作家江田優義の執筆珍道中

会議の適正時間とは果たしてどれくらいだろう？
短時間で終わってしまうと会議の威信が保てないと考える向きがあるのか、長時間の会議を行って熟慮、検討を重ねたとでも言いたげな自慢顔に疑問を覚える。
私は会議なるものが嫌いだ。
おおよそ結論が決まった形で会議は始まり、予期せぬ反対意見が出れば、何とか当初考えていた結論に結びつけようと論理的誘導を図る。誘導に失敗すれば結論が出ないので、会議の意味がなくなる。
当初の結論が出れば、そもそも会議をする意味がない。
相談、話し合い、という名目でいい気楽にやればいい。
会議なんて重厚な言葉を使って重要度を醸し出しても意味がなければ、意味がない。
やっぱり私は組織には不向きな人間なのだろうか？

今日の原稿はお休みします。