20年前の　ＮＥＣパソコン　PC-9801は今でも健全

さん：





今回は私の感想がはいるメールに成りました。

３月２８日の朝日新聞の記事にソフトバンクがとうとうやりました。
社員に第５子、ポンと５００万円！！すごいですね。ぶったまげま
した。優秀女性が殺到してソフトバンクにきますね。

社員の育児支援の一環として第３子なら１００万円、第４子なら３
００万円、第５子で５００万円を支給する。仕事と子育てを両立し
やすい環境を作りと優秀な人材を確保するのが狙いです。

それにしてもすごい。私も子供が４人いますが、５００万円もらえ
るならまだまだ頑張ります。子供を１人大人にするまでの費用２０
００万円かかるそうです。

孫正義が天下のライバルＮＴＴと政府の少子化対策に風穴をあけま
した。私はＩＴの仕事上の流れで今、ソフトバンクテレコムの仕事
をしてます。ＮＴＴの仕事も均等におこないます。

電話の仕事でＮＴＴの１１６に電話しますが、ＮＴＴ１１６受付の
女性の声は４０代前後とお見受けします。ソフトバンクテレコムは
３０代前後の女性の声と感じます。年齢差で１０才ぐらい違うよう
です。

私ごとですが１９７８年にカリフォルニア大学バークレー校に９月
から２ケ月間短期英語研修でドミトリに泊まりながら勉強しました。
カリフォルニア大学バークレー校はアメリカで一番ノーベル賞受賞
者を出してる大学です。

孫正義と言えば、
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%AD%AB%E6%AD%A3%E7%BE%A9

1977年 カリフォルニア大学バークレー校経済学部に編入。
1979年 自動翻訳機の売込みで得た資金を元手に、米国でソフトウ
ェア開発会社の「Unison World」を設立。　
1980年 カリフォルニア大学バークレー校を卒業。学位は、経済学
士(カリフォルニア大学)。日本へ帰国後、福岡市にコンピュータ卸
売事業の「ユニソン・ワールド」を設立。

私がアメリカに行ったときに、孫正義もカリフォルニア大学バーク
レー校で同じキャンパスで勉強していました。彼は経済学部でベン
チャ企業を興し経済を勉強し、私は漠然と英語を勉強していました。
大学卒業後は「花屋」に成りたいと真剣に思っていました。花の美
しさに魅されていました。ロマンチストでした。

ここが彼と私の根本の分岐点でした。孫は日本ソフトバンクを起業
し、私は第２のオイルショック就職難で、大型計算センターが窓口
あけてくれたのでかろうじて就職できました。

大型計算センターに採用されましたが、はじめて始めたソフト卸の
日本ソフトバンクが気になっていました。パソコンソフト会社の小
会社が今では、ＮＴＴやＫＤＤＩと互角で競争するビック会社にな
りました。見方からすれば、松下幸之助、本田宗一郎、井深大氏と
盛田昭夫に匹敵するかもしてません。

私は大学の時は文学部国分科（一番つぶしがきく学部）で専攻は中
世です。私の卒業の研究テーマは平家物語でした。

祇園精舎の鐘の声、
諸行無常の響きあり、
娑羅双樹の花の色、
盛者必衰の理をあらわす、
おごれる人も久しからず、
唯春の夜の夢のごとし、
たけき者も遂にはほろびぬ、
偏に風の前の塵に同じ。

この中で特に「無常」が非常に引っかかる言葉です。
無常はある面でベンチャ精神かもしれません。

結果的には私も１６年前に会社を起業しました。
孫正義とは器量が月とすっぽんの違いがあります。

私の大学の時学んだ独説の考察ですが、今を下克上に当てはめれば

ソフトバンクの孫正義は織田信長です。うつけ者です。
ＮＴＴはさしずめ足利幕府と癒着していた守護大名の斯波氏・畠山
氏・細川氏のようです。
ＫＤＤＩはやっぱりＮＨＫ大河ドラマの知略の武田信玄ですね。

織田信長、守護大名、武田信玄の誰が天下取りができたか歴史が語
っています。これは私の大学の時学んだ考察からの私見です。
笑い話で聞いて流してください。ＮＴＴ贔屓の人いたら怒られます。

丁度、私がアメリカに行ったときアメリカの電話会社はAT&T（アメ
リカテレコム＆テクノロジ）が１社独占で電話事業をおこなってい
ました。ホームステイ先のシアトルで電話局にも行きました。日本
のNTTと全く代わりませんでした。

AT&Tは今のパソコンＯＳであるリナックスの源流になっているミニ
コンＯＳのUNIXを開発したベル研究所でもあります。AT&Tの関連会
社です。

今のNTTもそうです優秀なスタッフがいるので素晴らしい製品を開
発します。私が感動したVPN商品マッジクコネクトもNTT-ITで開発
されました。

AT&Tは今でもありますが早くから民営化自由化し、すでに回線会社
からソリュション会社に脱皮し民間企業で競争原理にさらされてい
ます。http://www.jp.att.com/corporate/

日本のNTTも専売公社（今では死語になっています）も「三公社五
現業」と呼ばれ政府の保護で電話事業を独占してきました。

返さなくていい国民の電話債権や電話基本料と高額な通話料で超大
な会社に成長してきました。自由化になった今でもダントツで７兆
円の売上げを上げています。

１兆円を計算しました。１００万円で１センチの高さです。１兆円
は１０ｋｍです。富士山は３．７ｋｍです。１万円札が富士山の高
さのほぼ２．７倍の高さになります。手の平に握れる１万円一束鷲
掴みがほしいですね。無くなっても少なすぎて分からないですね。
参考までＫＤＤＩが１．９兆円、ソフトバンクが１．２兆円です。

今後、多分３分の１づつ均等かされるでしょうね。そうしないと健
全な電話・通信事業が育たないでしょうね。竹中平蔵は偉いです。

私が思うにソフトバンク戦略とは通話料は限りなく０円にさせるこ
とです。固定電話のおとくライン（基本料をソフトバンクに移転さ
せます）や携帯電話のホワイトプラン（おなじソフトバンク同士通
話料０円）は通話料０円の方向に向かってます。
織田信長が美濃で行った楽市・楽座と同じです。規制を解除。

ＮＴＴの今までの儲ける仕組みは電話債権と電話基本料と通話料で
した。電話債権はすでに無料になりました。電話基本料はおとくラ
イン（ソフトバンク）とＩＰ電話（ＫＤＤＩ）に浸食されています。
ＮＴＴは結果的に基本料ももって行かれて無くなってしまいます。

最後の砦の通話料がＮＴＴの儲かる仕組みです。ソフトバンクとＫ
ＤＤＩは通話料を０円にしようとしています。

ＮＴＴの最後に残された道はＢフレッツ光ファイバーに切り換え光
電話を付加することです。ＮＴＴの最後にたどり着きたいビジネス
戦略です。急ぎ過ぎて昨年ＩＰ電話がトラブリました。

私は１年前にインターネットはＮＴＴが１人勝ちになると言いまし
た。それは事実です。当時、Ｂフレッツの光ファイバーはＮＴＴ独
占工事でした。２番手が東京電力とＣＡＴＶでした。今後とも
その構造は変わりませんが、昨年の１０月からナンバーポータビリ
ティでＮＴＴは電信柱も回線も固定電話も携帯も自由化になり、他
社に既得権を貸さなくてはいけなくなりました。

そこにソフトバンクや無料インターネット映画配信会社ユーセンブ
ロードバンドが光回線事業に参入始めてきてます。ソフトバンクと
ユーセン子会社ユーコムは光インターネット１００Ｍ占有や２００
Ｍ、５００Ｍ、１０００Ｍのサービスを始めました。

私見ですが、日本の電話・通信の費用コストを高いまま維持してる
のは、永年の高コスト体質を頑固と守ってるＮＴＴなのです。通話
料が０円になるとＮＴＴは自壊始めてしまいます。１日でも長く通
話料を有料にせざるをえない仕組みに成っています。ここがＮＴＴ
の一番弱いところです。ソフトバンクとＫＤＤＩはそこを攻めてき
ています。

昔でいう、守護大名は室町幕府のきらびやかな金閣寺や枯山水の
銀閣時をささえる普請を負担せざるをえません。普請は農民に押し
つけてきます。

室町幕府は軍事兵粮の調達を目的に、国内の荘園・国衙領から年貢
の半分を徴収することのできる半済の権利が守護大名に与えられた。

今までＮＴＴは専売公社でしたから独占的に国民の全ての電話料・
通信料を１社で徴収してきました。

最終的に、守護大名は既得権を守るために仲間内（NTT-PC,NTT-IT、
NTT-AT）で入り乱れて戦い、下克上に突入しました。


電話・通話参入自由化になった事で今後の電話３社下克上の競争が
楽しみですね。

動かざるごと山のごとし、武田信玄はどんな戦略に出るか？
ソフトバンクはうつけ者から天下取り織田信長になるか楽しみです。

各武将の強み

守護大名は室町幕府に守られ既得権を世襲性で維持しようとした。

武田信玄は知略の山本勘助に支えられ名言
動かざること山の如し、動くこと雷震の如し

織田信長は桶狭間の戦いが象徴するよう奇抜、奇襲、スピードが強
みです。特に早くから種子島（火縄銃）に目を付けていました。

種子島（火縄銃）は今で言えばパソコンです。いち早く目をつけま
した。しかし、３０年後の今ではソフトバンクが業種の脱皮をはか
り電話・通信事業者に変貌しました。


別名： 第六天魔王、うつけ、赤鬼

信長は、人間を巨視的に捉えた社会を指導する技量には優れていた
が、周囲の人間の理解を得ようとする努力には関心がなかったよう
に思われる。とはいえ、坊主の仏教に背く日常行為を非難し、ポル
トガルの宣教師の紳士な振る舞いを褒め、冷徹な行為は止むを得な
い戦国の世に生きながら、自らを魔王に例える等、教えや誇りに嘘
をつくことを良しとしない正直者だったともいえる

無常の流れに
私の大学の時の卒業論文に「得意とすることが、逆に降りかかりそ
れが致命的になり滅ぶこと」になる研究をしました


守護大名は既得権を守るあまりに大名同士で戦い１００年も続く下
克上に突入させました。

武田信玄は知略を働かせ過ぎて動きが遅すぎて上京半ばで死亡。

織田信長は奇抜、奇襲、スピードに理解できなかった明智に謀反を
受け滅ぶ。

平家物語に

盛者必衰の理をあらわす、
おごれる人も久しからず、

唯春の夜の夢のごとし、

たけき者も遂にはほろびぬ、
偏に風の前の塵に同じ。


この歌が出来た鎌倉時代、何万人の尊い貴族・武士・民衆の犠牲の
上で作られました。命がかかっているものはやはり「深い」です。

私たちのビジネス指針になりえますかね！