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ワイルドベアの日記

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2006.01.27
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             ◆◆ V.スピリット ◆◆

              ~リーダーへの提言~
                                   
■□■□□□□□□□□□□□□□□□□□□ No. 8 □□■□■

●V.スピリット購読者の皆様

ライブドア・ショックの余韻がなかなか消えません。一つには、日本
経済のファンダメンタルズを揺るがすものではないにしても、経済
活動を抑制する要因であるためです。また、出版、政治活動、セミ
ナーなど多数の人々にとって比較的身近な存在になっていた堀江
前社長が逮捕されたことに対して残念に思う感情と、ある意味で、
だまされていたことになる怒りや苛立ちもあります。

今後の事実確認や行政判断の流れを見守って行きたいと思います。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2006年 1月27日発行 ━━

【目次】

●今月の提言【2】: MBA
●今月の主張【2】: ライブドア問題について思うこと
●余談

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

●今月の提言【1】: MBA
 ~ビジネスを動かすマネージング・プレーヤー~

最近では、国内のMBAも注目されるためMBAとアメリカのバスケット
リーグ(NBA)、あるいはドイツ製の高級車(BMW)などと混同する人
は少なくなった(そもそもいない?)ようである。しかし、MBAがどの
ようなトレーニングを受けているのか、MBAに何が出来るのかを理
解している人は多くないようである。MBAを正しく理解出来るのは、
ビジネススクールの経営管理学修士課程を終えてMBAを取得した
人とMBAをコンサルタントや部下として活用する一部の企業経営
者・経営陣くらいではないだろうか?

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●今月の主張【2】: ライブドア問題について思うこと

ライブドア前社長の堀江貴文氏(証券取引法違反の容疑で逮捕)
は頭が良かった。

「頭が良かった」というのは、テレビで放映されるインタビューに
おける受け答えなど、経営全体における整合性や個々のコメント
の関連性などの評価は別として、一つの完結した論理、あるいは、
世界観を形成していた。

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 さや信頼性を保証するものではございません。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

●余談

粉飾の疑いが指摘されているライブドアの2004年9月期の財務諸表を
私の著書「ベンチャーマメジメント」のアカウンティングの章で紹介して
います。これも、私が個人的にライブドア・ショックを受けている要因の
一つです。

今となっては、ライブドアの利益や営業キャッシュフローの数値が
少し大きいのでは、また、企業買収などによる投資キャッシュフロー
の数値が少ないのでは、という違和感もありましたが、堀江前社長
と面識があったこともあって、財務諸表の例として掲載しました。

本文の内容とは関連していないので、ベンチャー経営の注意点と
してライブドアの財務諸表を扱うことも出来るのですが、今後の
対応について考えています。

決して、株式投資の推奨銘柄としてライブドアの財務諸表を扱った
訳ではないのですが、そう思われてしまうのであれば残念です。

マーケティングのインターネットについての項目でも、ヤフーや
楽天などと併せて、成功しているインターネット関連企業の例とし
てライブドアの名前をあげていますが、粉飾決算が事実であれ
ばマイナスの評価を受けるかも知れません。しかし、ある意味に
おいて(ある時点までは)成功していた企業の例として挙げられ
ると思いますので、私の判断が誤っていたのか、適切だったのか
考えさせられる問題です。(猪熊)

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発行者:  株式会社ワイルドベアコーポレーション
       代表取締役 猪熊篤史
       (本社) 〒176-0023 東京都練馬区中村北3-15-16-501
       (Eメール) best@wildbearcorp.com
       (URL)  http://www.wildbearcorp.com
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Last updated  2006.01.27 16:02:26
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