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2013.07.14
テーマ：仕事しごとシゴト(23701)
カテゴリ：職場の人々
うちのチームには、うちのチームかどうかがちょっと微妙な扱いの人がいる。どういうことかというと、部署が違うのだ。部署は違うのだが、商品の都合で同じチームで管理した方がよさそうだから、とりあえず私のチームで管理していると言う、何かちょっぴり微妙な立場なのだ。
他にもいろいろ微妙で、私のチームメンバなのに実は私の部長と同期だったりするので、何かと扱いが微妙。。。 そんな微妙なところにいる人なので、その人の部署のことは私も私の上司もあんまり見えていない。なので、知らないところで知らない人事が発生していることがある。 それはある日の進捗ミーティングでの事。その微妙な人から部下がついたとの報告があった。一応私が管理しているのに、部下がついたことを部下から報告されている何か微妙なこの状態。。。 まぁそんなことは置いといて。メンバーが抜かれることはよくある話だが、メンバーが増えたというのは実にイイコトだ。 しかし。冷静に考えてみよう。7月という中途半端なこの時期に突然のメンバー追加。。。 そうなのだ。やってきた新メンバーは、どうやら一筋縄ではいかないという噂の人物だったのだ。 その新メンバーは、もともとは私の部署にいた40代半ばくらいの女性だ。私の部署にいたのだが、私のとこの課長の異動にともなってそっちについていっちゃったのだ。でも、新メンバーのやってた仕事は異動先の仕事には関連してなかったんだけどね。 あくまでも何の根拠もない推測なのだが、部長がこの機会に異動する課長にくっつけていったんではないかと思われる。。。 んで。何があったか知らないが、その新メンバーは7月にまたまた異動になった。それが微妙な人の部下、というわけだ。 っていうか、マジで何さ、この人事！ もともと同じ部署にいたからね。そのときからちょっぴり怪しげな噂は聞いていた。私が大体デスクにいるのに対し、新メンバーは実験室にいたからほとんど関わったことないんだけど、実験室にいた後輩からはいろんな話を聞いていた。 まず、愚痴がものすごく多いらしい。 うちの後輩に向かって、大きな声でこんな愚痴を言っていたのだとか。 新メンバー「うちの係長クラスの社員は、、、 何でこんなダメなヤツばっかりなの！？」 そのとき後輩はまだ入社2年目。職場の先輩から大声でそんなこと言われても困るしかないわけだ。 ちなみに、うちの会社は30代で大体が係長クラスに昇格する。しかし、この新メンバーの女性は40代にも関わらずまだ昇格していないのだとか。。。そういう鬱憤もあるのだろうか？ まぁこんなおっかない噂ばっかり聞いているので、他部署ということもあるのであまり関わらないようにしたいな～と思っている今日この頃。関わらないけど仕事はちゃっかりアサインしてみた私。いや～、最近チーム再編とかがあって、私のチームは別のチームに吸収され、うちのメンバーはそっちのチームに取られてしまったのだ。私も実はリーダーじゃなくなったのだが、元のチームのスケジュール管理なんかは任されている状態だから、それならばと元のメンバーが抜けた分を新メンバーにアサインしたわけだ。 そんなある日。上司にミーティングに呼ばれた。どうやらうちのチームのやること一覧を改めてまとめていたらしく。 上司「新しくタスクAとタスクBもやってもらいたいんやけど、そうしたら元々やってもらってたタスクCはもうリリースに間に合わないようになるんかな？」 私「いえ。そこは何か新メンバーが追加されたので、そちらにやってもらおうと思っています」 上司「え？新メンバーって？」 私「前にうちの部署にもいたことがある、○○さんです」 その人の名前を出した瞬間。 上司が完全に固まった。 上司「○○さんって、あの！！？」 私「はい」 上司「☆□△×○☆！！！」 もはや言葉が出てない上司。。。それくらいの衝撃だったらしい。 上司「っていうか、、、あの人は大丈夫なん！！？ちゃんと面倒見れるん！！？」 私「いや～、まだ加わったばかりなので、なんとも・・・」 上司「そうなんかぁぁぁ。。。」 そう言って、最後に舌打ちする上司。。。普段はとっても穏やか～で優しい感じをかもし出している人やのに。。。新メンバーの破壊力はそれくらい抜群らしい。 何か、そこまでの衝撃を与えられる人なんか～とか思っていたある日のこと。ええ加減名実ともに若手とは言いにくいポジションになってきているにも関わらず、部署の若手飲み会にお呼ばれしたので行ってみた。そこで、問題の新メンバーと一緒に仕事したことのある先輩からいろいろなエピソードを聞くことが出来た。 先輩「うちの会社ってフレックスがあるから、10:30までに出社したらええわけやんか。でも、その人に08:30に出社するようにお願いしたことがあったらしいんよね。そしたらその人が部長に向かって『私は家が遠いからそんな早い時間に来れないんです！！それに、そんな早く来ようと思ったら子供の顔すら見ることができないじゃないですか！！』って怒鳴り込んだらしいよ」 (´Д｀)ｴｰ... フレックスを使う権利があるとはいえ、やっぱりそこは会社。打ち合わせの都合などでどうしても早めに来てもらわなければならないこともあるわけだ。それを『家が遠い』とか『子供の顔が見れない』とか怒鳴り込むなんて。。。 っていうか、私のほうが家遠いし！ 先輩「そういやあの人がめっちゃ絡んでた派遣さんがおったんよ。何かず～っと横に立ってず～っと何か言うてんの。派遣さんのほうは聞き流してたけど、あれはほんまに可哀想やった。。。で、それが原因かどうかは知らんけど、、、 辞めちゃったやろ？派遣さん。 いや、ほんまにあの人が原因かどうかは知らんで！ただ、派遣さんが辞めるちょっと前までそう言う事実があったってだけやけどね」 気に入られたら最後というわけか。。。 先輩「あと、その人は課長面談の時間もメチャクチャ長いよね。普通は面談って課長と1対1でやるんやけど、、、 あの人はチームリーダーと一緒に 3人でやってるらしいよ。 課長と2人やと収集つかんから」 課長面談と言うのは、期末に行われる面談のことだ。期初に立てた目標を達成できたかどうかを課長と話し合い、それが人事評価にもつながってくるなかなか大事な面談なのだ。 その面談、通常は30分～1時間程度で終わるのだが。。。 先輩「あの人は3時間やるらしいね。多分、『これは達成で良いでしょ！！？』って課長を説得してるんやと思うけど。。。で、言うこと聞いてくれるまで引かんのやと思う」 (|||´Д｀)ｳﾜｰ... 先輩「それからさぁ、うちの部署から異動になって、新しい部署でオレの同期と仕事で関わってたらしいんやけどね。ある日なんか口論になったらしいんやけど、それがちょうど昇格試験前だったらしいんよね。で、その人はオレの同期が昇格試験受けること知ってるから、『アンタ、どうせ係長クラスなんだからこれくらいいいじゃない！』みたいなこと言われたらしくて、でもそんなんまだ試験受けてもないし、受かるかどうかも分からんし、そもそも受けることってあんまり言うたらあかんわけやし、やから『いや、係長クラスではありませんが』みたいなこと言うたんやって。そしたらその年度末の内示で昇格したかどうかって分かるやん。うちの同期は無事に昇格してたんやけど、そしたらその人から一通のメールが来て、、、 『嘘つき』って一言だけ 書かれてたんやって」 (|||ﾟДﾟ) 彼女かよ！！ 先輩「だからはるさん、頑張ってね♪」 私「ムリです。。。(|||´Д｀) 」 これはヤベェ。そりゃあ普段冷静な私の上司がテンパるわけだ。 ま！もう私、リーダーじゃないし～(´3｀)~♪ 進捗管理をどうやって新リーダーに押し付けよう。。。 お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
Last updated
2013.07.15 17:38:46
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