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昨日、コーチングの研修を1日受講しました。
「主張」の多い私にとっては耳の痛い話が多く、
管理者としての未熟さを痛感しました。


その中で、非常に頭に残っていること。それは、

「質問」⇔「詰問」

の違いです。


「それやってんのか？」


と怒り気味に聞いたとしましょう。

本人は質問のつもりで聞いてるかもしれませんが、
受けてはどうでしょう？やっていない前提でそんな
聞き方するなよ・・・と思っているかもしれません。


質問をしようと意識することは大切かもしれませんが、
受け手が質問だと思ってもらえるかどうかまで意識
することが、本当は大切なんですね。。。


私にありがちです。。。
もっともっと穏やかに。
そして相手に興味・関心をもって集中して聞く。


これから本格的に半年間のコーチングがスタートします。
会社から与えていただいたこの貴重な機会。

是非、自分のものにして会社にそして家族に強いては
社会に還元していきます！


あなたは、コーチング研修を受講したことがありますか？

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本日の日経新聞の大機小機に参考になる考え方がかかれていました。

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ものの見方や考え方を整理するときに大切にしていることは、
「本質的」「中長期的」「多面的」の3つの視点をもつこと
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私は昔から猪突猛進型です。
「これ！」と決めたら真っ直ぐに進むのは得意です。
そこで集中するか・・・と思うぐらいかもしれません（笑）。

一方で、中長期の視点や多面的な視点はけっこうないです。。。
影響範囲が自分だけなら問題ないかもしれません。
その範囲が家族や会社など広がるにつれて、それでは
いかんなと感じるこのごろです。

どれかひとつの見方をするとそれにとらわれる性格があるので、
その点をもう少し柔軟にしたほうがいいかもしれません。

中長期的、多面的は日頃から意識していきたい言葉です。


あなたは、「本質的」「中長期的」「多面的」の3つの視点で物事を判断してますか？

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自分が納得するまで落とし込む。
納得しなければ相談してみる。
その上で納得して行動をする。


行動力があるという見解をいいことに、納得しないで
行動することの多かった私。。。そんな私が最近、
人事の仕事を通じて納得感をもつことを大切にし始めました。

学生を短時間で判断することは難しく正解不正解はありません。
それでも、合否を決断し続けなければなりません。

「このポイントが光るのであきらめきれない・・・」

そういう学生がいることも確かです。
そんなときに、他の選考メンバーが不合格の意見をもっていたら
流されそうになる自分がいます。


一旦流されかけた意見を、時間をおいて覆す。
勇気がいることですが、モヤモヤしている自分に嘘をつきたくなかったので
自分の意見を撤回しました。そして合格・・・。


何がよかったかはわかりませんが、「納得感」はありました。
そして妥協しない姿勢を貫けました。
一歩一歩そうした生き方をしていくことが私なのかもしれません。


あなたは、納得感をもって行動していますか？

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あるIT企業の経営者の方と食事をさせていただきました。
VC時代からお世話になっている方。
久しぶりにお会いしましたが、そのエネルギーと何か
できるんじゃないかという闘争心のすごさを実感しました。

バイタリティーは人間の要かもしれません。

最近、身体が疲れやすくなっているなーと思っています。
それは体力の衰えではなく、自分がやりたいと思っていることを
行っていないからか、物事に真剣になっていないかなかもしれません。

「本気」

キーワードかもしれません。
そんなことを感じさせてくれた本日のお食事でした。

社長、お忙しい中、ありがとうございました。


あなたは、本気になっていますか？

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家族で手作り餃子にチャレンジしました。

私はさっささっさと次から次へと作り続けました。
妻は気の赴くままに作っていました。
長男は団子にしてみたり、顔を作ってみたりと創意工夫していました。


この三者三様の取り組みが個性を表していますね。。。

同じ餃子作りでもこうも結果が変わってくる。
何を大切にしているかで動き方もスピードも全く違うものになります。

何が大切かはその人の価値観が決めるもの。。。
決して両親の都合を子どもたちに押し付けないようにしたいものです。

最低限のマナーさえ守ってくれれば、あとは楽しんで創意工夫が
できる子どもになってくれればそれでよし！


あなたは、自分都合で個性をつぶしていませんか？