読書による経験価値

《ならば私が黒字にしよう　高塚猛著 2003年8月》



企業の業績が悪くなっていくと、その状態を何とかしようと、
その企業の現状を変えることがたくさんある。
例えば、リストラをして人件費を削減する。持っている建物などの
資産を処分して税金などの負担を減らす。

赤字から黒字へ転身させるのは上記のような手を使えば割と
簡単である。しかし、赤字企業をそのままの状態で黒字に
することが「真の黒字」であると著者は考え、それを実行に移した。
一番大きい企業はダイエー。
そのほか大小さまざまな企業の再生への道が書かれている。
著者の経営哲学には非常に学ぶところがたくさんあった。
例えば、
・リーダーは、事実でなく実感を語る
・名前のない組織図は無意味
・評価は「自分比」
などなど。

自分は経営者ではないが、本書にはリーダーシップとは？
マネージャの役割とは？といった内容も書かれていたので、
自分にも応用できそうだ。

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☆30年先をみた人事
☆「自分比」評価
☆キーマンは中間管理職

お薦め度：★★★★☆＋真の黒字

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