日本一の企業への道のり

こんちは

本日、野球の話し合いに行って参りました。

どうやら掲示板に書き込んだことに怒っているようでした。
時間がない時に決めたオーダーに対して文句を言って、しかもネットに書き込むのはおかしいというものでした。
僕自身はその時に一言、助っ人さんは？
ということしか言った覚えがないのでそこまで怒るのはおかしいと思いましたが、ネットに関してはもしかしたらこんな誰も見ない草野球のページでも書き込みは嫌がる人もいるのかなぁと思い謝っときました

まぁ、全然納得してませんが・・・

こんなことで怒る奴が果たして本当にキャプテンでいいのか
自分の意見が100％正しいとしか思っていない奴がキャプテンでいいのか

と疑問も残りました。

まぁ、ただ僕がとりあえずネットのことに関しては謝って（これはもしかしたら価値観の違いで、先入観がある僕が悪いかもしれないと思ったから）、ほかの事は意見を通したので、丸く収まると思ってちょっと黙っておきました


チームの長っていうのは難しいと思います。
自分も合併前には役員だったのでわかります。ただ、チームの根底に信頼関係がないと確実に崩れるだろうと思いました。
今回の件では、早期に話し合いをしたのでまだ大丈夫ですが、そのうち崩れるかもしれません。自分の意見を持つことは大事ですが、人の意見もしっかり聞いた上でそれを参考にできるか、先入観を持って相手を見下していないかということを見過ごしてはいけないと思いました


人を統制するというのは大変です。しかし、それを支える人はもっと大変です。
一日で勉強になりました

では