チョイワルオヤジ？の社長ブログ

中国から日本へ生産拠点の変動が！

アパレルメーカーの中国生産分の納期遅れが深刻だ！

超大手の商社アパレルも、１ヶ月以上の納期の遅れが当たり前になっている。

半年以上前に、ダウンの生産を頼んだメーカーさんが、結局そのほとんどを生産すること

が出来ず、お詫びにみえた。

理由は、今までの価格では中国の工場が生産を受けなくなって、間にたっている商社が

代替の工場を見つけるのに手間取り、結局一部しか生産にこぎつけることが出来なかっ

た、という理由だ。

もちろん、発注している当社も大きな打撃だが、そのメーカーさんは、信用さえも失いかね

ない特大の打撃を受けたことになる。

日本からの発注は、ロットが小さく、不良品にうるさく、価格もシビアだ。

中国の工場は、昨年まではヨーロッパに目を向けていた。

しかし今年は、アメリカの企業からの大量発注が相当数入ってきていると言う。

アメリカ企業の発注は、ロットも日本よりも大きく、不良品に対するクレームもほとんど

無い。

あるのは、価格がシビアであることだけだ。

多くの中国企業が、アメリカ向けにシフトしつつ、人件費の値上がりも同時に抱えている。

さらに、中国の内需が大きくなってきたことも理由のひとつだ。

日本のあるメーカーが、不良品を中国の工場に送り返し、 修理を依頼した。

しかし、中国の工場は、それだったら支払いしないでいいと言い、不良品を全品回収し

てしまった。　　なぜなら、再修理をするよりも、そのまま中国国内で販売したほうが、はる

かに大きな利益になるからだ。

今年の秋冬物から、特にこの傾向が強まっている。

先日、ニットが強い中堅アパレルの展示会に行ったら、中国に依頼していたサンプル

すら届かず、結局今回の展示会の80％以上を、国産工場に切り替えたと言う。

工場は国内にあり、縫製する工員さんは中国人というのが、理想的だそうだ。

数々のメーカーさんから、中国の問題を聞く。

バングラディシュの有力な工場は、ユニクロがほとんど押さえているし、ベトナムはまだ

まだ共産圏で規制も多い。

おのずと、国内工場に注目が集まる。

しかし、中国にその生産拠点を移してしまった結果、国内の工場の総数自体が激減して

しまった。

若干高くても、信用のある国内工場を使ったほうがいい。

そんな風潮が今のアパレル業界に蔓延している。

世界の工場になり、ＧＮＰも世界第２位になった中国。

しかし、資源の確保の問題にしても、中国内における外資企業の規制にしても、かなり

強引なやりかたが目立つ。

今回の尖閣諸島の問題も、資源の確保と、一党独裁の矛先を日本というスケープゴート

に向けたに過ぎない。

これから少しずつ、国内の縫製工場が復活してくれることを期待している。

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