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黒猫タロウの屋台屋本舗@小桃堂。
昨日は「黒猫タロウの屋台屋本舗@小桃堂」でした。 小桃堂のセラピスト養成講座に通っている方たちと亜莉パン上級講座に通う予定の方を中心に、ほかにも小桃堂にご縁のある方たちも加わってくださっての開催。 大事な大事な生徒さんを預けてくださる亜莉さんの願いと、亜莉さんを信じて貴重な時間を割いてくださる生徒さんはじめ小桃堂にご縁のある皆様に何をどうお伝えするか? 迷いましたよ~~ ・・・ということはなく(笑)、 毎度同じです。 「続けられる経営」をしましょう。 ちょっと横道にそれますが、先程「お気に入り」の整理をするために「お気に入り」に入っているサイトをチェックしていたら、あるレンタル・スペース(会議室)が 「2009年○月をもって閉鎖いたしました」となっていました。 「ああ、やっぱりな。」と思いました。 私の「お気に入り」に入るくらいなので、かなり格安のレンタルスペース。これで続けられるの?という金額設定だったので「閉鎖」もやむなし。 でも、「志は高くても、安くて続けられない」というパターン、なんとかしたいものだと思います。 で、「続けられる経営」に話を戻すと、「だからいかに高く売るか」という話ではなく、 利益=(売価ー原価)×数-固定費 この中の、どの数字をどう動かすのが自分のやりたいことに、自分の生き方に一番あっているか・・・っていうのが大切です。 ともかく多くの人に広めたいのであれば、売価↓数↑ でもいいし、反対にじっくりやりたいのであれば売上(値段)↑数↓ というのもありです。 継続するための利益も人によって違うだろうし、固定費の部分は結構工夫のしがいがあります。 そのために昨日は ・利益の方程式を理解する ・利益の方程式を体感する ・やり抜くことを体感する を目標にしました。 初めてのことを、限られた時間で、こわ~い講師(笑)にせっつかれながらやっていただいので、ご参加の皆様には大変だったと思いますが、実際の経営も(講座も、施術も)「待ったなし」なので、一度はこういう経験もしていただきたい と強行。 でも、みなさん、すごく頑張ってくださって、かなりの成果をあげておられました。(何度も書きますが、私は初めてやったときに、TGもタロウも真っ先に「倒産」しました) 次は「どういう想いで経営したいか」、「それを数字に表すとどういう決断になるか」、「その決断の結果はどうだったか」、「その結果を踏まえて、次はどうするのか」というのを丁寧にシェアしながら進めるところまでいきたいと思いますので、皆様、またよろしくお願いいたします。 そして、午後はみちるさんの「脳」の講座。 そう、今回は、W講師の贅沢な(自分でいうな>自分)企画でした。 しかも、小桃堂のランチと小桃堂のケーキもWでつくという、W&W。 みちるさんの話は、いつもながらにパワフルで「ともかく感じればいいのね」「ともかくやればいいのね」という気にさせてくれるお話でした。 おそらく、みなさん、午前中とは、脳の使いどころが全く違ったのではないかと思います。 小桃堂ランチと小桃堂ケーキは、写真がこちらの小桃堂ときどき日報。 これは、もうコメント不要のおいしさでした。 (黒豆とご飯がこんなに合うとは思わなかった!今年最初で最後の栗ご飯かも。) 関連ブログ タロウと脳と経営と。/ (亜莉さん) 黒猫タロウの屋台屋本舗&脳の使い方(お仕事編) (今日子ちゃん) 脳のお話会とドジな私 (みちるさん) 黒猫タロウと倒産(涙)/脳の話 (カゲチヨちゃん) もりだくさんな一日 (ぴこりんさん) 私って実は堅実? (愛香さん) プレシャスと猫と脳/ (きよっぴさん) 講座をお引き受けすると毎回(昨日も!)、前日の午後から当日朝くらいまで「もう、絶対に講師なんて引き受けないぞ!」と思うのですが(準備しつつ、自分の至らなさと直面)、多分、また、懲りずにやるのだろうなあ・・・。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
最終更新日
November 7, 2009 10:05:35 PM
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