主な仕事の記録(2006年∼)
1967年生まれ。2006年以降、無職。著書に『悶える職場』『非正社員から正社員になる!』(光文社)、『封印された震災死』(世界文化社)、震災死 生き証人たちの真実の告白 | 吉田 典史 |本 | 通販 | Amazonあの日、「負け組社員」になった…―他人事ではない“会社の落とし穴”の避け方・埋め方・逃れ方 | 吉田 典史 |本 | 通販 | Amazon など。181センチ、85キロ2005年から、ほぼ毎日2時間歩く。「使えない上司・使えない部下」(WEDGE)「東洋経済オンライン」 @DIMENippon.Com日経BPJBプレス時事日想「プレジデントオンライン」連載・コラム一覧 | 経営プロ (proweb.jp)コロナに負けない!ワークスタイル特集 INDEX | スマートワーク総研 (swri.jp)吉田典史 | ビジネスジャーナル (biz-journal.jp)吉田典史 | 著者ページ | ダイヤモンド・オンライン (diamond.jp)黒い職場の事件簿~タテマエばかりの人外魔境で生き残れるか? 吉田典史 | ダイヤモンド・オンライン (diamond.jp)3.11を忘れない~大震災4年目の「今」を問う | ダイヤモンド・オンライン (diamond.jp)悶える職場~踏みにじられた人々の崩壊と再生 吉田典史 | ダイヤモンド・オンライン (diamond.jp)シュリンク業界で生き残れるか?~構造不況の迷宮で再起を図る人々 吉田典史 | ダイヤモンド・オンライン (diamond.jp)3.11の「喪失」~語られなかった悲劇の教訓 吉田典史 | ダイヤモンド・オンライン (diamond.jp)「生き証人」が語る真実の記録と教訓~大震災で「生と死」を見つめて 吉田典史 | ダイヤモンド・オンライン (diamond.jp)はい上がれる人、はい上がれない人――「負け組社員」リベンジの十字路 | ダイヤモンド・オンライン (diamond.jp)第2次リストラ時代(!?)に贈る 私が「負け組社員」になった理由 | ダイヤモンド・オンライン (diamond.jp)その他…午後1時から「昼礼」も 部署全員が「毎日顔を合わせる」意義とは? (1/2) 〈AERA〉|AERA dot. (アエラドット) (asahi.com)勝ち組負け組が二極化 フリーランスの前途 | ライフ・シフト 実践編 | 特集 | 週刊東洋経済プラス (toyokeizai.net)記事の記録…2020年4月マスクをしましょう、ね。〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆連絡先:yasushinori@yahoo.co.jp 〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆◆ニュースサイト★レギュラー(連載)※回数(本数)は、2021年4月末日現在■WEDGE(WEDGE社) コラム「使えない上司・使えない部下」(WEDGE)(2016,05~2021,07)2500w × 140回■DIME(小学館) コラム 「あるあるビジネス処方箋」(2013,10~、毎週火曜日)2000w × 410回 コラム 「スピリチュアル処世術」(2013,04~2013,09 毎週火曜日) 2000w × 24回■JB PRESS 日本ビジネスプレスグループ 新型コロナ時代の「在宅勤務」最前線 3500w × 6回(2020,06∼09)■ 「経営プロ」PROFUTRE [命運をわけたリーダーたちの一手] 3500W × 10回(2020,01∼2021,03)■「スマートワーク総研」ダイワボウ情報システム株式会社「コロナに負けない働き方」 3000w× 12回(2020,06∼)■東洋経済オンライン(東洋経済新報社) 連載「「知的・精神障害者」の知られざる働き方の実態」 (2020,02~2021,01)3500w × 3回 連載「震災が突きつけた、日本の課題」(2012,06~08)3000w× 5回■BPNET(日経BP社) コラム「職場を生き抜け!」 5000w × 310回 (2007,12~2017,05 隔週水曜日 2007,12~2010,07 毎週)■プレジデント・オンライン(プレジデント社) シリーズ「高卒認定試験って知っていますか?」 (2017,03~04) 3500 w × 3回 シリーズ「震災7年目の真実」 (2017,03)2500w× 2回 シリーズ「会社員の口ぐせ」(2015,06~07)2000w× 3回連載 「あなたの学歴を教えてください」 (2014,05~2016,05)2500w× 33回 ■ダイヤモンド・オンライン(ダイヤモンド社)連載 「日本に巣食う「学歴病」の正体 | ダイヤモンド・オンライン (diamond.jp)」 (2016,01~08 連載33回)5000w連載「黒い職場の事件簿~タテマエばかりの人外魔境で生き残れるか?」 (2015,01~09 連載33回)5000wシリーズ「震災4年、男の旅立ち」 宮城県石巻市、女川町、東松島市(2015,03 シリーズ3回)5000w連載 「悶える職場~踏みにじられた人々の崩壊と再生 吉田典史 | ダイヤモンド・オンライン (diamond.jp) (2013,07~2014,04 連載39回)5000w連載 「シュリンク業界で生き残れるか?~構造不況の迷宮で再起を図る人々 吉田典史 | ダイヤモンド・オンライン (diamond.jp) (2012,09~2013,03 連載25回)5000w連載「3.11の「喪失」~語られなかった悲劇の教訓」 (2012,02~2012,05 連載15回) 6000w連載 「「生き証人」が語る真実の記録と教訓~大震災で「生と死」を見つめて 吉田典史 | ダイヤモンド・オンライン (diamond.jp)」6000w (2011,08~2011,12 連載18回)連載「負け組社員」リベンジの十字路 「はい上がれる人、はい上がれない人・・・」6000w (2010,02~09、連載30回)連載「第2次リストラブームに贈る 私が負け組社員になった理由」(2008,12~2009,07、連載30回) 4000w■ビジネスメディア「誠」(アイティメディア) 連載「時事日想」(2009,11~2012,01、毎週金曜日) 2500w× 110回■ビジネス・ジャーナル ・あの男が吠える!シリーズ5回 (2015,09~2015,11)2500w× 5回 ・過労死・過労自殺シリーズ2回 (2016,12)3000w× 2回■人事・労務トピックス(2006,05~2007,12)(ミロク情報サービス) 1500W × 15回■店舗ネクスト(2007,03~2007,12)(テレウェイブ・リンクス)〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆連絡先:yasushinori@yahoo.co.jp 〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆 ◆雑誌・新聞■週刊労働新聞(労働新聞社) 連載「Weekly Focus」 企業、役所の働き方改革 (2017,01~2019,12 毎週)2500w × 105回 連載 コラム「サラリーマンすいすい処世術」(2014,03~2015,12、毎週) 2500w × 83回■「経済界」(経済界) 連載「路地裏発 業界レポート」(2012,10~2014,03、隔週)2500w × 30回■「財界さっぽろ」(財界さっぽろ) 連載「プレイング・マネージャーの流儀と処世」 (2013,09~2015,03、毎月) 2500w × 18回■「日経アソシエ」(日経BP社) 連載「ボス・コミュニケーション」(2010, 11~2011,02、毎月) 3000w × 5回■「先見労務管理」(労働調査会・企業通信社) ●「組合機関誌」から労働問題を読む(2013,01~,2018,03 隔月)4500w × 33回 ●「ビジネス書ベストセラー 書評」(2010,05~2015,03,毎月)1500w× 60回 ●連載「敏腕コンサルタント列伝」 (2009,07~2010,03、毎月)1500w× 18回 ●「年功序列の逆襲」(2011,04~2012,10、隔月)4500w× 16回■「人事マネジメント」(ビジネスパブリッシング社) ●インタビュー連載「人事のプロフッショナル」(2007,04~2010,09、隔月) 4000w × 20本 ●インタビュー連載「あの人にキャリアあり」(2007,03~2009,07、隔月) 4000w × 20本 ●連載 経済小説「人事の裏側」(2008,04~2010,06、隔月) 4000w × 12本 ●連載 実録「社内抗争」(2007,05~2010,07、隔月) 4000w × 18本 ●連載 「[ルポ]貴社にも突然やってくる労使紛争交渉人の素顔」 4000w × 12本 (2009,08~2010,09、毎月)〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆連絡先:yasushinori@yahoo.co.jp 〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆◆書籍2015,05 『会社で落ちこぼれる人の口癖 ・抜群に出世する人の口癖』 (KADOKAWA)〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆2014,05 『ビジネス書の9割はゴースト・ライター』(青弓社)2014,02 『悶える職場~あなたの職場に潜む“狂気”を抉る』(光文社)〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆2013,02 『封印された震災死 その「真相」 ~もの言わぬ2万人の叫び~』 (世界文化社)● 岡山商科大学 法学部 基礎演習 教科書〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆2012,11 『仕事なんかするよりも上司に気を使えよ』 (労働調査会)2012,02 『震災死~生き証人たちの真実の告白』 (ダイヤモンド社)〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆2010,04 『いますぐ、「さすが」と言いなさい!』 (ビジネス社)〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆2009,12 『あの日、「負け組社員」になった・・・』 (ダイヤモンド社)2009,02 『非正社員から正社員になる!』 (光文社)〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆2008,01 『年収1000万円!稼ぐライターの仕事術』 (同文館出版)〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆2007,03 『図解 中学校の仕組みがよくわかる本』 (秀和システム)〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆2006,12 『図解 小学館の仕組みがよくわかる本』 (秀和システム)2006,11 『すぐに使えるビジネス文書400』 (成美堂出版)2006,06 『トピックス2007年問題』 (九天社)〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆◆共著2009,09 『雇用危機―忍び寄る失業と貧困』 (週刊ダイヤモンド編)〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆連絡先:yasushinori@yahoo.co.jp〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆◆雑誌・新聞 2024,02 「職場の仕切りたがり屋」のモラハラに苦悩する29歳清掃員 …精神科医が教える“身の守り方”」(「日刊SPA、扶桑社、5000w)2024,02 「積極的な構造的賃上げで人材確保をする中小企業」 (「経済界」 5000w)2022,08 「コロナに負けない!在宅勤務・成功事例 【13】サトー グローバル企業が柔軟かつ積極的に進める「どこでもワーク」(スマートワーク総研、5000w)2022,06 「元サッカー日本代表・鈴木啓太氏が聞き役に徹する理由」(戦略経営者」 TKC 2500w)2022,01 仕事にスピードはどこまで必要とされるのか?|@DIME アットダイム2022,01 「中国の本心、米国を恐れつつも台湾と尖閣はあきらめない 元駐中国防衛駐在官、小原凡司氏が語る中国の警戒心と野望(1/4) | JBpress (ジェイビープレス) (ismedia.jp)2022,01 「黒字なのにリストラに取り組む大企業が増えている理由|@DIME アットダイム2022,01 「「結婚→再婚」で姓が変わった26歳商社ウーマンの悩み。 会社に報告しないといけないのか」(「bizSPA!フレッシュ」 扶桑社)2022,01 「エントリー人数が数千人を超えるベンチャー企業の採用実態|@DIME アットダイム2022、01 「私がこの1年苦しんだ経験をもとに提言したい働き方|@DIME アットダイム2022,01 「中小企業でも賃上げできる!着実に利益が出る仕組みづくり」 (「経済界」経済界 4000w)2022,01 「あの人のスマートワークが知りたい! 【第32回】梶原しげる氏に聞く ~スマホは、デジタル の王様。これさえ使いこなせば何でもいけるんじゃな いですか。 (スマート総研、5000W)」2021,12 ベンチャー企業が採用力で大企業やメガベンチャー企業に勝てない理由|@DIME アットダイム2021,12 「優秀な投資家が必ずしも優秀な経営者とは言えない理由|@DIME アットダイム2021,12 「優秀な女性社員の退職に不満を漏らす残念な社長|@DIME アットダイム2021,12 「極超音速兵器」登場で状況は一変、不可欠になった敵地攻撃能力 元陸上幕僚長・岩田清文氏に聞く「日本の抑止力」(前編)(1/5) | JBpress (ジェイビープレス) (ismedia.jp)2021,12 20代で転職回数が3回を超えている人へのアドバイス|@DIME アットダイム2021,11 「あの人のスマートワークが知りたい! - 第30回 鈴木啓太セカンドライフに踏み出すのは勇気がいるが、必ず誰かが見ていてくれる (スマート総研、5000W)」2021,11 「中途採用社員が8割を占める会社にありがちな特徴」 (「DIME」小学館 3000w)2021,11 「「一括採用」と「通年採用」時代の流れにマッチしているのはどっち?」 (「DIME」小学館 3000w)2021,11 「トップ営業マンは「学歴詐称で入社」だった! それでも解雇にならない事情」(「bizSPA!フレッシュ」 扶桑社)2021,10 「「10億円の壁」を乗り越えられない経営者の下で働くことのリスク」 (「DIME」小学館 3000w) 2021,10 「大企業やメガベンチャーの社員に謙虚な人が多い理由」 (「DIME」小学館 3000w)2021,10 「就職前の「前歴照会」で内定者の過去はどこまで調べられているのか?」 (「DIME」小学館 3000w)2021,10 「交通事故で社内不倫が発覚した20代社員を左遷。 会社の判断は本当に正しいのか」(「bizSPA!フレッシュ」 扶桑社)2021,10 日本は原潜を持つべきか?持つことができるのか? 元海将・伊藤俊幸氏が語る豪州、韓国の潜水艦と日本の現実(1/6) | JBpress (ジェイビープレス) (ismedia.jp)2021,10 「大企業やメガベンチャーの社員はなぜ謙虚な人が多いのか?」 (「DIME」小学館 3000w)2021,10 「「冷や飯人事」に遭った人が将来、 社長に就任する可能性はあるのか?」(「DIME」小学館 3000w)2021,10 「「雇ってみないとその人の能力はわからない」と口にする上司の真意」 (「DIME」小学館 3000w)2021,10 「部下に仕事を任せられない上司との付き合い方」 (「DIME」小学館 3000w」2021,09 「「45歳定年制」発言で足りなかった説明」 (「DIME」小学館 3000w」2021,09 「転職で「浮いた存在」に?新しい職場で周りに理解される3つのコツ」 (「bizSPA!フレッシュ」 扶桑社)2021,09 「「45歳定年制」は会社員人生を見つめ直す機会と捉えるべきか?」 (「DIME」小学館 3000w」2021,09 「「45歳定年」発言の何がいけないのか?」(トランスラクチャ 1500w)2021,09 狙いは「諦めさせる」こと、中国軍が日本に仕掛けている心理戦 元海将・伊藤俊幸氏が語る中国海軍の実態と戦略(1/4) | JBpress (ジェイビープレス) (ismedia.jp) 2021,09 「本島軍事攻撃はない」防衛研・門間氏が語る中国の台湾侵攻戦略 中国が水面下で展開する「統一戦線工作」とは(1/4) | JBpress (ジェイビープレス) (ismedia.jp)2021,09 「「クラウドソーシング」の光と影」 (「DIME」小学館 3000w)2021,09 「正社員とアルバイトの区別が明確でない採用のリスク」 (「DIME」小学館 3000w)2021,09 「躍進を続けるベンチャー企業の採用システムは何が違うのか?【後編】」 (「DIME」小学館 3000w)2021,08 「「補助的な仕事ばかり…」 競争率150倍を勝ち抜いた28歳中途社員の不満」 (「bizSPA!フレッシュ」 扶桑社)2021,08 「強引な「管理職定年」と「女性管理職の抜擢」」(トランスラクチャ 1500w)2021,08 「中国が台湾の離島奪取」の可能性が濃厚、行動に出るのはいつか 防衛研究所・門間氏が見通す中国の台湾侵攻シナリオ(1/5) | JBpress (ジェイビープレス) (ismedia.jp) (「JB PRESS」 日本ビジネスグループ 3500w)2021,07 「躍進するベンチャー企業の“こだわり”の新卒採用 わずか2年でエントリー者数が 400人を超える WEDGE Infinity(ウェッジ) (ismedia.jp)」(「WEDGE」WEDGE社3500w)」2021,07 「社員の言葉遣いやメールの文面から見えてくる 会社のレベル」(「DIME」 小学館 3000w)2021,07 「中小企業の経営者は大企業出身者と ベンチャー企業出身者のどちらに内定を出すか?」 (「DIME」 小学館 3000w)2021,07 「コロナに負けない!在宅勤務・成功事例 【12】マクロミル ”社員1000人が出社を前提としない働き方“を着々と、確実に整える」 (スマート総研、5000W)」2021,07 「なぜ、人材の多様化が進んでいない職場では パワハラが起こりやすいのか?」(「DIME」 小学館 3000w)2021,06 「初任給を上げる企業こそが生き残る?」(トランスラクチャ 1500w)2021,06 「中途採用社員が多い企業に 新卒で就職するリスク」(「DIME」 小学館 3000w)2021,06 「新卒や中途社員の採用で多くの人が陥りやすい罠」 (「DIME」 小学館 3000w)2021,06 「話題のサイボウズ取締役社内公募、立案者に本当の狙いを聞いた!」 (「JB PRESS」 日本ビジネスグループ 5000w)2021,06 「部下を変えるのではなく、自分が変わるしかない」 (「WEDGE」WEDGE社3500w)」2021,05 「これから中小企業にエントリーする 内定をもっていない学生に伝えたいこと」(DIME)小学館 3000w」2021,05 コロナに負けない!在宅勤務・成功事例 【11】コニカミノルタジャパン 社内保管文書88%削減を背景に、緊急事態宣言に2か月先行した在宅勤務を実現 | スマートワーク総研 (swri.jp)5000W)」2021,05 「自分に非があるのではないかと考える必要はない!? 会話が成立しない相手と仕事をする時の心得」 (「DIME」 小学館 3000w)2021,05 「コロナ直撃 『デスマッチよりも危険な飲食店経営の真実』 あの著者に直撃! 元プロレスラー・松永光弘さん」 (「WEDGE」WEDGE社3500w)2021,05 「シングルマザーの生活の安定が家族と会社を強くする!」 (「WEDGE」WEDGE社3500w)2021,05 「仕事のメールの返信ができない人に共通する特徴」@DIME アットダイム(DIME)小学館 3000w」2021,05 「お互い様だから…」が同僚を追い詰める?職場で職場で過労死や過労自殺を起こさないために心得ておくべきこと|@DIME アットダイム2021,05 「職場でいつの間にか損をしている人の処方箋」(DIME)小学館 3000w」」2021,05 「ついに来た!新卒入社1年目年収1000万円の時代」 (「経済界」経済界 5000w)2021,05 「経営理念や社風の伝承、共有で新卒社員の定着率がアップ! ベンチャー企業が仕掛けた8つの人事改革 (DIME)小学館 3000w」」2021,05 「女性だから」と昇進や昇格が遅れる時代は変わりつつあります (「WEDGE」WEDGE社3500w)」2021,05 「コロナに負けない!在宅勤務・成功事例 社員が移住地を自由に選べる「フルリモート制度」 【10】パーソルキャリア (スマートワーク総研、5000W)」2021,04 「採用コンサルティング会社で行なわれた離職率を 下げた8つの改革(DIME」小学館 3000w」2021,04 「新卒採用時の就職難易度ランキングが 将来の将来のキャリアにとって重要になる理由(「DIME」小学館 3000w)」2021,04 「人事異動の季節になると感じる大企業やメガベンチャーと 中小企業の社員の違い」 (「DIME」小学館 3000w)2021,04 「大手企業における初任給改革の裏側で進んでいること」 (「DIME」小学館 3000w) 2021,04 「初任給で40万円超!?賃金アップ、職種別採用、 初任給改革で労使が注意すべきこと 「DIME」小学館 3000w」2021,04 「これでは世界で戦えない! 見直し進む「一律初任給」 危機感から初任給改革、日本企業の反転攻勢なるか?」 (「JB PRESS」 日本ビジネスグループ 5000w)2021,04 「コロナ後のリーダーの仕事は、「問い」を考えること」 神戸大学大学院・鈴木竜太郎教授が説く、ニューノーマルのリーダーシップ (日経ARIA」 日経BP社 3000w)2021,04 「離婚女性専門不動産会社とは? 「夫に、男社会に負けたくない」との思いを秘めて 」 (「WEDGE」WEDGE社3500w) 2021,04 「コロナに負けない!在宅勤務・成功事例 全国から問い合わせが相次ぐ、テレワーク先進区役所」【9】豊島区 (スマート総研、5000W) 2021,03 「仕事も恋愛も成功は脳の錯覚でしかない!? メンタルヘルスに欠かせない「肯定的錯覚」とは?(「DIME」小学館 3000w」」2021,03 「在宅勤務で労働生産性は本当に上がったのか?」 (トランスラクチャ、1500w)2021,03 「社内ベンチャー社長は、私がはじめての女性でした」 サトー・ホールディングス 渡辺 彩さん (「WEDGE」WEDGE社 3500w)2021,03 「元シングルマザーのコンサルタントが実践する 「感情の波を表に出さない」ことの大切さ」(「DIME」小学館 3000w」2021,03 「元シングルマザーのコンサルタントが伝えたい「自分が主役」の生き方」 経営コンサルタント 吉野太佳子 さん」(「DIME」(小学館)3000w)2021,03 「コロナに負けない!在宅勤務・成功事例 【8】Chatwork 全員、オフィスへの出社・原則禁止の「徹底在宅勤務 (スマート総研、5000W)」 2021,03 「なぜ、規模が小さい会社ほどパワハラが目立つのか?」 (「DIME」小学館 3000w」」2021,03 「震災で家族3人を亡くした看護師が今伝えたい コロナで一段と厳しくなっている看護師を取り巻く状況」 日本看護連盟 常任幹事 尾形妙子さん (「JB PRESS」 日本ビジネスグループ 5000w)2021,03 「あらためて考えたい中小企業における在宅勤務と 労働生産性の問題 」 (「DIME」(小学館)3000w)2021,03 「障がい者と働き、優しい自分と出会うことができた」 奈良県立医科大学 人事課障害者雇用推進係長 岡山弘美さん (「WEDGE」WEDGE社 3500w)2021,03 「人事改革の退路はもう絶たれている」 トランスラクチャ代表取締役 高柳公一 (「WEDGE」WEDGE社 3500w)2021,03 「コロナに負けない!在宅勤務・成功事例 【7】(株)トランスラクチャ 「オフィスの分散化と人事評価の客観化で出社義務なしの在宅勤務」 (スマート総研、5000W)2021,02 「【私が起業した理由】知識や経験値が少ない分、四六時中仕事のことを 考えています「旅するコンフィチュール」店主兼シェフ・違 克美さん」 (「DIME」(小学館)3000w)2021,02 「【私が起業した理由】シングルマザーとして 育児と夢の実現に奔走する日々 「旅するコンフィチュール」店主兼シェフ・違 克美さん」 (「DIME」(小学館)3000w)2021,02 「【私が起業した理由】好きが高じてお店をオープンした 「旅するコンフィチュール」店主兼シェフ・違 克美さん」 (「DIME」(小学館)3000w)2021,02 「創業経営者が社長を務める中小企業や ベンチャーへの就職は慎重になるべき理由」 (「DIME」(小学館)3000w) 2021,02 「第9回 「働き方の改善」と「定着を見据えた採用・配置」の施策をセットで 実行し、看護師の人手不足を克服する」」 メディカルハンプ (「経営プロ」PROFUTRE 3500w) 2021,02 「「いいリーダー」はオンライン飲み会なんてやらない」 (「JB PRESS」 日本ビジネスグループ 5000w) 2021,02 「就活生こそベンチャー企業や中小企業に慎重になるべき理由」 (「DIME」(小学館)3000w)2021,02 「離婚し、2人の子どもを育てながらコンサルタントへ」 経営コンサルタント 吉野太佳子 さん (「WEDGE」WEDGE社 3500w)2021,01 「「部下のいない管理職」を大量生産した日本企業の罪」 ((「JB PRESS」 日本ビジネスグループ 5000w) 2021,01 「10年のブランクは、専業主婦の私にとっては大きかった」 (「WEDGE」WEDGE社 3500w)」 2021,01 「異論反論を言ってくる人を右腕にしなさい」 (「WEDGE」WEDGE社 4000w)2021,01 「スキルや知識だけに目を向けていると キャリア形成にダメージを受けるリスクあり」 (「DIME」(小学館)3000w)2021,01 「「井の中の蛙」「身の程知らず」の管理職が生まれる職場の特徴」 (「DIME」(小学館)3000w)2021,01 「止まらないコロナウィルスの感染拡大、 フリーランスは生き延びられるか?」 (「DIME」(小学館)3000w)2021,01 「自粛要請を受けて会社が休業したら手当はどうなるのか? ∼全労連 仲野 智 氏」(「DIME」(小学館)3000w)2021,01 「新型コロナウイルス感染拡大で表面化した 様々な労働問題とその行方 ∼全労連 仲野 智 氏」(「DIME」(小学館)3000w)2021,01 「コロナに負けない!在宅勤務・成功事例 【6】ダンクソフト SmartOfficeと在宅勤務を併用し、常に次の働き方改革にチャレンジ」 (スマート総研、3800W)2021,01 「第8回 情報共有の風土醸成を図ってから 勤務間インターバル制度を導入」(株式会社スリーハイ) (「経営プロ」PROFUTRE 3500w) 2021,01 「コロナに負けない!在宅勤務・成功事例 【5】(株)メンバーズ 「「240人の新卒者で、退職者たった1人」の在宅勤務」 (スマート総研、3800W)2021,01 「2035年に職場はどう変わる? 中高年になっても戦力であり続けるために必要なもの」 (「DIME」(小学館)3000w)2021,01 「コロナ禍で問われる中小企業の在宅勤務や 採用の問題、捺印の商慣習撤廃の難しさ」 (「DIME」(小学館)3000w)2021,01 「会社を育てるのは人! 強い会社と弱い会社の採用力の差」 (「DIME」(小学館)3000w)2021,01 「部下のいない管理職って?部下を追い込む上司との接し方は? 厄介な上司がいる人のための処方箋」(「DIME」(小学館)3000w)2021,01 「あの方がいたから、ボクシングを続けることができた 元プロボクシング日本チャンピョン 鈴木敏和 氏」 (「WEDGE」WEDGE社 4500w)2021,01 「在宅勤務、テレワークの浸透で 浮かびあがる職場環境や人事・労務の課題」 (「DIME」(小学館)3000w)2021,01 「メールべースで…」と書かれたメールを受け取ったら どう対応するのが正解?」 (「DIME」(小学館)3000w)〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆連絡先:yasushinori@yahoo.co.jp 〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆 2020,12 「一流企業の社員とそうでない企業の 社員の間に存在する3つの差」 (「DIME」(小学館)3000w)2020,12 「なぜ中小企業には記者泣かせの経営者が多いのか?」 (「DIME」(小学館)3000w)2020,12 「優秀な若手社員が続々と会社を辞めているという噂は本当か?」 (「DIME」(小学館)3000w)2020,12 「打倒・中国の覇権主義、「反日左翼」活動家の戦い方 海外の労組と連帯し抗議活動を行うユニオン・東京管理職ユニオン 鈴木剛氏」 (「JB PRESS」 日本ビジネスプレスグループ 6000w)2020,12 「中小企業が抱える人材育成の構造的な問題」(「DIME」(小学館)3000w)2020,12 「なぜ、すべてを掌握したがる社長がいる会社は社員の離職率が高いのか? (「DIME」(小学館)3000w)2020,12 「筋ジストロフィーの女性課長 「障がい者の在宅勤務は心理戦です」 (「WEDGE」WEDGE社 3500w) 2020,12 「なぜ、企業は中途採用社員を 定着させる努力をしないのか?」 (「DIME」(小学館)3000w)2020,12 「コロナに負けない!在宅勤務の成功事例 その4 ピー・アール・エフ テレワークができるか否かは、「ITスキル」「営業の仕方」で決まる」 (スマート総研、4000w)2020,12 「中小企業の管理職の部下育成力が低いといわれる理由」 (「DIME」(小学館)3000w)2020,12 「転職にはキャリヤやスキルには大切なものがある」 (「WEDGE」WEDGE社 3500w)2020,12 「「左翼」活動家をも怒らせる中国の蛮行 「自由と民主」の侵害に抗議活動を続ける山口智之氏」 (「JB PRESS」 日本ビジネスプレスグループ 6000w)2020,12 「第7回 中途採用で培ったノウハウを新卒採用に活かし、 事業と社員の成長の両立を実現」(Chatwork株式会社」 (「経営プロ」PROFUTRE 3500w)2020,12 「不確実な時代に生き残る 誰もがリーダーになる組織」その3 (「日経ARIA」 日経BP社 3500w)2020,12 「障害者の在宅勤務の「シビア」すぎる実態 | ジョブサポートパワー (「東洋経済オンライン」東洋経済新報社 3000w)2020,11 「大切なのは、どこで競うか」 WARC執行役員 篠原さくらさん (「WEDGE」WEDGE社 3500w)2020,11 「部下のいない管理職はある意味、特殊な人材なのか?」 (「DIME」(小学館)3000w)2020,11 「スタートアップの「使える、使えない」は自分目線」 (「WEDGE」WEDGE社 3500w)2020,11 「部下のいない管理職とは何者か」 (「DIME」(小学館)3000w)2020,11 「コロナに負けない!在宅勤務の成功事例 その3 新規開拓 社員研修、人材育成を、対面からオンラインへ大改革」 (スマート総研、3800W)2020,11 「居酒屋を経営する元女子プロレスラー・ 元気美佐恵さんに聞くコロナ不況との闘い」 (「DIME」(小学館)3000w)2020,11 「コロナに負けない!在宅勤務の成功事例 その2 ツナグ・ソリューションズ 全社員の無期限フルリモート継続決定から矢継ぎ早の大改革」 (スマート総研、3800w)2020,11 「第6回 人事制度や賃金制度で差別化を図り、 創業時の壁を乗り越える」 (「経営プロ」PROFUTRE 3500w)2020,11 「不確実な時代に生き残る 誰もがリーダーになる組織」その2 (「日経ARIA」 日経BP社 3500w)2020,11 「求人増でも厳しい条件、シニアの転職は甘くない! コロナ禍以降、大きく変わるシニアの人材ニーズ (「JB PRESS」 日本ビジネスプレスグループ 3500w)2020,10 「コロナ需要動向に変化の兆し 即戦力人材引く手あまた」 (「週刊東洋経済」東洋経済新報社 1500w)2020,10 「加速する運転手の高齢化とコロナで退職者が急増する タクシー業界のリアル」(「DIME」(小学館)3000w)2020,10 「私の人生、90%は苦です「苦の娑婆」」 (「WEDGE」WEDGE社 3500w) 2020,10 「リモートでめちゃめちゃ、会社が変わった理由」 (「WEDGE」WEDGE社 3500w)2020,10 「カリスマ上司がロールモデルの時代は終わった」 その1 (「日経ARIA」 日経BP社 3500w)2020,10 「コロナ危機を独自路線で乗り切る旅行会社」 (「WEDGE」WEDGE社 3500w)2020,09 「 ベンチャーが新卒オンライン採用、成功のカギは? 新型コロナ時代の「在宅勤務」最前線(5)プレシャスパートナーズ (「JB PRESS」 日本ビジネスプレスグループ 3500w)2020,09 「オシムさんの手のひらの中で転がされていたんでしょうね」 元Jリーガー 日本代表・鈴木啓太 (「WEDGE」WEDGE社 3500w)2020,09 「不可能とされた在宅勤務に初挑戦、損保代理店の奮闘 新型コロナ時代の「在宅勤務」最前線」 (4)ピー・アール・エフ (「JB PRESS」 日本ビジネスプレスグループ 3500w)2020,09 「在宅勤務バカ」 大和ハウス工業、メディカルハンプ、ゲンバ、プレシャスパートナーズ (「職場の心理学」(プレジデント社 4800w) 2020,09 「メディアの在宅勤務」 (「リベラルタイム」(リベラルタイム社 2500w)2020,08 「思いは障害者、健常者の区別なく伝わる」 (「WEDGE」WEDGE社 3500w)2020,08 「使えない奴は切ればいい」ってことじゃない」 イラストレーター 森伸之 (「WEDGE」WEDGE社 3500w)2020,08 「離婚後に飛び込んだ食の仕事、小さな驚きを瓶に詰めて ~ 違 克美 氏~ (「ARIAの手しごと」 日経ARIA 日経BP社 2800w)2020,08 「障がい者の在宅を手作りで創り上げる」 (「戦略経営者」TKC 2500w)2020,08 「B29搭乗員を処刑、戦犯だった父の胸中 「JB PRESS」 日本「ビジネスプレス 400w)2020,08 「第5回 新卒社員の定着率は100%―― 地域ネットワークづくり、学生との「マッチング」を 重視した新卒採用とは~多摩冶金~」 (「経営プロ」PROFUTRE 3500w)2020,08 「コロナに負けない!在宅勤務の成功事例 その1 スマートキャンプ オンライン夜会で全社員の共有意識を高める」 (スマート総研、3800W)2020,08 「日本の男性の、優秀な女性への嫉妬は怖い」 (「WEDGE」WEDGE社 3500w)2020,07 「私は、かわいくない部下だったのだと思います」 (「WEDGE」WEDGE社 3500w)2020,07 「コロナ前から在宅勤務前提だったベンチャーの働き方 新型コロナ時代の「在宅勤務」最前線 (3)カケハシ (「JB PRESS」 日本ビジネスプレスグループ 3500w)2020,07 「「仕事をするな」と言われたら、 苦しくて死んじゃう」 (「WEDGE」WEDGE社 3500w)2020,07 「大企業から中小企業まで「在宅勤務」奮闘最前線」 (「経済界」経済界 5200w)2020,06 「待っている患者、「自粛」できなかった訪問看護 新型コロナ時代の「在宅勤務」最前線 (2)恵泉クリニック 」 (「JB PRESS」 日本ビジネスプレスグループ 3500w)2020,06 「第4回 クリエイティブ業界のブラック体質にメスを入れ、 いち早く大胆な残業削減や多様な働き方を実現」 (株式会社ラナデザインアソシエイツ) (「経営プロ」PROFUTRE 3500w)2020,06 「2万人の在宅勤務を実現したのはミドルの力だった 新型コロナ時代の「在宅勤務」最前線 (1)三井住友海上火災保険」 (「JB PRESS」 日本ビジネスプレスグループ 3500w)2020,06 「元ボクサーのラーメン店主「イエスマン」しか採用しないワケ ~ラーメンつぼ~」 (「WEDGE」WEDGE社 3500w)2020,05 「社会が落ち着きを取り戻した後、人事は新しい世界に入る」 コロナウイルス感染に負けない 「在宅勤務」最前線 その2 ツナグ・ソリューションズ (「WEDGE」WEDGE社 3500w)2020,05 「出社率は10%」に見る未来の働き方 コロナウイルス感染に負けない 「在宅勤務」最前線 その1 バンテック (「WEDGE」WEDGE社 3500w)2020,05 「第3回 全社員の声を聞き「男性育休」と「時短勤務」 を実現、老舗印刷会社が取り組んだ コミュニケーション改革 (株式会社木元省美堂)」 (「経営プロ」PROFUTRE 3500w)2020,05 「ポスト・コロナウィルスの人事労務は2極化する」 (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2020,04 「夫と死別したシングルマザーの「感謝の思い」 日本シングルマザー協会 田中真弓さん (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2020,04 「知的・精神障害者の知られざる「就職」の実態 2つの事例にみる保護者や教諭の切なる思い| 知られざる少数派の働き方 (「東洋経済オンライン」東洋経済新報社 2500w)2020,04 「海苔師の伝統を守り継ぐ、父子の商店経営」 (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2020,04 「第2回 新卒入社の半数以上が 1年で退職した「2015ショック」を乗り越え、 8つの改革で定着率向上~プレシャスパートナーズ」 (「経営プロ」PROFUTRE 3500w)2020,04 「コロナで売上が減っても、 従業員のやる気を下げない方法」 (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2020,03 「使える」人は自分の立場をわきまえている (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2020,03 「翻訳上司、転送上司、ソンタク上司」 (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2020,03 「使えない」というレッテルは伝染する」 (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2020,03 「ITツールをふんだんに使い、生産性アップ」 タレントアンドアセスメント (「戦略経営者」TKC 2500w)2020,02 「使える、使えないの議論は時代遅れ」 社会保険労務士・小林秀司 (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2020,01 「筑波大附属、東大法学部、リーマン・ブラザーズ、 ベンチャーへ」 (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2020,01 [命運をわけたリーダーたちの一手] 第1回 10億円もの負債をかかえるも 「一場所、二根、三ネタ」を徹底し、V字回復に成功」(木下大サーカス) (「経営プロ」PROFUTRE 3500w)2020,01 「麻布、東大卒の中小企業社長」 スリーエス (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2020,01 「「知的・精神障害者」の知られざる働き方の実態」 ・藤沢市資源循環協同組合、キューピッドワタナベ、NPO法人東京自立支援センター (「東洋経済オンライン」東洋経済新報社 2500w)〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆 連絡先:yasushinori@yahoo.co.jp 〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆 2019,12 「インタビュー」 作家 江上 剛 (「週刊大衆」双葉社 2000w)2019,12 「~できないとダメじゃん!」と言っただけでは 「指導」にならない プレシャスパートナーズ (「WEDGE」WEDGE社 3000ww) 2019,12 「能力の高いエンジニアを採用する方法とは? ~2020年・新卒採用活動最前線の舞台裏 エス・エー・エス~」 (「WEDGE」WEDGE社 3000ww)2019,11 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」 ・RELATIONS・ソニックガーデン 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×2本2019,11 「自走式な人材の資質を 兼ね備えていることが、何よりも大切 ~2020年・新卒採用活動最前線の舞台裏・Chatwork~」 (「WEDGE」WEDGE社 3000ww)2019,10 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・アドバンテッジリスクマネジメント・三菱日立パワーシステムズ 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×2本2019,09 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・パンテック・日産車体 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×2本2019,09 「小さな会社はこれをしないと、強くならない」 山本清掃 (「WEDGE」WEDGE社 4000w)2019,08 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・JFEスチール・医療法人社団ゆうあい会 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×2本2019,08 「老後を生きていくために2000万円」で 忘れさられているもの 社会保険労務士 中村紳一」 (「WEDGE」WEDGE社 4000w)2019,07 「創業4年で上場、 躍進するベンチャー企業の人事ヘッドに直撃!and factory」 (「WEDGE」WEDGE社 4000w) 2019,07 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・ユーエスイー・デサント 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×2本 2019,07 「とび職の新卒採用・育成にこだわり続ける、 中小建設会社・鈴木組 2020年・新卒採用活動最前線の舞台裏 ~中小・ベンチャー企業編(2)~」 (「WEDGE」WEDGE社 4000w)2019, 07 「パワハラ工場長を なぜ、辞めさせることができなかったのか 2代目社長の「後悔」と「挑戦」」 スリーハイ (「WEDGE」WEDGE社 4000w)2019,06 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・ユナイテッドアローズ・レンタルのニッケン 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×2本 2019,06 「手に職をつけて、 貧困、虐待、犯罪の連鎖を断ち切ろう!」 セリエコーポレーション (「WEDGE」WEDGE社 5000w)2019,06 「なぜ、刑務所を出所した人を雇用するのですか?」 キューピッドワタナベ (「WEDGE」WEDGE社 4000w)2019,05 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・オエノンホールディングス・藤沢市資源循環協同組合 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×2本 2019,05 「「多摩」にこだわる学生を狙い、定着率100%! 2020年・新卒採用活動最前線の舞台裏」 ~中小・ベンチャー企業編(1) 多摩冶金 ~ (「WEDGE」WEDGE社 4000w)2019,05 「運転のプロが読み解く、高齢者の暴走事故の真相」 上北沢自動車教習所 (「WEDGE」WEDGE社 5500w)2019,04 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・ストライプインターナショナル・曙ブレーキ工業 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×2本 2019,03 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・マクロミル・ADECA 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×2本 2019,02 「Tベンチャーも市役所も「朝礼」 切迫感も優先順位も顔を合わせればわかる 「働き方改革」の弱点を補う」 スリーハイ、スリーエス、町田市役所、ルネサンス、and factory (「AERA」朝日新聞社 3500w)2019,02 「インタビュー」 作家 ねじめ正一 (「週刊大衆」双葉社 2000w)2019,02 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・ファンケル・都築電機 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×2本 2019,01 「インタビュー」 タレント 内山信二 (「週刊大衆」双葉社 2000w)2019,01 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・キーコーヒー・スリーエス 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×2本 2019,01 「彼らの話には、ビジネスヒントがある!」 and factory (「リベラルタイム」リベラルタイム社 2500w)〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆 連絡先:yasushinori@yahoo.co.jp 〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆2018,12 「インタビュー」 アナウンサー 梶原しげる (「週刊大衆」双葉社 2000w)2018,12 「インタビュー」 タレント 山田たかお (「週刊大衆」双葉社 2000w)2018,12 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・スリーハイ 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×1本 2018,11 「巻頭論文 副業・兼業 解禁議論の是非を問う」 (「国際商業」国際商業社) 5500w2018,11 「インタビュー」 俳優 明治大学客員教授 原田大二郎 (「週刊大衆」双葉社 2000w)2018,11 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・サンフロンティア不動産・町田市役所・東京スター銀行・木元省美堂 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×4本 2018,10 「インタビュー」 映画監督 塚本晋也 (「週刊大衆」双葉社 2000w)2018,10 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・リゾートトラストグループ・多摩冶金・日建設計総合研究所 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×3本 2018,09 「だらだら会議」スコラコンサルト (「働き方総合研究所」プレジデント社)3500w2018,09 「インタビュー」 アナウンサー 辻よしなり (「週刊大衆」双葉社 2000w)2018,09 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・鈴木組・and factory 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×2本 2018,08 「女性管理職」育成プログラム成功の秘訣 「シャドウイング」で管理職を体験・サトー (「働き方総合研究所」プレジデント社)3000w2018,08 「インタビュー」 タレント 清水国明 (「週刊大衆」双葉社 2000w)2018,08 「「倒産の危機」を救った「RIZAP」出店 」 (「リベラルタイム」(リベラルタイム社)2500w2018,08 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・日本SPセンター・スターティアホールディングス 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×2本 2018,07 「インタビュー」 落語家 ヨネスケ (「週刊大衆」双葉社 2000w)2018,07 「インタビュー」 芸人 水道橋博士 (「週刊大衆」双葉社 2000w)2018,07 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・学情・エスエーエス・味の素AGF・スターフェスティバル 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×4 本 2018,06 「柔軟な働き方が実現すれば"副業"が広がる」 ダンクソフト (「働き方総合研究所」プレジデント社)3000w2018,06 「インタビュー」 喜劇役者 伊藤四朗 (「週刊大衆」双葉社 2000w)2018,06 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・Chatwork・ケア・プランニング・アクロクエストテクノロジー 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×3本 2018,05 「治療しながら安心して働ける職場の条件」 アートネイチャー (「働き方総合研究所」プレジデント社)3000w2018,05 「インタビュー」 シェフ 坂井宏行 (「週刊大衆」双葉社 2000w)2018,05 「民主主義はまだ生きている 社員を守る職場」 城北信用金庫、東急リバブル、JXTG (「AERA」朝日新聞社 )1500w2018,05 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・ブックオフコーポレーション・鎌倉新書・ダブリュアイシステム 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×3本 2018,05 「インタビュー」 木下サーカス代表取締役 木下唯志 (「週刊大衆」双葉社 2000w)2018,04 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・ラナデザイン・横浜ゴム・じぶん銀行・プレシャスパートナーズ 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×4本 2018,04 「「集客」するHPデザイン」 (「月刊食堂」柴田書店 5000w)2018,03 「組合機関誌」から労働問題を「読む!」 (vol.32・最終回)キャバクラユニオン 企業通信社・労働調査会 4500w2018,03 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・エスタシオ 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×1本 2018,03 「上司がムダを生む「働かせ方」の大間違い」 スコラコンサルト (「働き方総合研究所」プレジデント社)3000w2018,02 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・大川印刷・ファンズ・ブシロード・ダンクソフト 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×4本 2018,01 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・日立ハイテクフィールディング・JXTG・東武鉄道 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×3本 2018,01 「組合機関誌」から労働問題を「読む!」 (vol.31)東京管理職ユニオン・設楽清嗣氏に聞く 企業通信社・労働調査会 4500w〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆連絡先:yasushinori@yahoo.co.jp 〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆2017,12 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・日本政策金融公庫・山本清掃 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×2本 2017,11 「組合機関誌」から労働問題を「読む!」 (vol.30)新宿区労働組合総連合 企業通信社・労働調査会 4500w2017,11 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・ジョブサポートパワー・PRF・イオンファンタジー・サトー 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×4本 2017,10 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・メトロール・トヨタカローラ埼玉・カインズ・三菱ふそうトラック・バス 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×4本 2017,09 「組合機関誌」から労働問題を「読む!」 (vol.29)千葉県労働組合連合会 企業通信社・労働調査会 4500w2017,09 「女性の働き方改革」 KMKワールド、林明文 (「国際商業」国際商業社)6000w2017,09 「働き方改革の光と影」 8500w ・コヤマドライビングスクール、あさくま (「経済界」経済界)2017,09 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・セントラル技研・ルネサンス・朝日航洋・セプテーニホールディングス 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×4本 2017,08 「ライフ・シフトの試金石 勝ち組負け組が二極化 フリーランスの前途稼げる」 2500w ・東京反訳、もしも、明治大学教授 林明文 (「週刊東洋経済」東洋経済新報社)2017,08 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・東急リバブル・清水運輸・アイアンドエルソフトウェア・スープストックトーキョー 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×4本 2017,07 「組合機関誌」から労働問題を「読む!」 (vol.28)全国一般三多摩労働組合 企業通信社・労働調査会 4500w2017,07 「チャンス到来!激動の流通」 日本物流団体連合会、日通総合研究所 (「リベラルタイム」(リベラルタイム社)2500w2017,07 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・IDCフロンティア・アルケア・ケンゾー・群馬銀行 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×4本 2017,06 「夜間中学校」から垣間見る在留外国人の複雑な現実 | nippon.com (ニッポン・ドットコム)3500w2017,06 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・畑紹介所・あさくま・太平洋シルバーサービス・ブリジストンスポーツ 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×4本2017,06 「新たな時代を担う人づくり」 信幸プロテック (「商工ジャーナル」商工中金)4500w2017,05 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・クオールアシスト・三井住友火災・城北信用金庫 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×3本 2017,04 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・アートネイチャー・コヤマドライビングスクール・ツナグソリューションズ・昭特製作所 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×4本2017,03 「組合機関誌」から労働問題を「読む!」 (vol.26)APFS労働組合 企業通信社・労働調査会 4500w2017,03 「インバウンド対応が生む価値革新」 (「商工ジャーナル」商工中金)4500w2017,03 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・KMKワールド・高齢社・もしも 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×3本2017,02 「巻頭論文 変わる?新卒採用」 アサヒビール、もしも、中央大学教授 磯村和人 (「国際商業」国際商業社) 6000w2017,02 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・OTS ・アサヒビール・テンプスタッフ・トランストラクチャ・東京グリーンシステム 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×5本2017,01 「波音」(「潮」潮出版社)1200w 2017,01 「超カルト会社の「困り果てた上司たち」(「WEDGE」WEDGE社 3000w)2017,01 「新しい価値市場の創造」 ナミックス (「商工ジャーナル」商工中金)4500w2017,01 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・すこやか・東京反訳・ビズメイツ・恵泉クリニック 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×42017,01 「労働組合をぶち壊す、労組委員長」 上北沢自動車学校労働組合 (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2017,01 「組合機関誌」から労働問題を「読む!」 (vol.25)よこはまシティユニオン 企業通信社・労働調査会 4500w〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆連絡先:yasushinori@yahoo.co.jp 〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆2016,12 「プロ野球を“クビ”になった、年商100億円の社長」 (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2016,12 「Weekly Focus 企業、役所の働き方改革」・エビナ・シティコミュニケーションズ・もうやんカレー 「週刊労働新聞(労働新聞社) 2500w×3本2016,12 「エイジ・ダイバーシティ」 高齢社 (商工ジャーナル」商工中金)4500w2016,11 「き弁を繰り返し、ねつ造を積み重ねる上司」 (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2016,11 「組合機関誌」から労働問題を「読む!」 (vol.24)全労連 企業通信社・労働調査会 4500w 先見労務管理 2016/11/10号 (chosakai.ne.jp)2016,10 「部下を潰して、勝ち誇る上司」(「WEDGE」WEDGE社 3000w)2016,10 「できない理由の証明でメシが食えるのは、学者と評論家だけ」 (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2016,10 「怖いけど信長や秀吉は使える上司、 上司として最高の武将は誰?」 作家 泉秀樹 (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2016,09 「あいつは使えない」と部下をけなすのが、「恰好いい上司」? ザリガニワークス (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2016,09 「責任転嫁の象徴、「使えない部下・上司」という言葉」 下町ユニオン事務局長 加瀬純二 (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2016,09 「組合機関誌」から労働問題を「読む!」 (vol.23)東京公務公共一般労働組合 企業通信社・労働調査会 4500w2016,09 「巻頭論文 女性活躍 本末転倒の女性管理職登用論」 (「国際商業」国際商業社) 6000w2016,08 「雄弁さを武器に嘘をつく弁論大会優勝の営業社員」 (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2016,07 「「あの野郎、バカ野郎、ふざけるな!」と総スカンの上司」 東京管理職ユニオン 設楽清嗣 (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2016,07 「最も困る部下は一生懸命仕事をするのに実績がさっぱりの人」 (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2016,07 「組合機関誌」から労働問題を「読む!」 (vol.22)機関紙連合通信社 企業通信社・労働調査会 4500w2016,06 「あんな部下を使いたくない? ふざけんな!お前こそ使いたくない部下だ!」 あさくま 代表取締役社長 森下篤史 (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2016,06 「「司法書士」この仕事で生きていくと決めた理由」 司法書士 秋山淳 (「プレジデントオンライン」 プレジデント社 3000w)2016,06 「「一緒に食事をしてください」と男の上司を誘う20代男性社員」 (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2016,06 「巻頭インタビュー」 民進党 黄川田徹 衆議院議員 (「国際商業」国際商業社)1500w2016,05 「「酒を飲ませろ!」 酒場を引きずり回す学歴コンプ上司 社会保険労務士 中村紳一 (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2016,05 「弱い人を守りたい! 弁護士は何を目指すのかで決まる! 」 弁護士 和泉貴士 (「プレジデントオンライン」 プレジデント社 3000w)2016,05 「部下を潰して、勝ち誇る上司」 (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2016,05 「パワハラ上司に「この野郎!黙れ! 手帳をぶつけて応酬」 (「WEDGE」WEDGE社 3000w)2016,05 「組合機関誌」から労働問題を「読む!」 (vol.21)全日本年金者組合 企業通信社・労働調査会 4500w2016,04 「学習院仏文科→損保会社から一生の仕事「税理士」に挑む」 税理士 野田美和子 (「プレジデントオンライン」 プレジデント社 3000w)2016,03 「「中卒・京大一直線」もう高校はいらない! 」 中央大学教授 磯村和人 「中卒東大一直線のモデル」 (「プレジデントオンライン」 プレジデント社 3000w)2016,03 「学歴よりも、人がどう育ってきたか「育歴」が大切な理由」 あさくま代表取締役社長 森下篤史 (「プレジデントオンライン」 プレジデント社 3000w)2016,03 「組合機関誌」から労働問題を「読む!」 (vol.20)下町ユニオン 企業通信社・労働調査会 4500w2016,02 「職人、会社員「30年の下積み」が中卒社長の礎を築いた」 NYホーム代表取締役 松岡秀夫 (「プレジデントオンライン」 プレジデント社 3000w)2016,02 「「海の法律家」は学歴の壁を打ち破り、一国一城の主へ」 海事代理士 松本誠 (「プレジデントオンライン」 プレジデント社 3000w)2016,02 「「ゆうゆう」「ラクラク」老後生活のススメ」 エコノミスト 森永卓郎 (「サンデー毎日」毎日新聞社)4000w2016,01 「学歴より入社後のキャリアのほうが重要な理由」 (「プレジデントオンライン」 プレジデント社 3000w)2016,01 「“灘中→麻布高校→東大”で、抱き続けた劣等感」 元東大准教授 津波研究者 都司嘉宣 (「プレジデントオンライン」 プレジデント社 3000w)2016,01 「大前研一 日本人よ、目を覚ませ! アベノミクスへの最後通牒」 (「サンデー毎日」毎日新聞社)6000w〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆連絡先:yasushinori@yahoo.co.jp 〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆〆主な仕事の記録(2006年∼)続き | 「吉田典史」の編集部 - 楽天ブログ (rakuten.co.jp)取材をした相手を記憶のある範囲で書き出してみた | 「吉田典史」の編集部 - 楽天ブログ (rakuten.co.jp)