カテゴリ:上司と部下の関係
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人気ランキングに参加しています。良かったらお願いします。 にほんブログ村 ^-^◆ 相変わらず分かり合えない上の者と下の者[1/3] 「あのな…………部下とどう接していいか分からないんだ」 「ええっ(゜_゜) 何を言ってるんだ?意味が分からない(^。^)」 「……真剣なんだけど……(;一_一)」 「そんなの対策は簡単だ!!」 「えっ?……簡単?」 「ああ、管理職を返上してしまえ。 部下が無くなれば100%解決する。 ……ふふふふっ……」 「…………そんなぁ……(^-^;」 「いやいや、冗談冗談……。 普通はその逆で『上司との人間関係に悩む若手』の相談に 乗っていたんだがな。しかし、……実は、職場の人間関係に 悩むのは上司も同じなんだよな……」 「……なんだ、分かってるんじゃないか……。 もう、意地が悪いなぁ……」 「コンサルの仕事上、最近はそっちの相談も 多いんだよ。いきおい勉強させられる…………。 上司も何かと大変だな……」 「やっぱりな。悩んでるのは、 俺だけじゃないんだ…………(^-^)」 「『最近の部下はおとなしい』『何を考えているかわからない』 ここんとこ、管理職のこんな愚痴を聞く機会が増えたよ。 これは、部下の方に問題があるのかな……?」 「そうじゃないか。我々は変わってないけど、 若いものはどんどん変わっているから…………。 学校教育なんかにもその原因があるんじゃないか……」 「今時の若い者はどうも……っていう言い方は、 大昔からあったぜ。 上司からボロクソに言われていた先輩も今や立派な経営者に なっておられる……」 「ということは、こっちの方が対応を考えなきゃいけないって、 言いたい訳かな……?」 「それは少なからず言えると思うぞ。 例えば、彼らが入社した時から自分で考えさせる訓練を してきたかな……。習慣をつけてきたか? それら通じて得られる部下の考え方を君は知っているかな?」 「何言ってんのよ。<`ヘ´> それが分からないで困ってんじゃないか……」 「そうだろうな………………。 部下に対しては指示や命令をするだけで、 考えさせるような質問とか、入社時点での基礎教育なんかを おろそかにしてきたんじゃないか? 仕事の目的や本質を教えもしないで、 指示したことだけをやらせてきた上司のやり方が、 根本的に間違っているんじゃないかな……」 「……んなこと言ったって……、 どこだって、そんな感じじゃないか?」 「だから昨今、社会的に問題が大きくなってきているんだ……」 <続く> 人気ランキングに参加しています。良かったらお願いします。 にほんブログ村 ====================================================== ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 12年間蓄積した本ブログの一部を抜粋して本にしました。 『愛ことば・心の散歩路(ビジネス編上巻・中巻・下巻)』です。 それぞれ200円です。(^-^) AMAZON公式サイトで「愛ことば」で検索して下さい。 良かったら、どうぞ。よろしく、お願いします。 『愛ことば・心の散歩路(ビジネス編上巻・中・下巻)』 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
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