うまい営業・へたな営業　「ビジネス研究塾」・・・塾長のひとり言

幹部や上司は、ほめ上手で叱り上手でなければいけないほめ方ひとつで社員はヤル気を出す
叱り方ひとつで部下はヤル気を出したりくさったりもする、ほめない叱らない幹部は人も育てない
会社の目標達成するためには、社員が能力を最大限に発揮できるような場づくりをする役割がある
そんな場づくりもしないで部下が失敗すると叱るどころか、陰で社員の悪口を言ったりけなす人が



　★ほめない叱らない幹部は人を育てない・・・


計画の段階から社員を参画させて仕事のやり方や進め方を自主的に考え成果が上がるように
ミスをした時は叱り、成果を上げたときにはほめなければ人を育てることはできない公平に評価
会社においては、行動の基準・職務の基準などをきちんと決め、全社員が遵守するよう指導する
そのためには「信賞必罰を徹底する」ことです、社員をほめたり叱ったりできないと人は育たない