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2017.07.28
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昨日は、私が理事をしている経営者の学校(一社)の15回目となる「実践セミナー」を開催しました。

講師は、博多経友会の役員仲間で親しくしている美人弁護士の三浦紗耶加ちゃん。(三浦法律事務所


若いけど、実務経験豊富で、しかも「事業再生」を多く手がけてきたってだけでもすごいのに、
講演内容もとても良かった。


法的な視点にとどまらず、成功する事業再生の方法や考え方、逆に失敗してしまう事業計画の立て方など、腑に落ちる内容ばかり。(例:単なる数値計画、競合他社の分析がない内向きな計画、過去の結果の延長である計画等)


事業再生を図るタイミングって難しいと思いますが、どんな経営者も今までどおりでいいってわけではないと思います。

変化こそ安定ですので、常に色んな情報にアンテナを張り、革新を加えていく必要があります。


また、商品やサービスにもライフサイクルがありますし、景気の変動や法改正などの影響による業務激減などもありえます。


調子がいい時こそ、そういった荒波への備えをしておく必要があります。


つい、忙しいと日々の業務に追われ、作業=仕事になってしまいがちですが、経営者は作業の他に「戦略」の構築など、頭に汗をかく時間を意図的にっておかなければ圧倒的に業績を向上させることは不可能です。


いい勉強になりました。


ありがとうございました(^^)/







最終更新日  2017.07.28 18:07:34
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