ＩＴ系企業経営者のページ

毎月、自転車操業的な売上、営業マンは本当にがんばっていると
思う。
この士気を維持するために、また、あげるためには何をするべきか？　経済的なもので報いることがもっとも簡単でわかりやすい。問題は支給基準とそれが継続できるかだ、給料が上がるとうれしいがモチベーションは上がらない。下がるとモチベーションが下がるという法則を雑誌で読んだ、そのとおりだと思う。自分のことを考えてもそう思う。