東京大学ものづくり経営研究センター長によるものづくり寄席。
落ちがあったり江戸っ子口調だったりするのかな、と思っていたら
ちょっと寄席っぽくはなかったけれど...
TOYOTAの問題も含めてなかなか内容の濃い時間だった。
短期的な人件費の安さが魅力に映り、
中国での開発や生産を推進して
逆に工程管理や品質維持がたいへん...という道はすでに通って来たので合点がいく。
高生産工場、高感度工場、開発工場は日本国内に残すべきという趣旨のお話。
海外に打って出るだけでなく
国内拠点のものづくり能力の再構築、
即ち進化する現場、長期的戦略、多能工、チームワーク(チーム設計)、
能力構築、高生産性、高賃金路線をとって戦略構築力を強化することが必要だそう。
産業、企業という視野だけでなく
技術に対しての長期的視野の必要性をひしと感じた。
今宵末広亭で。
京の噺の会。
橘流寄席文字の勉強したくなったなぁ...
to be continued...!?
buzz KOREA
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