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一日の4時間半が全員でミーティングでびっくり
あと10ヶ月でリリースなのに、全体のmilestoneがまともなものではない これはおったまげた 魂感じなかった ということは、どういうことだろう? 全体がしっかり把握できてない? しかし、中身を見るとこれまですくない体制だったのに、検討されているところはしっかりされているようみえる 若手中心だが優秀なメンバが頑張ってやってきた? 原因追求はともかく、ちょっと頑張れば、全体の関連は把握できそうな… 優先事項は規模ざっくり把握と、実行可能なスケジュール作り そのためには、今の状況を押さえる(ざっくりでよくて時間かけない) まず聞く 資料読む 書き出す ゴールを押さえる(何を作る、どうやって作る、人はどれだけ) 進め方考える まずはこれくらいかな お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
Jun 9, 2011 07:38:52 AM
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