こんにちは。

ビジョナリーパートナーの和仁達也です。 

わたしのまったく新しい１Ｄａｙセミナーを、
３年ぶりに東京で開催することが決まりました。

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▼もう不況に振り回されない！　
１シートで、あなたも【１年後の儲け】を先取りできる
「経営ＲＰＧ」セミナー　　　　【７月１２日（日）】
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※くわしくはこちら→　http://www.wani-mc.com/RPG_seminar/

これは、たった１枚のＡ３版シートで、

「この不況、社員を解雇するか、給料一律カットで乗り切るか？」

「この1000万円からの投資、あとでちゃんとモトはとれるのか？」

「大忙し！新たに人を雇うか？既存社員だけでまわすか？」

「こんなに借金して、本当に大丈夫か？」

「ノホホンとした社員に、どうしたら会社の状況をわかってもらえるか？」

などの社長の"お金のジレンマ"を解消して、
【１年後の儲け】が手に取るようにわかる、

史上初の「ＲＰＧ（ロールプレイングゲーム）型セミナー」です。

これまでにわたしのお金に関する著書やセミナー・教材をご覧になり、

「経営にすぐ使えそうな、さらに実践的な話を聞きたい」

という社長のために企画しました。

■いわば、経営の意志決定がうまくいく思考パターンを１日で身につけ、
　きちんと儲かる会社をつくるためのセミナーです。

さらに、このセミナーを企画するにあたって、
過去１０年分の膨大なコンサル資料を書庫からひっぱり出して、
上昇志向な社長が「どのタイミングで、どんなハプニングに出くわし、
どんな悩みや葛藤を抱くのか？」を書き出しました。

そしてその相談内容を、枝葉をそぎ落として整理し、

【発生頻度】が高く、

【その後の経営に与える影響】が大きな

「現実に起こり得るケーススタディ１０件」に絞り込みました。

つまり、この１日が終わるころには、あなたは
上昇志向な社長が１０年間に直面するハプニングや悩みを、
「冷静な頭」と「プロのコンサルタントの思考術」を使って
先取りして考え抜いているわけです。

そして「その判断が、会社の儲けにどう影響するのか？」も
シミュレーションできていることになります。

そのため、それ以降にそれらが現実におきたときには、
もはや動揺せず、落ち着いて判断できることでしょう。

このセミナーの詳細はこちら→　http://www.wani-mc.com/RPG_seminar/

ぜひ、会場でお会いしましょう！