パワーアシストロボット、医療機器のLAP　平野 淳 のブログ

こんにちは。昨日は実家に行ってきましたが、下の子（１歳）が騒ぎ過ぎて疲れました。
今日の名言は「マネジメント」の意味についてお悩みのビジネスパーソンへ、です。

今日の珠玉の名言：

マネジメントを「管理すること」と考えている人が多いようだが、
それは間違いである。（中略）

命令したり、怒ったり、褒めたりすることだけが、
営業幹部の仕事だと勘違いしてはならない。

肝心なのは、部下が働きやすいような「舞台」をいかにつくるか、ということである。

アサヒビール相談役・瀬戸雄三
雑誌「プレジデント」2003年9月29日号より

・・・

「営業幹部」についての名言ですが、どのリーダーにも当てはまりますね。
マネージャーの仕事は、現場が動きやすいように下支えすることです。

日本企業ではいまだに、“マネジメント＝管理”と思われることが多いかもしれません。
そのため、“管理（＝マネジメント）”にマイナスのイメージを持たれることも。

そうではなく、部下が働きやすいような「舞台」を、“下支えして”作ることが
マネジメント（マネージャー）の責任であり、部下に結果を出してもらう必要があります。

マネージャーが自ら動いて結果を出しているうちは、組織としての成長はありませんね。
そんな気持ちを表した珠玉の名言ですね。

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ではでは～。

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連休中に実家に帰って、親族におみやげ、という方も多いのでは？