★働く女性が輝く県NO．1「とちぎ」を目指して★『ワーク・ライフバランス』コンサルタントのブログ

★働く女性が輝く県NO.1「とちぎ」を目指して★　
　～女性の多様な働き方、応援ブログ！！！～

はじめまして～！

◆ワークライフバランスコンサルタント、女性後継者の応援団◆
C.K.コンサルティング＆コーチング代表の近藤千園（こんどうちその）
と申します。

よろしければプロフィールも合わせてご参照ください。

現在、栃木県の那須塩原市に住んでおり、群馬で幼少期を、
茨城で大学時代、東京、埼玉で会社員時代を過ごしており、
関東は残すところあと２県です（笑）

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★『働く女性の多様さを支援したい』想い★

私が小さい頃から大事にしてきた事、
それは『多様さ』と『女性が働く』ことでした。

・働く女性は素敵であってほしい
・もっと自分に期待し、可能性を広げてほしい
・人生の多様な選択肢から、自ら選択してほしい

この想いを更に発展させ、

「其々の選択が認め合える」
「男女含め多様さを支え合える」

企業の基盤作りに関わる為、
株式会社ワーク・ライフバランス社の認定コンサルタントとなりました。

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＜ワークライフバランスとは＞

ワークライフバランスは、仕事と私生活のバランスをとること
ではありません。

仕事をおろそかにすることでも、福利厚生でも、女性だけのもの
でもありません。

これから、高齢化社会が進み、介護により残業できない社員が
多数派の時代となります。

そのような状況になった際、現在の働き方、現在の組織では
企業を発展させることは難しいのではないでしょうか。

働き方を見直し、ワークとライフの相乗効果をはかることにより、

・残業が減少
・生産性・競争力が向上
・人材が確保
・次世代のリーダーを育成

など、様々な変化、効果を生み出すことが可能です。

そして、

・尊重し、協力し合う組織、チームの風土
・認め合い、高め合い、成長し合える同志

が必ずそこにはあります。

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＜ワークライフバランス事業＞

◆自走する組織を目指した、企業向けコンサルティング◆
　コーチング型コンサルティングを採用することにより、
　企業内運営者の育成し、徐々にコンサルタントの手が不要となる
　自走する組織を目指しています。

　働き方の見直しを行う際も、決まりきった計画を実施するのではなく、
　チーム毎に自発的な目標設定と計画策定を行って頂きます。

【具体的なコンサルティングの流れ】

■経営陣との対談、社内ヒアリング
課題の把握、解決すべき課題の優先順位の決定
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■ワーク・ライフバランスセミナー、講座の開催
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■制度の見直し
提携する社労士事務所とのチームにより実施
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■働き方見直しプロジェクト（８ヶ月）
朝・夜メール、カエル会議、業務見直しツール提供、事例紹介など
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■各種研修
女性の活躍推進（女性若手社員・管理職（候補）、男性管理職）、
　リーダーシップ、コーチング、タイムマネジメント等

～その他～
■企業内運営者の社外交流会の運営
社外の同じ立場の担当者同士の交流、座談会など。

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＜将来的に目指すのは＞

◆３年後は、栃木で働きやすさと企業の発展を両立させる企業が急増。
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◆５年後、働く女性が輝く県NO.1「とちぎ」となっています。
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◆１０年後、地域がイキイキする「とちぎ」モデルができています。
　（産業があり、人が活躍し、人が集まる地域）
　
★働く女性が輝くことを起点としましたが、その先には、
育児をする女性、介護をする男女、私生活も充実する男女など
様々の輝きに発展しています！

★地域が其々の輝きで日本を支える社会となっています！

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★働く女性の多様な生き方から日本が変わる！！！★

私自身も幼少期に女性社長に育てられ、一番身近な存在でした。
私は後継者とはなりませんでしたが、

女性でもやる気のある、譲る気がある、許す環境があるの三拍子が
揃うことができたら、もっと女性の後継者が増えて欲しいと願っています。

そんな想いで生まれたのが、もう一つの柱である
【女性後継者向けの】
「家庭も」＋「仕事も」＋「子育ても」
「会社育て」＋「人育て」＋「自分育て」
のコーチング・研修プログラムです。

中小企業の二代目社長、後継者の皆さまは、

「引き継いだ後の事業展開をどうしよう？」
「どんな新規事業を立ち上げよう？」
「創業者とは経営者タイプが違う・・・」
「自身が目指す方向性にあった人を採用、育成したい！」
「人を育てていくって難しい・・・」

などなど、沢山目標や課題をお持ちです。

また、最近では女性の後継者も増えてきております。
今後益々増えて欲しいと願っています。

先代、周囲が、性差ではなく経営者としての適正で見てくれるか。
後継者本人が自分が引き継ぎたいと思えるか。
パートナー、家族の理解、支援が得られるか

など、男性とは違った課題もあります。

しかし、女性の後継者が増える事で、

・女性の働き方の広がり
・女性視点の経営手法の多様化
・女性社員の活躍の場の拡大

になると信じています。

更には、日本の後継者問題改善へ寄与、
もっと広がると、男女の多様な生き方を応援する社会にも
必ず繋がります。

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◆「どうしたらいいか？」を「こうしていこう！」に変え、
「具体的な行動計画」を手に入れ、確かな自信と信念をもって実践することを
サポートすることが可能なのが、

【女性後継者の「会社育て」＋「人育て」＋「自分育て」の
コーチングプログラムです。

今まで後継者、社長の皆さまとお話させていただく中で、
「会社育て」「人（社員）育て」「自分（後継者）育て」の３つは
切っても切り離せないと感じ、横断的に取り扱うプログラムに致しました。

そして、女性後継者においては、
特に、仕事と、家庭、子育て（時には介護）とは密接に関連しています。

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＜基礎編＞

取り扱うテーマはビジネスですが、実施する人としての「自分育て」に
着目していただきます。

「自分育て」のこのパートが、「会社育て」「人育て」に大きく貢献します。

「仕事も！」「家庭も！」「子育ても！」ができる状況になっているか
生活全般においても取扱い、ご自身（個人）の基盤や環境が整っているか、
問題解決や目標達成に必要な、ご自身の強みや価値観を分かり活用できているか等、

行動計画が出来上がった際に、理想を描いて終わるのではなく、
本当に実行できるご自身へステージを高めるお手伝いをいたします。

＜実践編＞

マーケティングコーチとして、経営理念、ビジョン作りから、マーケティング、
人財育成まで、「会社育て」と「人育て」を切り離すことなく、
経営課題を伺い、課題の解決、目標達成をサポート。

今回の課題や目標に限らず、今後、同様の問題解決、目標達成をする際にも
役立つよう、コーチとして支援をいたします。

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※マーケティングのテーマの中で、コンサルタントとしてのアドバイスが
必要な場面では、遠慮なくお申し出下さい。

小売業、マーケティングリサーチ業、商品開発コンサルの経験から、
許可を得てアドバイス、提案もいたします。

※人材育成の研修が必要になった場合も、ご安心ください。

初めて研修を行う企業様に、安心、納得頂けるまで、きめ細やかな説明と提案を
行ってきた私が、最適・最善の研修内容を提案・実施し、全社に浸透するまで、
フォロアップいたします。

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◆私の【女性後継者の「会社育て」＋「人育て」＋「自分育て」コーチングプログラム】
に興味を持たれたなら、一度、あなたのために無料オリエンテーションを行います。

1時間半ほどお時間を頂き、あなたの強みや現状の課題、理想の状態などを
引き出していきます。
もしかしたら、その１時間半で解決できてしまう課題もあるかもしれません。

そこで興味を持って頂ければ、実際のコーチングへと進んでいきましょう。
ぜひあなたの「会社育て」、「人育て」、「自分育て」のサポートをさせてください。

半年後、今のあなたが想像している以上の結果を手に入れましょう♪
私が全力でサポートします！

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