鼻毛係長の言いたい放題

デキる上司は定時に帰る


すごく魅力的なタイトルでしたのでついつい手に取ってしまいました。

内容的にも非常に読みやすい一冊です。

今どきの上司スタイルは、こうだというのが、本当に気に入りました。


著者の小松俊明さんの運営されているサイトです。

自分の覚えという意味でもあるんですけど、何かと参考になりそうなサイトです。

http://www.tkomatsu.com/

http://www.matsulabo.com/

【目次】（「BOOK」データベースより）

第１章　デキる上司のイマドキ事情（「デキる上司」ってどんな上司だろう？／アメリカに見る上司・部下関係／もう旧タイプの上司ではやっていけない現実／上司のあり方を図で考える）／第２章　上司が必ずクリアしたい８条件（条件（１）具体的な指示を出しているか？／条件（２）仕事の背景を詳しく説明しているか？　ほか）／第３章　デキる上司の部下戦略―上司はタグボートであれ（デキる上司は部下とどう向き合うか？／評価基準をどう設定するか／上司としてやるべき四つのこと／上司としてやってはいけない四つのこと／ダメな部下のパフォーマンス向上術）／第４章　デキる上司のチーム戦略―上司は名監督であれ（なぜチーム力が必要なのか？／チーム力を上げるために必要なこと　ほか）／第５章　デキる上司の社内・取引先戦略―上司は優れた翻訳者であれ（会社と部下の橋渡しをするために必要なこと／会社に対するアピール・テクニック／デキる上司が実践する取引先のコミュニケーション術）

【著者情報】（「BOOK」データベースより）

小松俊明（コマツトシアキ）
６７年東京都生まれ。慶應義塾大学法学部卒業後、住友商事に入社し、米国向け貿易業務に従事。その後、アジアで管理職研修会社を起業。現在は、大手外資系ヘッドハンティング会社の幹部として国内外に広い人脈を持つ。また、「カリスマヘッドハンター」として、雑誌、講演などでも活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）