わたしは価値を創る

■本日は、戦略勉強会でした。19時～21時まで。月1回の勉強会です。

今月から、年間パス購入者が２名になりました＾＾

■今回は、ビジネスモデルについて。

世の中には、無数のビジネスモデルがあるはずですが、その中の代表的なものをまとめてみました。

ホワイトボードに整理したものは、古典的なモデルです。

儲け＝売上×利益率だとすると

売り上げを上げるためのもの→市場規模が大きなところでビジネスをする。市場の質（重要性・緊急性）が高いところでビジネスする。継続性の高い仕掛けを作る。

利益率を上げるもの→ライバルが少ない市場でビジネスする。経費（固定費・変動費）が少ないビジネスをする。

基本的には、このロジックの中に、主要なビジネスモデル（儲ける仕組み）は含まれるのではないかと考えました。

■ちなみにビジネスモデルは、基本的にポジショニングに関するものです。

ノウハウの蓄積や従業員能力の向上などリソースに関するものは省きました。

両方必要なのですが、整理して考えることにしましたので。

■また来月です。

よろしくお願いいたします。