悩みながらも我が人生・・・。

またまた本を三冊買ってしまいました。

ビジネスプラン・ビジネスマネープラン・人を動かす人になれ！
です。

6000円痛い。

今までビジネスモデルとかを敬遠してきた自分ですが、最近は自分達の企画を営業しなくてはいけない時期に近づいてきたので、勉強しなきゃと思っているわけです。

ビジネスを成功させるには、こういった知識を含め様々なファクターが必要なんだと思います。

僕はガムシャラな行動力と場面と結果論のみで稼いできましたが、いざ多くの人を巻き込む「ビジネス」となると話は別です。

そこで具体的にどういったものが必要か自分なりに少し考えてみました。

まず大前提として、やっちゃったもん勝ちと言う事は確実ではありますが・・。

人の能力に大した差なんてないと思うと、やるかやらないかだけの違いです。

あとは気づけば欲しいリソース・思いがけないリソースは勝手に集まってくるもんです。

そしてその上で、
１、発想力
２、構想力
３、段取り力
４、実行力
５、運用力
がとりあえず必要なのかなと思います。

１の発想力とは大きく分けて二つあり、一つは情報集する行動力、もう一つはそれを深くしつこく考え続ける力だと思います。

奇抜な発想も、アイディアも神から授かる閃きと言うわけではなく、
知識・情報・経験量　×　それを深く考え・組み合わせる続ける回数　
だと思います。

それだけで立派なビジネスアイディアにはとりあえずなるでしょう。

情報収集するためには人と会い話すのが一番ですから、行動力は必須でしょう。

あとはそこから得た話に自分なりに意味付けをして、まとめてみたり、なぜこうなっているんだろう？と深くしつこく考え、別の要素と組み合わせてみたりと、とにかく考えまくるのです。

２、次に構想力ですが、これはテクニカルな部分だと思うんです。

僕が一番苦手とする分野ですねｗ

これは収益モデルや事業プランを練って、しっかり文章に落とし、人に一回で説明して凄い！と言わせる程完璧な形にしておく事でしょうか。

それには様々な本を読んだり、プロの方にご相談したりして形にしていくんでしょうか。

３、段取り力は、必要となる人や情報、金、ものなどを選定し、接触し、根回しをしておいたり、自分のもとに集める段階でしょうか。

この力はその場を仕切る力も大事ですが、交渉力や日ごろの人間力、マメさや、人柄などが大事だろうと思います。

どれだけ日ごろアンテナを張っておいて、リソースに手が届きやすくしておくか、
応援してくださる人がいるかなど。

４、実行力は、もう決まってキャストも揃ったのだから、あとはイケイケドンドンな行動のみです！ガムシャラです。人をモチベートしたり、統率力も必要でしょう。

また途中で予期しなかった失敗などを解決する力も大事でしょう。

とにかくどんなに抵抗勢力や不可能な事・壁が現れても、立ち止まることなく、スピードを緩めることなく進む推進力が大事だと思います。

５、運用力は、一見安定したかに見えるビジネスを、客観的、謙虚に分析し、改善、変革し、更により良いものにしていく力です。

奢らず冷静な分析力が重要でしょう。

そして新たなビジネスの創設へ。


以上、と言う感じで自分なりに考えてみました。

こうしたものをしっかりとこなしていけば、失敗しても途中でやめない限り絶対最後は成功できると思います。

そんなこんなです。