感」と「傲慢さ」の違いについても触れられていました。自分を愛し、自分をすばらしいと思うのが「自己肯定感」愛される為に自分のすばらしさや優秀さを証明しようとするのが「傲慢さ」だと言います。自己肯定感を生み出すのは「愛」、傲慢さを生み出すのは「怖れ」。自分は愛されていないかもしれないという怖れが、人を優秀であることの証明に走らせる。「私でいることがうれしい」という自己肯定感が傲慢さや思い上がりにつながることはないのだそうです。まさに、先日の日記の「名誉心」と「虚栄心」の違いと同じではないかと私は感じました。（先日観たスターウォーズにも通じるものがあるような・・・）自分に子供が出来たら、もう一度この本を読み返し、また常に傍らに置いて子育てをしていきたいと思う本当に良い本に巡り合えました。

2005/08/15

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ライフキャリアを考える

このブログでも良く使っていますが「キャリア」という言葉には、ある本によると「組織内において、ある期間の中で、個人が経験する職務内容・役割・地位・身分などの変化の系列」という見方と「人生全体を通して出会う様々な役割の連続的な過程」という見方の2つがあるようです。前者の見方でキャリアを捉えている人は、会社の中で、何かつまずきがあった場合に自己否定につながってしまう事が多いようです。後者の見方、これをライフキャリアというのですが、人は、その生涯において様々な「役割」を担うとともに、年を重ねるごとに、その相互の関係も変化していくことを意味しています。そうした関係を「虹」にたとえて説明したのが、ドナルド・E・スーパーが提唱した「ライフキャリアレインボー」です。スーパーのいうキャリア（役割）は8つ、1:子ども、2:学生、3:職業人、4:家庭人、5:配偶者、6:親、7:市民、8:余暇人。生涯を通して人は色々な役割に出会い、またそうした役割の組み合わせも、年齢とともに変わっていきます。それが、個性にあふれた一人一人のライフキャリアのパターンを生み出すことになります。そういう意味で「職業人」として満足のいく結果が得られなかったとしても、生きるということは、その他に様々な役割が求められているのです。自分の人生において様々な役割がどのような意味があるかを見つめ直してみると「職業人」としてのキャリアを過剰に意識するという事がなくなるかもしれません。自分にふさわしいライフスタイルをどのように作るか？様々な役割のどの部分に価値を置いて、時間やエネルギーをどこにどこまで注ぎ込むかということを考えることで、自分にとっての満足の行く「キャリア」、「幸せなキャリア」が築けるのではないかと思います。

2005/08/13

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とりえのない人なんていない

我が子をニートから救う本という本を読みました。働こうという活動自体をすることが出来なくなった彼らに対し、まず動いてみよう。カウンセリングを受けてみようと考えるきっかけを与える為に親が出来る事は色々とあるはずです。この本は、数々の若者の支援をしてきたカリスマ（どこの世界にもカリスマっているんですね？？？）キャリアカウンセラーである小島貴子さんがニートの子供を持つ親に宛てたメッセージです。ニートの彼らももちろん悩んでいると思いますが、その親の皆さんもそれ以上に悩まれているのではないかと思います。子供の為を思ってやったことが、さらに子供を追い詰めてしまうかもしれない。だんだん怖くなって腫れ物に触れるかのよう子供に接してしまう。今現在、ニートを持つ親だけでなく、子供を持つ親の方々にも参考になる本なのではないかと思います。ニートまではいかないまでも、自分には何のとりえもない、特技も資格もないし自分には何にもないんだと自分を全否定してしまう若者が最近多いように感じます。世の中には、キャリアアップや勝ち組になるための資格ガイドなんてものが溢れかえっていますが、そんな資格がなくてもセールスポイントはいっぱいあると思います。自分ではそう思わないことでも他人が評価してくれるものはきっとあるはず。例えば、アルバイトに1回も遅刻しませんでした。だって立派な長所ですし、自分が短所だと思っている事が実は長所だったりするかもしれません。自分で見つけることが出来なかったら、友達など周りの人に聞いてみるのも良いかもしれませんね。キャリアカウンセラーと話すことで、見つかることもあるかもしれません。自分で自分を決め付けずに、色々な目線で自分を捉えなおして見ましょう。きっと新たな発見があるはずです。

2005/08/06

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ネット相談、いよいよスタート

先日の日記に書きましたが『働く若者ネット相談事業』のメインであるＷＥＢカウンセリングシステムが8月1日よりスタートします。以前紹介したff WOMANやさぱりメントなどネットでカウンセリングが出来る機関が増えているようですね。利用する方々は、それぞれの特徴を見極めながら、対面相談も含めて比較しながら利用していくと良いのではないでしょうか。時間や距離を気にしなくて良いのはネットのメリットだと思いますし顔の表情や声によるメッセージを受け取ることが出来るのが対面のメリットだと思います。そういったメリット・デメリットを理解しておくと、より良いカウンセリングが受けられると思います。

2005/07/26

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夏休みにインターンシップ

学生の間に企業で就業体験をつむ『インターンシップ』が定着して来ているようですね。３年生の夏休みにインターンシップに行って、社会や志望する業界について知ろうという方々も多くなっています。私は、大学時代は体育会に所属していたので、このような機会があっても行けなかっただろうなと思います。体育会系の大学生にとって夏休みは遠征や合宿など、普段の日よりも忙しいことでしょう。かといって、アルバイトもあまり出来ず、インターンシップも出来ずでは社会に出る為の準備が出来ているのか心配になってしまいます。卒業後は、プロとしてやっていくという人もいると思いますが、大半は普通の社会人として就職していく。実業団チームに入るとしても、引退後のキャリアを考えれば企業選択、職業選択はとても大切なことです。体育会系の学生は、元来、礼儀正しい、上下関係がきちんとしていると評価されて来ました。最近、昔ほど重宝されなくなったようですが、今でも充分アピールポイントであると思います。そんな体育会系の学生達に、しっかりした職業理解を促す仕組みが必要だと感じています。社会に出て活躍しているＯＢなど、各業界の人を招いて仕事について話していただいたりなどの支援があればと思います。ＯＢ会であり、体育会全体をまとめる組織には、そのような役割が求められているのではないでしょうか？卒業する部員たちに対する支援を行うことにより、その競技を行う高校生たち（その父兄）が安心して入部できるのだと思います。企業と同じですね。（エンプロイヤビリティーを高める為の支援を行う会社は、求職者から評価される。）

2005/07/19

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結果主義から成果主義へ

今日ネットを見ていたら驚くようなニュースが成果主義で手取り２万円、これでは家族を養えない　５２歳会社員が仮処分申請『営業成績によって増減する給与制度で、六月の手取り額が約二万二千円となった富士火災海上保険（東京）の男性社員（５２）が十五日、生存権を定めた憲法に違反するなどとして、三－五月の平均給与約二十一万九千円などの支払いを求める仮処分を東京地裁に申し立てた。申立書によると、男性は勤続二十三年の営業担当。成績が悪いと給与が一定割合で差し引かれる同社の制度で、六月の給与は額面十一万五千円となった。所得税や社会保険料などが控除され、約二万二千円しか支給されなかった。富士火災海上保険は平成十二年から、成果主義の「増加精算金制度」を導入。昨年には住宅手当なども廃止したという。男性は「給料の振込額を見た妻から『間違いではないか』と言われ、ショックだった。これでは家族を養えない」と話した。』（産経新聞）各社で進んでいる成果主義ですが、支出抑制のために使われるなど行きすぎな面が多いようです。ソフトブレーン宋会長の本で書かれていましたが、今、日本で使われている成果主義は、成果に対して評価をしているのではなく、結果に対して評価しているだけの結果主義になってしまっている。管理職の仕事は、成果を出すための仕事のプロセスをデザインし、そのプロセスを遂行したかどうかで部下を評価するべき。ただただ尻をひっぱたくのが管理職の仕事ではないと書かれていました。全くその通りだと思います。管理職が何故給料が高いのか？それは、会社を儲けさせるプロセスをデザインするからです。部下の売り上げ数字を見て、もっと頑張れと叱咤するだけだったら誰でも出来ますよね。部下にしてみれば、たまたま引き継ぎ前の方の努力が自分が引き継いだときに実ったり、担当したエリアが悪く売り上げが上がらないなど、自分の努力以外のものも結果には表れてきますから不満も募るだろうと思います。かつてのような年功序列賃金には戻らないと思いますが、本当の意味での成果主義、結果ではなく成果に報いる仕組みが浸透してくると、上司に対する不満や結果が出ないことに対するストレスが減ってくるのではないかと思います。まじめに頑張る人ほど、結果が出ないことでうつになることも多いと聞きます。そのような事例を減らす意味でも行き過ぎた（誤った？）成果主義が改善されていくことを願います。

2005/07/17

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『偶然の種』を蒔こう！

以前の日記で紹介した偶キャリ。届いた日に一気に読み終え。またじっくり読み直してみました。以前の日記のコメントにも書いたのですが、単なる理論ではなく現実の人をモデルに、「プランドハプンスタンス理論」で言われている行動特性について書かれているので、とても読みやすいのです。いままで、この理論になるほどと思いつつ、ある特定の行動特性を持った人にしか、この理論は通用しないのではないか？性格などによって、このように行動できる人は限られるのではないか？との悩みもあったのですが、この本を読んで思ったのは、皆特別な人なのではなくて、自分が興味を持ったものに、ちょっとやってみようという、その一歩を踏み出したかどうかだけなのだと。自分は何がやりたいのか？自分は何に向いているか解らない。と動きを止めてしまわずに、ちょっと興味を持ったことにポンと飛び込んでみたらどうでしょうか？やってみて、これだと思うものに出会えば、後はしめたものです。この本で書かれているように「偶然の種」を蒔いて行きましょう。興味を持ったことに夢中になり、自分のやりたいことを人に話したり、会いたいと思ったら会いに行ったり、そうすれば準備が整った時にチャンスがやってくる。参考になる言葉が満載でした。『スローキャリア』に続く私のバイブルになりそうです。

2005/07/11

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『働く若者ネット相談事業』

7月1日から日本キャリ開発協会（ＪＣＤＡ）では厚生労働省の委託を受け、全国の若年労働者（中高大卒就職後概ね3年以内）を対象とした、『働く若者ネット相談事業』をスタートします。これは対面での相談に加えて、電話相談やメール相談、地方拠点からのＴＶカウンセリングと全国の相談者が自分の都合に合わせて相談方法を選択できるというものです。これだけあらゆるチャネルを使ってカウンセリングを行うという施設は今までなかったのではないでしょうか？なかなか相談場所に足を運ぶのが難しい、対面はちょっと・・・という方にとっても携帯のメールであれば相談しやすいといったこともあるかと思います。電話やメールでは表情や感情の細かい部分を感知しずらい部分もあるかもしれませんが、新たな取り組みとして注目です。

2005/06/02

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大卒求人数がバブル期並みに！

2006年卒業予定の大学生・大学院生に対する求人総数が69万9000人と、バブル経済がピークに達しつつあった1989年の70万4000人に迫る水準に達したことが、リクルート・ワークス研究所の調べで分かったそうです。これは昨年に比べて17.1％増と大幅な伸びで、要因について（１）景気回復による企業側の求人意欲の活発化（２）個人情報保護法の施行などで派遣社員などに置き換えられない人材需要が発生（３）団塊世代の大量退職が始まる2007年問題への対応と将来の少子化への備えなどをワークス研究所はあげています。理由はさておき、求人市場が活発することは喜ばしいことですね。以前も書きましたが、私はバブル採用世代なのですが、当時を思い返すと、就職ランキングなど名前で就職先を選んでいる人が多かったように思います。それに較べ私より下の世代は、氷河期と呼ばれる求人市場の中、大変な就職活動であったと思いますが、その分、自己分析を繰り返し資格等にチャレンジ、就職後も仕事に積極的に関わるなど狭き門を潜り抜けただけある優秀な方が多かったように思います。今の大学生にとっては、せっかくの売り手市場。名前や就職ランキングに惑わされ、安易に就職することなく自分のやりたいことは何か？自分とは何か？何が自分に向いているのか？じっくりと考えて進路を選択して頂きたいと思います。

2005/05/31

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偶キャリ

最近面白そうなブログを見つけました。「偶然」からキャリアをつくるです。こちらは、所さんという方が人材教育という雑誌で連載していたものをまとめた本を出版するまでを紹介するブログなのですが、テーマはブログのタイトルでも解るようにプランドハプンスタンス理論！プランドハプンスタンス理論は、私の過去の日記でも、・目標に向かって計画的に行動しろと言うけど・・・・幸せのキャリア作りの為に、人に語れる何かを持とう！で書きましたが、とても大好きな理論で人にも紹介してます。キャリアカウンセラーの勉強をすると皆ここに反応するんですよね。特に転職回数の多い方は、この理論にピンと来てしまうようです。世の中って、そんな計画通りには行かないよ。計画を立ててもその通りにならないし思いがけないことが起こる。だったらどうすればよいの？っていう思いに偶然をいかに必然化するか？そのための心の持ち方は？について語られているので心にするっと入って来るのでしょうね。所さんが出版される本のタイトルは、「偶キャリ。偶然からキャリアをつくった10人」10人の方が偶然をいかに必然に変え、幸せなキャリアを作ったかを紹介しているそうです。"偶キャリ"って良いですね。うまい言葉をつけたなって感心してしまいます。短いキーワードって大切ですよね。しかもブログのサービスは、gooを使っているなんてしゃれてます。今後は、プランドハプンスタンス理論ではなく偶キャリって言おうかな？発売日は6月23日。出版が待ち遠しいです。※最近、本を作る過程を紹介するブログが増えてますね。さおだけで有名な山田さんも、ブログでタイトルを募集していましたし、製作過程からファンを作っていくマーケティング手法が今の流行のようです。

2005/05/27

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「就職基礎能力」ってなんだ？

若年者の就職を支援するYES－プログラム（Youth Employability Support Program）。が昨年10月からスタートしています。このプログラムでは、一定の要件を満たすと、就職に必要な能力を持っているという認定書（「若年者就職基礎能力修得証明書」）が発行されます。では就職に必要な能力とはなんでしょうか？これは、事務・営業の職種について必要とされる力（＝「就職基礎能力」）を、実際に企業にアンケートを取って、抽出したものです。「就職基礎能力」は下記の７つ。○コミュニケーション能力○職業人意識○基礎学力（読み書き）○基礎学力（計算）○基礎学力（社会人常識）○ビジネスマナー◎資格取得（指定されたもの）証明書を取得するには、・上の７つについては厚生労働省が認定する民間教育訓練機関の講座（66機関555講座）の修了または試験（28機関144試験）合格。・資格については指定されたものを１つ取得。により発行されます。企業側にとっては、事務・営業の職種について必要な能力を持った人材を採用できる。若年者にとっては、それに向けて就職能力の向上に向けて学習することで、働く上で必要な基礎スキルを身につけられ、証明書を取得することで就職活動に役立てる事が出来る。就職に必要な基礎能力についての共通認識を持つことにより、若年者と企業双方にメリットを持たせた制度ですね。事務・営業の職種に限定されていますが、他の職種にも必要な能力ではないかと思います。(資格を除いて）ただ講座を受講すれば本当に、その能力が身につくのか？企業は証明書を持っていれば、この人は就職基礎能力があるとみなすのでしょうか？この制度がスタートしてから8ヶ月が経とうとしていますが、実際に証明書を取得した人は他の人よりも採用されやすくなっているのか気になるところです。証明書を取りさえすれば・・・とならずに、この能力を身に着けることに意義があるのではないかと思います。「就職基礎能力」を得ようと学習することは本人にとってきっとプラスになると思います。※中央職業能力開発協会の案内ページ

2005/05/26

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職業紹介の市場化テスト落札者決定

ハローワーク等の事業を民間に委託するための市場化テストの落札者が決まりました。新聞によると『厚生労働省は16日、公共サービスの担い手を民間に開放する「市場化テスト」のモデル事業である職業紹介事業の落札結果を発表した。大阪で行う目玉の若者向け就職支援事業（若年者版キャリア交流プラザ）は応札した9事業者のなかから学生援護会が7035万円で落札した。中高年向け就職支援事業（キャリア交流プラザ）は北海道がキャリアバンク（約4042万円）、埼玉、愛知はブライトキャリア（約3400万円、約3195万円）、東京はジェイマムチェンジコンサルティング（約5289万円）、京都はオムロンパーソネル（3255万円）に決定。求人開拓事業は北海道でキャリアバンク（3885万円）、秋田で廣済堂（2310万円）、福岡でブライトキャリア（3990万円）が落札した。』との事。事業期間は、今年の6月から来年の5月までで、対象者は50人程度のようですので金額的には妥当といったところでしょうか。（詳細がわからないのではっきりとは言えませんが・・・）キャリア交流プラザとは３ヶ月の会員制で、セミナーの受講及びグループによる経験交流等により就職に必要な知識を身につけ、再就職のノウハウを学ぶことにより再就職の促進を図る。という施設なのですが、今回の市場化テストでは6ヶ月で55%以上の就職率を求められているようです。この数字は微妙ですね。勤務期間が10年未満の方が自主都合で退社した場合、待機期間を経て受給終了までが約6ヶ月ですので、確かにそこまでに就職を決めたいというニーズは多いかと思います。ただ、この就職率によって左右されてしまうと本人にとって本当に幸せなキャリア選択が出来るのか？尻をひっぱたいて何でも良いから就職と持って行ってしまうことがないか？もちろん今回入札した企業は皆、実績のある企業ばかりですので、そんなことはないと思いますが、委託側の評価基準によって受託側の姿勢というのも変わってしまうのではないかと感じます。出来るだけ本人の気持ちを充分に吸い上げ、本人が納得する再就職を支援して頂きたいと思います。今回の市場化テストによって多くの人が幸せなキャリアを気付かれることを願っています。

2005/05/17

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起業という選択肢

ライブドア堀江社長や楽天三木谷社長など若い起業家がマスコミを賑わすようになり起業を目指す学生が増えているようです。このような状況になる前、ブックオフの坂本社長が始めた『学生ブックオフ』という試み。これは起業を目指す学生に対し経営を体験できるインターンの場を提供し、会社を立ち上げるインターンに対し資金面などの支援を行うというものなのですが、ここから既に数名の社長が誕生しています。その中で私が気になったのは昨年の8月に文庫オフを立ち上げたブックオフ慶應の中川さん。インターンからスタートし、21歳で社長になりブックオフ雪が谷大塚を開店。そして昨年新規事業を立ち上げてしまいました。素晴らしいバイタリティーですね。今後も彼に続いて学生ブックオフから起業する学生が出てくることでしょう。それにより日本経済が活性化されていくと良いですね。目標をみつけ、そこに良い指導者、メンターに恵まれることにより人は変わっていきます。今の若者は・・・ではなく、いかにして目標を持たせ、本人にやる気を出させるか？そこに社会の先輩達が果たすべき役割があるのではないかと思います。中川社長のキャリナビトークセッションが５月１７日に行われるそうです。学生の方々は、少し先輩の彼の話を聞いてみては如何でしょうか？きっと参考になる話が聞けるのではないかとおもいます。彼のお店も気になりますね。自転車ですぐなので、今度行ってみようと思います。

2005/05/11

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インターンシップの効果

厚生労働省が４日までに実施した実態調査によると、インターンシップ制度が、指導に当たる若手社員の成長や職場の活性化などにも役立ち、経営面で大きなプラスとなっていることが分かったそうです。新卒採用が一般的で先輩が後輩に指導するということがあたりまえだった時代には、後輩を指導することで先輩が成長していったのですが、ここ数年の採用抑制と中途採用が中心になってきて、若手社員の成長が鈍化していたのでしょう。その効果を、インターンを受け入れることで再認識したのではないでしょうか？企業の優秀な社員の青田買い、社会貢献のために学生に社会を知る機会を与えているだけ、という見方が多かったインターンシップですが、今後見直されていきそうですね。この結果を元に定期的な新卒採用も見直されていくと良いなと思います。企業の文化を作り、文化を次の代に伝えていく存在が毎年入社する新卒社員だったのではないでしょうか？その新卒社員と外から来る中途入社の社員が有機的に絡み合い会社が活性化されるのだと思います。

2005/05/05

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男も女も子育てしながら働くのが普通の社会へ

先日の日記で紹介した女性社会復帰支援ff-womanが4月1日にオープンしました。このサイトでは、「子育て中のお母さんのための『お仕事復帰研修会』」など様々な支援を行っていくようです。子育てで暫く仕事から離れていたので、このまま仕事に復帰できるか心配という方にはとても助かるのではないでしょうか？託児所併設など子育てする人の立場にたったサービスが、こういった人材ビジネス以外に一般の企業の中でも福利厚生の一部として、あたりまえに使える社会になっていって欲しいものです。

2005/04/05

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出産と仕事、両立にカベ

仕事を続けたいのに辞めざるを得なかった女性のうち、結婚を契機に職場環境が働きにくくなったことを離職の理由にあげた割合が３．４％だったのに対し、出産では２０．０％と６倍程度にのぼることが、厚生労働省がまとめた「２１世紀成年者縦断調査」で分かりました。仕事と出産との両立が難しい環境が少子化の原因の一つと指摘されており、厚労省は「就業規則に育児休業の規定を盛り込むよう徹底したい」などとしています。仕事と出産の両立より前に、出産後に如何に仕事復帰するかといいのが難しいのですね。会社側がどのように意識を変え、出産後の社員が復帰しやすい制度・環境を整えるのか？会社側の取り組みが期待されます。また一旦退職し子育てを終えた後、社会復帰する方にとって、不安の解消や技術の習得の支援を行うサービスというのも求められていくでしょうね。参考サイト女性社会復帰支援[フォルテッシモ]

2005/03/13

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日本人は外国人に比べて、退職後の具体的な展望が持てない？

昨日のYOMIURI ON-LINEの記事ですが保険・金融グループのアクサが行った１５か国９２００人を対象とした電話調査によると『リタイア（退職）に「積極的なイメージを持つ」と感じる日本人は、就労者が４５％、退職者で４６％だった。ベルギー、オーストラリア、ニュージーランドなどは、日本より積極的なイメージを持つ人の割合が高い。逆に退職に「消極的なイメージ」を持つ日本人の割合はイタリアやポルトガルよりは下だったが、就労者、退職者ともに２７％もいた。年金受給額に満足している人の割合は、就労者が１０％、退職者が３５％で、１５か国中最下位だった。退職後の準備を始めた平均年齢も就労者が５２歳、退職者が５５歳と最も遅かった。退職したい平均年齢も就労者が６１歳、退職者が６５歳と最も遅い。』との事。なかなか自分の退職後の生活を積極的に考えられない。退職と言うものをマイナスのイメージで捉えているのですね。実際に退職して初めて、「これからどうしよう？」と途方にくれてしまう。キャリアプランを立てる際に、仕事だけでなく、退職後の生活まで含めた『ライフキャリアプラン』を立てる必要があるのかもしれません。仕事をしている間に、退職後のやりがいについて考え準備する事が大切だと思います。ただ今まで会社=自分という考え方が中心だった日本のサラリーマンにとっては急に意識を変えるのは難しいですし、日頃の業務の忙しさにそれどころではないと言うことも多いでしょう。会社がそれまで尽くしてくれた社員に対して、退職後の生活について考える機会を提供する事があってもよいのかもしれませんね。

2005/03/09

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心に響くセリフがあります

私の好きなドラマに山田太一さん脚本の『早春スケッチブック』というものがあります。このドラマは、山田太一さんの作品の中ではあまり視聴率が取れなかった為、再放送などもあまりされずビデオも売っていませんでした。しかし当時テレビを観た人の中では、山田太一さんの作品の中で一番良いとの評価をする人も少なくありません。当時中学生だった私は、ロケ地が近所であったこともあり、毎週欠かさず観ていました。当時自分にとってピンと来ていなかった様々なセリフが今心に響いてきます。山崎努扮する沢田竜彦のセリフで以下のものがあります。「毎日、自分をおさえる訓練をしなきゃいけない。自分をおさえる。我慢をする。すると魂に力が貯えられてくる。映画が見たい。一本我慢する。二本我慢する。三本我慢する。四本目に、これだけは見ようと思う。見る。そりゃあんた、見る力がちがう。見たい映画全部見た奴とは、集中力がちがう。そういう力を貯えなきゃあいけない。好きなように、やりたいようにしてちゃあ、そういう力はなくなっちまう」今就職活動されている学生の方々も、様々なものを我慢しながら活動をされていると思いますが、それが自分の魂に力を与えてくれるのです。いままで何でもないと思っていたものの価値が解ってくるのだと思います。こんなセリフもあります。「しかしだ。それにはあんた限度ってェもんがある。見たい映画を三本我慢し四本我慢し六本七本八本我慢してるうちに、別に見たくなくなっちまう。なにが見たいんだか分からなくなっちまう。欲望が消えちまう。それじゃああんた、力を貯えることになりゃあしねえ。力を、生命力を、むしろつぶしちまうことになる。我慢しすぎて、力をつぶしちゃあいけねえ。自分の中の、生きる力をな」深いですねぇ。あまりに自分を抑えすぎしまうと感性が衰えてしまうと言うことかもしれません。欲望＝悪と決め付け型にはまってしまっては自分の魅力が失われてしまいますね。別の場面では「なんだっていいんだ。なにかを好きになって、細やかな味も分かって来るということは、とても大切なことなんだ。そういうことが、魂を細やかにするんだ。マンガでもロックでも、深く好きになれる人は、他のものも深く好きになれる」「一番恥ずかしい人間は、下らないとかいって、なにに対しても深い関心を持てない人間だ。そういう人の魂は干からびている。干からびた人間は人を愛することも物を愛することも出来ない」「マンガならマンガでいい。ただ、気持ちのまま読み散らしているのではいけない。細やかな魅力を分かろうとしなければいけない。すると、誰のがチャチで、誰のがいい味だというようなことが分かって来る。もっと深い味が欲しくなる。もっと複雑な魅力が欲しくなる。それはもうマンガでは駄目だということになったら、他のものを求めればいい。その分、君の心は豊かになっている」自分の好きなものには、他人の目を気にせずにのめりこんでみましょう。深く深く本当の魅力を知る事で、それが自分の個性、セールスポイントとして他人に語れるものになって行くのではないでしょうか？ほんとに山田太一さんと言う人は凄い人ですね。こんなセリフが次から次へとこのドラマでは沢田竜彦の言葉として語られていくのです。今就職活動されている学生の方々に、参考になる言葉がたくさん出てくると思ったので紹介させて頂きました。そんな『早春スケッチブック』がなんとDVDになるんだそうです。発売が楽しみです。早春スケッチブック DVD-BOX

2005/03/06

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社名にかける思い。ビックカメラは何故『ビック』？

今日、いいとも増刊号で『ビックカメラ』は何故ビッグではなくビックなのかについての話がありました。それによると、ビックカメラの社長がバリ島へ旅行へ行ったときに、現地の子供達と木登り大会をやっていて勝った。その時、子供達が「ビック、ビック」と言っていたので意味を調べてみたら、バリの言葉でただ大きいだけではなく中身も伴っているものを「ビック」と言うのだとわかり社名にしたのだそうです。社名というのは、作った人の思いが込められているのですね。社名や会社の理念をいかに作り、それを全社員に浸透させていくか？リストラが一般化され、今まで先輩から後輩へ自然と伝えられてきた事がなくなっていくこれからの企業にとって、これは大きな課題となっていくのだろうなと感じました。ノウハウや技術の継承についても同様ですね。ビックカメラ日本一活気ある会社の社長が社員に毎日話していること ( 著者：中島孝志 | 出版社...私も体だけでなく「ビック」な人間になりたいものです。

2005/02/20

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