年中夢求！！『ダントツ夢創り』の道

経営には沢山の選択肢があります。

何が正解なのか？を決める段階で答えは分かりません。

それでも決めなければならないのです。

では、何を根拠に決断するのでしょうか？

私が決断する根拠は次の３つです。

社員が幸せになるかどうか？

自分の信条に合致するかどうか？

永続的な発展に寄与するかどうか？

もう一つ大切なことは、意思決定を沢山行うことです。

沢山行うことで勘が磨かれます。

勘が磨かれることで、決断が成果に結びつく確率が高くなります。

上記の根拠で沢山の決断をして、どんどん勘を磨いて行きます！