∋(。・"・)_†:*.;".*。彼方野まりあ、世界中で愛を叫ぶ！◆

当社では環境ISO研究会名古屋としてISOの取得支援をしており、その業務で
9/10に全国機械用刃物研磨工業協同組合の青年部に講演依頼を頂いた。

「ISOどころかマネジメントシステムも分からないという前提での講演づくりを」
という依頼だったので、資料を改めて作成した。

改めて作りながら思った。
「ああ、自社で滞ってる部分はマネジメントシステムができてない！」
「多くはP・D（プラン・ドウ）はやっても、C・A（チェック・アクション）
　までをマネジメントシステムにきちんと落としこまないから
　やりっぱなしになっていてそれで継続的改善に弱くなりがち」と言ってるが
進んでない部分は当社だってそうなっているじゃん！

早速見直しせねば！だ。
滞ってる部分をシステムに落としこむことを考えていたら
進みそうなやることが見えてきた。