よびりん人生大学サブ日記

大人になったら何になりたいの？～CCマネジメント研究所　所長　田村　好正

問題提起したいのであるが、わが国における「就職」は、むしろ「就社」と表現しなければ、その実態を反映はしていないという現実である。

就社の後に、会社が決めた個々の職能に配置されるのが通例である。

海外諸国の多くにおいては、あらかじめ機能を明示して採用する場合が圧倒的である。

就社方式は、企業の人材競争力を削いでいることに、企業の側もそろそろ気がつかねばいけない。

こうしたミスマッチは、学生と企業の双方にとっての大いなる不幸と言わざるをえない。

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