病院の元事務長より医療経営を教わる！

医療経営の勉強会を行いました。講師は病院の元事務長です。生徒 は僕と経営コンサルタントの方です。 僕は税務・会計については詳しいのですが、医療経営については、 まだまだ通用するレベルではありません。 経営コンサルタントの方も、一般企業のマーケティングについて詳 しいのですが、医療経営についてはあまり詳しくありません。 だから、「医療経営とは何か？」ということを学ぶために勉強会が 行われているのです。 ただ、医療経営の勉強だけだと、あまり、僕達の会社にメリットは ありません。そこで、この勉強会には、もう一つの目的があります。 僕達の会社の商品開発プロジェクトです。 でも、よく考えてみると、参加している経営コンサルタントの方は、 僕達の会社の社員でないのですよね～ 不思議なメンバーの組み合わせで、商品開発を行っております。 でも、これから、会社組織に縛られずに、プロジェクトごとに活躍 する人というのは増えていくのかもしれませんね。 一つの組織や業界だけにしか属していないと、どうしても発想は狭 くなりがちです。異質な関わりの中で、その道のプロと一緒に仕事 をすることで発想の幅が出てくるのだと思います。 異質な組み合わせこそが、新しいモノを生み出す原動力になるので しょう。 これからは、まずは、何か大きな志を立てる。そして、その志に共 感する人を集める。集まった異質な組み合わせのメンバーでプロジ ェクトを実施していく。これが、これからの新しいビジネスのスタ イルになるかもしれませんね。 ―本日の学び―――――――――――――――――――――――― 　異質な関わりの中で仕事をすることで自分の力が磨かれる！ ―――――――――――――――――――――――――――――― ついに人気blogランキング 経営部門で第3位！皆様のクリックのおかげで、トップ3まで来ることができました。ありがとうございます。