2018年06月の記事一覧 | 「吉田典史」の編集部

最近のコラム・記事～

管理ができないお前こそ使えねぇんじゃないの？女のねちっこさ＋物理的な力のしごき…ハハハ人事コンサルタントに聞く「女性の経営者や管理職を増やすために会社がすべきこと」衝突や対立を繰り返す社員に苦しめられている人のベストな対処法「管理職を目指す女性が感じる壁」アサヒビール秋山弥生さん「私が管理職を目指す理由」アサヒビール秋山弥生さん「ウチの子」「ウチの子」…母性本能で会社再建の女性社長障がい者手帳を免罪符にしてしまうと、誰も幸福にならないのですホームレスはめちゃくちゃ、マジメですよ36歳で借金5000万円、どん底を救ってくれた上司の一言なんちゃってベンチャーの、疲れちゃって、バイアウト…（笑）企業における管理部門のあるべき姿とは？なぜ管理部門の人間は煙たがられるのか？最近のフリーランスに関する報道について思うこと会社員が誤解しがちなフリーランスの働き方と実情上司がムダを生む「働かせ方」の大間違い忖度仕事に振り回される部下たち治療しながら安心して働ける職場の条件社員が納得できる「職場づくり」が広がる「部下をどう喝するマネジメント」が意味をなさない理由　　上司からどう喝されたことはありますか？インターンシップの盲点インターンシップの盲点　（２）バブル世代以降の人員構成50代の転職「女性の管理職・役員を増やそうー」のいびつな議論25歳の現場担当者に聞く飲食業における女性社員登用の実態小さな会社ではなぜ人が育たないのか？小さな会社の管理職が部下を育てようとしないワケ中小企業の管理職はなぜ〝お山の大将〟になってしまうのか？小さな会社にやりたい放題の30代社員が多いワケ入社の難易度と社員の仕事力は比例する？入社の難易度と社員の仕事力は比例するのか？「中卒・東大京大一直線」の息子を育てた父親の素顔「中卒・東大京大一直線」の息子の父親は使える人…？元プロレスラーキラー・カーン【前編】元プロレスラーキラー・カーン【後編】ジャイアント馬場さんは俺にとっていい上司だったんだろうねこつこつやるしかないよ。それが、プロなんじゃないの？バブル世代の「リストラバブル」はもう止まらない無責任なサラリーマン社長は超サイコー年収1000万から月収3000円になった漫画家が怖がる上司「あいつは使えない」は差別用語一流の嘘をつける人が「使える上司」社員のことを悪く言ってどうするの？障害者だから、この仕事はできない？「学歴なんて関係ある！」やっぱり使える大企業出身者ベンチャー企業の広報担当は、めちゃくちゃ使えない上司の評価は、「見た目」がすべて！ただいま、編集中■インタビュー・採用支援会社の経営者へのインタビュー　（３０００W）・ベンチャー企業役員　（3000w）・労働組合委員長へのインタビュー　（３０００W×2本）・IT企業の社員へのインタビュー　（２０００W　×　2本　）・弁護士　（2000W）・人事コンサルタント　（2500w× ２本）ダブリュ・アイ・システム鎌倉新書ラナデザインアソシエイツプレシャスパートナーズじぶん銀行エスタシオ大川印刷ブシロードFan’sダンクソフト日立ハイテクフィールディングJXTGエネルギー東武鉄道日本政策金融公庫山本清掃ジョブサポートパワーサトーHDピー・アール・エフメトロールイオンファンタジー三菱ふそうトラック・バスセントラル技研トヨタカローラ埼玉カインズルネサンス清水運輸スープストックトーキョーアルケア群馬銀行畑紹介所太平洋シルバーサービス三井住友海上火災保険クオールアシストケーエムケーワールドスタッフサービス・ビジネスサポート城北信用金庫ケンゾー

2018年06月14日

最近のコラム・記事～

管理ができないお前こそ使えねぇんじゃないの？女のねちっこさ＋物理的な力のしごき…ハハハ人事コンサルタントに聞く「女性の経営者や管理職を増やすために会社がすべきこと」「管理職を目指す女性が感じる壁」アサヒビール秋山弥生さん「私が管理職を目指す理由」アサヒビール秋山弥生さん「ウチの子」「ウチの子」…母性本能で会社再建の女性社長障がい者手帳を免罪符にしてしまうと、誰も幸福にならないのですホームレスはめちゃくちゃ、マジメですよ36歳で借金5000万円、どん底を救ってくれた上司の一言なんちゃってベンチャーの、疲れちゃって、バイアウト…（笑）企業における管理部門のあるべき姿とは？なぜ管理部門の人間は煙たがられるのか？最近のフリーランスに関する報道について思うこと会社員が誤解しがちなフリーランスの働き方と実情上司がムダを生む「働かせ方」の大間違い忖度仕事に振り回される部下たち治療しながら安心して働ける職場の条件社員が納得できる「職場づくり」が広がる「部下をどう喝するマネジメント」が意味をなさない理由　　上司からどう喝されたことはありますか？インターンシップの盲点インターンシップの盲点　（２）バブル世代以降の人員構成50代の転職「女性の管理職・役員を増やそうー」のいびつな議論25歳の現場担当者に聞く飲食業における女性社員登用の実態小さな会社ではなぜ人が育たないのか？小さな会社の管理職が部下を育てようとしないワケ中小企業の管理職はなぜ〝お山の大将〟になってしまうのか？小さな会社にやりたい放題の30代社員が多いワケ入社の難易度と社員の仕事力は比例する？入社の難易度と社員の仕事力は比例するのか？「中卒・東大京大一直線」の息子を育てた父親の素顔「中卒・東大京大一直線」の息子の父親は使える人…？元プロレスラーキラー・カーン【前編】元プロレスラーキラー・カーン【後編】ジャイアント馬場さんは俺にとっていい上司だったんだろうねこつこつやるしかないよ。それが、プロなんじゃないの？バブル世代の「リストラバブル」はもう止まらない無責任なサラリーマン社長は超サイコー年収1000万から月収3000円になった漫画家が怖がる上司「あいつは使えない」は差別用語一流の嘘をつける人が「使える上司」社員のことを悪く言ってどうするの？障害者だから、この仕事はできない？「学歴なんて関係ある！」やっぱり使える大企業出身者ベンチャー企業の広報担当は、めちゃくちゃ使えない上司の評価は、「見た目」がすべて！ただいま、編集中■インタビュー・採用支援会社の経営者へのインタビュー　（３０００W）・ベンチャー企業役員　（3000w）・労働組合委員長へのインタビュー　（３０００W×2本）・IT企業の社員へのインタビュー　（２０００W　×　2本　）・弁護士　（2000W）・人事コンサルタント　（2500w× ２本）ラナデザインアソシエイツプレシャスパートナーズじぶん銀行エスタシオ大川印刷ブシロードFan’sダンクソフト日立ハイテクフィールディングJXTGエネルギー東武鉄道日本政策金融公庫山本清掃ジョブサポートパワーサトーHDピー・アール・エフメトロールイオンファンタジー三菱ふそうトラック・バスセントラル技研トヨタカローラ埼玉カインズルネサンス清水運輸スープストックトーキョーアルケア群馬銀行畑紹介所太平洋シルバーサービス三井住友海上火災保険クオールアシストケーエムケーワールドスタッフサービス・ビジネスサポート城北信用金庫ケンゾー

2018年06月10日

味の素ＡＧＦ、週休３日でも年収３割増＝６０歳以上の再雇用従業員- 記事詳細｜Infoseekニュース

味の素ＡＧＦ、週休３日でも年収３割増＝６０歳以上の再雇用従業員- 記事詳細｜Infoseekニュース　味の素ＡＧＦは５日、６０歳で定年退職し再雇用した従業員を対象に、７月から週休３日制を導入すると発表した。同時に給与体系も見直し年収を３割増やす。働き方と待遇の改善により趣味の活動などと仕事の両立を後押しし、ベテランに長く活躍してもらう。　７月１日から土日に加えて水曜も原則休日とする結果、年間休日…【全文を読む】

2018年06月05日

昨日は、講演会の取材だった

昨日は、講演会の取材だった。関係者のかた、ありがとうございました。ふっと思うことがあった。こういう講演会を主催する側は、その内容を記事にすることを期待するために、取材者に丁重に接することが多い。「記者」と名乗る人の中には、このあたりを勘違いする人がいる。相手はあくまで「ビジネス」として接してきているのであり、それ以上でもそれ以下でもない。ところが、自分に頭を下げているのだと思い込む。特に20～30代に目立つ。そこから、あの尊大な態度になる。全国紙の中にも、こういう記者を多数抱え込む報道機関がある。それが、インテリなのだと信じ込んでいるようだ。 2年前、出版社の自称・記者（実際は編集者）と仕事をしているときにも感じたことだ。たとえば、この自称・記者はメーカーのことを「一般企業」と呼ぶ。出版社を「一般ではない企業」と思い込んでいるようだった。出版社に、純然たる記者がいるのかどうかは意見のわかれるところだろうが、すくなくとも、出版社もまた一般企業であり、特別な企業ではない。自称・記者は、自分は編集者ではなく、記者なのだと思い込んでいるようでもあった。編集者よりも、記者がワンランク上の職種であり、優秀なのだと真剣に信じているようだった。こちらからすると編集者には見えても、記者とは思えなかったが…。おそらく、今の職場に満たされないものがあるのだろう。自信のなさ、の現れともいえるのかもしれない。なぜ、編集者であることがいけないのだろう。記者と名乗る人を観察していると、どこかで屈折したものを抱え込んでいるように思う。昨日は、しみじみと考えこんだことだった。

2018年06月05日