Identity　（yoshy日記）

土曜日に僕が通っているビジネススクールのオプション授業（っていうか宣伝）で「ソニーのケース」がありました。

この先生、元ハーバードのＭＢＡなんですが好きなブランドがソニー、アップル、そしてＭＵＪＩなんですよ（笑）

なるほどソニーは大変ですね…。

■大変な理由

●本業で二期赤字

ソニーは家電が儲かってない、という記事はよく読みましたが、なるほど赤字なんですね…。

－業界の価格競争：　ソニーブランド、ってもはや昔の話。　一家電企業であり、価格競争に普通に巻き込まれてしまっている

－テレビ：　松下の中村さんが「テレビで勝つことが最も大事」と語っていましたが、テレビなんて、ブランド変更しちゃった…。
しかも、サムスンとの合弁だし…。これ、いるの？？　松下の話はすでに書いています。
→どうやら、アメリカではシェア30%のようです（by 週間エコノミスト　12/13 失礼！）

－アップルの脅威：　ソニーはこれで負けてはいけなかった。やられてしまったな…。最近のアップルのＣＭみるとまるで20年前のウォークマンを発売していた頃のソニーのようです。　盛田さんがこのアップルのＣＭみたら悔しがるだろうなあ…と思うのです。

－ヒット商品の欠如：　ソニーはそのＤＮＡから次々とヒット商品を世に送り出してきたはずなのに…。　でも、ソニーって実はもう60年なんですね。


■この後の見通しは？

●ＰＳ３、ＣＥＬＬで勝負？：　ソニーのＩＲを見ると、ソニーが描く未来があるのですが、そこに大きなソニーのメッセージを感じます。

－デジタルリビングの覇権戦争：
細かいですが、なるほどと思ったがそこには”パソコンがない”のです。　00年ごろにソニーｖｓマイクロソフト、みたいな話があって、家電、リビングを制するのはテレビかパソコンか？！みたいな話があったのです。テレビならソニー、いや当時、ソニーはテレビとＰＳを組みあせて、デジタル家電の覇者たろうとしたのです（今でもそうか…、デジタル・ドリーム・キッズってまだ言ってるんだっけ？）。　一方でＭＳもまたパソコンを通じてリビングに入り込み、パソコンがテレビ化することでリビングの覇者になろうとした…。　で、今どうなったか？　あれから5年。より進出したのはパソコンのテレビ化、かな？　かと言ってＰＳがリビングの覇者にはまだなっていない。要はまだ勝負はついていないのです。

●音楽でアップルに覇権を許したソニーが死守しなければならないリビング

音楽でもはやアップルをワールドワイドで覆すのは困難かもしれません。特にアメリカ。　でも、リビングならソニーはＰＳをレバレッジかければまだなんとかなるかもしれません…。　ＰＳ３には何をいれてくるのでしょうか？　どうすれば、通信、ハード、アプリ、コンテンツを有機的につなげて、そして全てを押さえることができるのか…。

ゲームでリビングを押さえることって可能なのかなあ…？

テレビでは松下、シャープに負けてますからね…。

●財務的には…。

財務的には、僕は極論ですが、「テレビ辞めれば？」と実は思っています。
アイデンティティーの喪失になりかねませんが、テレビが…。

ソニーがんばれ！　好きです。友人も多いですし。