年中夢求！！『ダントツ夢創り』の道

昨日まで怒涛の毎日を送っていたのですが、今日は本当に久しぶりの完全オフの日ということで鳥取へのお墓参りに行って来ました。

昨日の夜は疲れ果てていたのか、１１時前には深い眠りに落ちていました。

朝の目覚めもスッキリで、月に一度の鳥取へのお墓参り、もう一ヶ所の目的地を目指して出発しました。

まずは鳥取のご先祖様に、昨日の経営方針発表会が無事終了したこと、今の社員と共にさらなる成長を遂げたい！、５６期大きな飛躍を遂げたい！という思いを報告させてもらいました。

さらに今、準備を進めている新事業であるGMTSプロジェクトの進捗報告と絶対に成功させる！という強い思いを報告してきました。

かなり気合いが入っているからなのか、いつもよりもかなり長い報告となりました。

しっかりとご先祖様からのご加護を感じることが出来ました。

そして、もう一ヶ所の目的地、岡山県のサムハラ神社に参拝してきました。

２週間前に大阪市西区のサムハラ神社を参拝し、素晴らしいパワーをもらっていたので、そのルーツとなっている岡山県津山市のサムハラ神社を参拝しました。

個人的には、伊勢神宮にも似たご加護イメージが湧く印象的な参拝となりました。

お墓参りもサムハラ神社参拝も、決してお願いをするのではなく、いつもご加護をいただいていることへの感謝の気持ちを伝えました。

いつものお墓参りは往復７時間なのですが、今回はサムハラ神社に行ったことで、合計９時間の日帰りドライブとなりました。

お参りしている時間は合計でも３分はありませんが、往復９時間かけて行くだけの価値がかあります。

私にとって、絶大なパワーのある月に一度の鳥取へのお墓参りを経営方針発表会や大切なアポイントの後に行って、報告できたことは、最高のタイミングとなりました。

経営者は日々様々な意思決定をしています。

様々な情報を集めたり、大まかな仮説イメージを立ててみたり、緻密に計画したりしても、最終的には勘や直感で様々な意思決定をする必要があります。

例えば多数決で決めることがあったとしても、多数決で決めることを決めるのも経営者の意思決定になります。

経営において、あらゆる最終決定を行うのが、経営者の仕事ですから、もちろん責任は重大です。

私にも意思決定のための３つのルールがあります。
１、社会にとって善なることか
２、私利私欲はないか
３、魂がワクワクするか

それでも最終の意思決定は、勘や直感で決定します。

そのラストクエッションが、お天道様に恥じない意思決定であるか？ということです。

私は月に一度のお墓参りや毎日の神棚への決意表明を通じて、お天道様と会話しているのだと思います。

お天道様に頼っているわけではないですが、お天道様を味方につけないと事は成就しないと感じています。

お天道様を味方にすることが、ご加護を感じることだと考えており、これからもご加護を感じながら、精一杯の努力を続けていきたいと思います！