翔（はばた）く女性を応援する会社を目指します

今回は、女性幹部、女性社長様向けに、

描きますね～。

男性向けではありません。

でも、職場に女性が多い方には、参考になると思います。

つい最近、異常にも、アクセス数が多いです。

意図的に　　アクセス数を伸ばそうとか？？？

そんなことは、一切考えておりません。

あなたが女性だと仮定します。

しかも、ミスを犯した部下の上司だと仮定します。

しかも、

部下の女性がミスを犯して、

ふて腐れた態度をとって、その後

仕事をしていたと仮定します。

あなたは、どのような態度で、

その部下の女性を注意しますか？？？

その職場は、女性だけです。

あなたが、リーダーです。

４人のチームすべて女性。

しかも、　

　ミスした部下の

　　　　あなた自身よりその部下の女性が年上　　　

　と仮定します。

どうやって、注意しますか？？？

私は、その場面に出くわしました。（もう、１５年ぐらい前でしょうか？）

しかも、お客様の前で、その部下の女性が、

ふて腐れた態度をしたのです。

上司の女性幹部は、すぐ、休憩室に

そのふて腐れた女性を呼びました。

座って、落ち着いて注意しました。

でも、その部下の女性は、納得していないようです。

その上司の女性が、どのように、注意したのか？？？

再現しますね～。

「いいですか？？？、あなたの言い分は、良く理解できる。

わかる、その気持ちは、わかる。

でもね～、ふて腐れている態度をお客様に、見せたり、

他の女性スタッフの前で、見せたことは、反省すべきよ。

気づいて欲しいのよ～。

あなたは、素晴らしい経験をお持ちだ。

　お客様からも、評判がいい。

でもね～、感情で、

そういう態度をとるのは、どうかなぁ～？？？？？？」

とそのミスをした女性に質問を投げかけました。

その本人は、反省をしました。

この件は、一件落着しました。

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私は、男性幹部にも、よく言います。

女性に注意出来ない男性幹部は、よくない。

怒るのではなく、注意をする。

男性は、部下の女性のミスを見逃すのが多い。

 上司が男性の場合の

　　　　女性の部下の注意の仕方は、

　　　　　　　　過去のブログを読んでください。（男性上司編）

話しを戻します。

その上司の幹部の女性は、過去は、

感情的に怒っていました。

でも、数々の失敗から部下の女性の指導方法を身に付けたのです。

まとめとして、

部下の女性がミスしたら、先送りして、

翌日ではなく、

その時に、１対１で、場所を変えて落ち着いて、

座って話しをすることです。